文档介绍：台湾医院管理发展历程与现况

何国章
学历
美国西南德州州立大学(Southwest Texas State University)
卫生行政管理研究所(1983-1985)
现任
台湾卫生署医院评监委员(1991- )
台湾医务管理学会常务理事,理事(1998- )
联新医疗集团大陆总部副执行长(- )
兼医疗信息事业部总经理
曾任
台湾亚东纪念医院23年(1980-2003)
(1991-2003)
台湾区域医院协会秘书长(2000-2004)
台湾私立医疗院所协会常务监事(2000-2003)
台北护理学院,亚东技术学院兼任讲师(1990-2003)
湖南旺旺医院董事(2001-2004)
报告纲要
1、台湾公共卫生医疗体系的发展
2、台湾医院产业的市场结构与发展趋势
3、台湾全民健康保险简介
4、结论
台湾公共卫生医疗体系的发展
第一阶段:公共卫生期
第二阶段:卫生医疗体系发展期(1970-1984)
第三阶段:卫生医疗体系扩展期(1985-1994)
第四阶段:健康照护与财务整合期(1995- )
第一阶段公共卫生期
提供人民基本的公共卫生服务
发展低成本高效益之防疫保健措施
抑制医疗供给之成长
医学系毕业生人才外流
第二阶段卫生医疗体系发展期(1970-1984)
增设公立医学院
广设群医中心,大幅提高基层医疗之地理可近性
大型私人医院兴起,如国泰(1974)、长庚(1976)
实施教学医院评监(1978)
第三阶段卫生医疗体系扩展期(1985-1994)
实施医疗纲计划
扩大健康保险对象,如农民保险(1985)、低收入户保险(1990)
改建兴建省市立医院
公立医学中心之整建逐项完成(荣总、台大)
设立医疗发展基金,鼓励民间于医疗资源不足区设立机构
开放私立医学院设立,如长庚(1987)、慈济(1994)
第四阶段健康照护与财务整合期(1995- )
实施全民健康保险(1995)
以公共财源为主,促进社会公正
照护提供,以民间为主
医疗品质与服务品质持续提升
健康照护体系的建立,长期照护,健康管理
台湾医务管理发展历程
萌芽期(1960-1970)
台湾医院协会(1968)
发展期(1970-1980)
医管教育- 专科、大学、研究所
茁壮期(1980-1990)
国际医院联盟亚太地区大会(1986)
医管人才-国外与本土
蓬勃期(1990- )
医事团体,学会- 台湾医务管理学会(1998)
协会- 健康保险行政协会(1999)
台湾医院产业的市场结构发展趋势
医院大型化
医院产业私有化
市场竞争朝两极化发展
医院市场存在着明显的“进入障碍”
医院的集团化