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SL2007年中山坦洲地块前期策划报告.ppt

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文档介绍

文档介绍:谨呈:兴安房地产开发有限公司
机会与挑战
——中山坦洲地块前期策划报告
项目整体发展战略
可能性和我们的机会
项目物业发展建议
项目能力及空间和方向
项目整体营销策略
我们的理念是成功的保证
01
02
03
项目首战攻略
前期的部署,是项目发展的基础
04
价值创造
价值传递
《物业发展建议》
《营销工作建议书》
《首战策略》
第一个汇报的范畴
《项目的定位及发展战略》
本体条件
开发目标
界定项目面临问题
市场研究
区域研究
机会研究
案例研究
战略发展机会研究
确定项目发展战略
界定项目面临问题
分析思路
结果构成
S-C-Q解析
项目整体价值定位
技术思路—— 依据金子塔分析理论“S-C-Q”开展论证。
本项目位于中山市坦洲镇105国道区域,规模较小,属于一个新区项目。
占地面积:2万平方米,容积率暂定为3。
容积率:暂定为3,工业用地转商住用地
基本指标
项目开发背景
№: 项目地块
项目地处于中山市坦洲镇,毗邻珠海,
地理位置类比澳门的梅林关口。
近郊、陌生地带、物流商贸地区、购买力尚未深度挖掘
没有山水资源体系、小规模项目、内部交通条件欠佳
地块内有部分水塘、民居。
地块条件:不乐观
N
近郊、陌生地带、新区周边、规模小、周边配套缺乏
有利因素:
临近新区中心,距离市政府约15分钟车程;
不利因素:
项目周边较为陌生,配套资源匮乏,属于近郊陌生区域;
项目地价相对偏高。
项目属性:
区域属性:
纽带区域
依靠珠海,紧邻坦洲镇区
市府商贸新区
所在区域为珠海、中山未来商贸枢纽,项目距离珠海约15分钟车程
近郊陌生区
项目座落于村落与田地当中,周边配套匮乏,属于传统认知中的陌生区域
外界资源
地块内部平整,大部分面积为植被所覆盖,内部交通环境欠佳
小规模
项目总面积为2万平方米
开发商: 兴安房地产开发有限公司
项目开发背景
万润房地产开发有限公司
背景
第一次涉足房地产开发商领域。
开发设想
小地块快速运作,积累房地产开发经验,获取资本。
信心疑惑
由于地块由工业用地转换为商住,土地成本较大。
基于地块的综合考虑之下,期望得到全程的跟踪性服务。