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航空公司薪水和组织结构.doc

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文档介绍

文档介绍:一、部门主要职能
1. 运行板块

;落实公司下达的生产计划和航班计划及经济责任指标;
、模拟机训练计划;
、新进和翻修飞机及验收试飞中的飞行技术训练工作;
、飞行差错等不安全事故的调查和处理工作,以及重大飞行事故的调查;
;
、炸机预案,负责空中安全员的业务、技术管理工作;专机安全工作。

,并督促检查落实;
;
、飞行、客舱、航空地面严重差错等安全事故的调查和处理工作,参与重大飞行事故的调查;
;
;参与承办专机安全工作。

,并督促检查落实;
、飞行程序、技术标准和训练大纲,检查、监督训练工作和技术把关落实情况;
,监督检查飞行人员复训计划落实情况;
;
、机队的引进及飞行员与机队匹配工作;


,负责各类人员培训工作的组织与实施;
;
;
;


、条令、条例、制度和规定,监督、协调公司的生产运行;
;
;
、空中交通管制部门和机场管理机构协商有关保障方面的问题;
;
、方针目标和能源的计划管理;
、货主投诉处理工作;


、飞机性能管理工作,负责掌握公司和分公司航班飞行动态,以及日常飞行和生产运行中的现场计划、组织、指挥、控制、协调和基地签派业务工作;
,参加新型机引进的审查、新航线试飞验收,办理公司飞机试航、开航、转场、进出境等有关事宜;
、航行情报、通信、气象、性能等方面的发展规划,制定和完善航务方面的规章制度;
,及时协调解决影响航班安全、正常的有关问题,组织对地面事故的调查处理工作。