文档介绍：安全事故案例分析
北京市西西工程 4 号地项目模板支撑系统坍塌事故
“西西工程”即北京西单北大街西侧综合改造建设工程,总建筑面积约 80 万平方米,投资总额约 70 亿元,建设工期是 1994 — 2006 年,西西工程目前完成的建筑有中银大厦、君太百货、中国联通办公大楼、西单赛特、西西友谊商城及酒店、北京电信等。
“西西工程”中体量最大的 4 号地(位于原西单科技广场处),规划建筑规模是地上 15 层、地下 4 层,拟建成包括酒店、酒店式公寓、商场、餐饮娱乐乃至剧院在内的综合性大厦。来自北京几大知名代理行的数据也显示,这将是西单的“东方广场”,虽然在规模上可能不如东方广场,但业态基本相同。位于 109 百货的美晟国际广场也是一个集酒店、商场等于一体的综合楼。北京西西工程 4 号地项目 2 号组团中部 9 ~ 11 轴(宽 2 × )和 B ~ E 轴(总长 )是处于地上~ 5 层,总高 的高大厅堂,顶板为支于四周框架梁上的预应力现浇空心楼板(厚 550 毫米,板内预埋直径 400 毫米,长 500 毫米的 GBF 管) ,南侧边梁 KL17 截面 850 毫米× 950 毫米,北侧边梁 KL22 截面 1000 毫米× 1300 毫米,东西两侧边梁 K27 和 K30 均为 00 毫米× 600 毫米。顶板面积为 2 ,混凝土总量 3 。采用扣件钢管支架搭设;基本架体间距 1200 毫米 1200 × ,步高 1500 ;顶部插可调托;厅堂其他区域用碗扣支架。
该工程建设单位是北京新奥西郡房地产开发有限公司,施工总包单位是中国第二十二冶金建设公司,工程监理单位是北京希地环球建设工程顾问有限公司。
2005年 9 月 5 日 22 时左右,在北京市西城区西单地区西西工程 4 号地项目工地(建筑面积为 205276m 2) ,施工人员办浇筑混凝土时,模板支撑体系突然坍塌,造成 8 人死亡,21 人受伤,事故现场如图所示。
图 “西西工程”坍塌事故现场
经过调查分析,事故发生的主要原因有以下几个方面。
(1)实际搭设模板支架立杆顶部伸出长度过大是造成本次事故的主要原因。
(2)调查发现现场模板支架搭设质量很差,如个别节点无扣件连接,扣件螺栓拧
紧扭力矩普遍不足,立扦搭接或支撑于水平杆上,缺少剪刀撑,步距超长等;从周边模板支架搭设质量看,缺少扫地杆、顶部自由瑞超长、横杆随意缺失等搭设质量问题随处可见。支架搭设质量差可能造成支撑体系局部承裁力严重下降,也是事故产生的主要原因之—。
(3)现场搭设模板支架中使用的钢管杆件、扣件、顶托等材料存在质量缺陷。
北京市建委在汇报中认为,中国第二十二冶金建设公司在模板施工中不按有关模板施工的规定相规范编制专项施工方案,不按有关规定履行审批手续违章指挥施工,导致事故的发生。北京希地环球建设工程顾问公司在实施监理时,对事故的发生负有重要责任。建设部公布了行政处罚决定书,施工单位中国第二十二冶金建没公司和监理单位北京希地环球建设工程顾问公司资质降级。将中国第二十二冶金建设公司的房屋键筑工程总承包资质等级由一级降为二级;将北京希地环球建设工程顾问公司的房屋建筑工程监理资质等级由甲级降为乙级。
法院认定,身为土建总工程师的李乐俊在该方案尚未批准的情况下,便要求劳务队按该方案搭设模板支架;项目部总工程师杨国俊明知该方案存在问题但未采取措施,从而使模板支撑体系存在严重安全隐患;项目部经理胡钢成对违反程序进行的模板支架施工不予制止,并组织进行混凝土浇筑作业;项日部总监吕大卫默许项目部进行模板支架施工;项目部监理员吴亚君不予制止。故裁决如下。
(1)中国第二十二冶金建设公司“西西工程” 4 号地工程土建总工程师李乐俊,对事故发生负有重要技术责任。
(2)中国第二十二冶金建设公司“西西工程” 4 号地工程项目部总工程师杨国俊,对事故发生负有主要技术管理责任。
(3)北京希地环球建设工程顾问有限公司驻“西西工程” 4 号地工程项目部监理员吴亚君,涉嫌重大责任事故罪。
(4)北京希地环球建设工程顾问有限公司驻“西西工程” 4 号地工程项目部总监吕大卫,对事故发作负有重要责任。
(5)中国第二十二冶金建设公司“西西工程” 4 。
事故发生后,国务院领导作出重要指示,要求有关方面全力抢救伤员,查明事故原因,并且举一反三,采取切实有效措施,防止类似事故发生。北京市立即启动应急预案,开展现场救援和处置工作,事故原因正在调查中。各地建