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新郑主厂房施工组织设计.docx

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第1页中煤建筑安装工程公司
目录
1编制制说明 3
3
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2施工工总体部署署 5
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9
3施工平平面布置 10
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11
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12
4施工主主要方法和和技术措施施 12
郑州煤炭工业(集团)新郑精煤有限责任公司选煤厂—主厂房施工组织设计
第2页中煤建筑安装工程公司
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、安装装 24
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30
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、新材料料、新工艺艺 37
5确保保工期的技技术组织措措施 38
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39
6各项资源源配置计划划 44
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郑州煤炭工业(集团)新郑精煤有限责任公司选煤厂—主厂房施工组织设计
第3页中煤建筑安装工程公司
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7确保工工程质量的的技术保证证措施 50
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51
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8安全技术术组织措施施 60
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63
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64
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9文明施工工技术组织织措施 72
72
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10雨季、冬冬季施工措措施 77
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郑州煤炭工业(集团)新郑精煤有限责任公司选煤厂—主厂房施工组织设计
第4页中煤建筑安装工程公司
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11纠正和和预防措施 81
12土建建与安装配配合措施 81
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附表1、人人力资源配配备表 83
项目组织成成员 83
项目经理简简历表 84
项目副经理理简历表 85
项目技术术负责人简简历表 85
主要劳动力力计划表 86
附表2拟配备测测量及检测测仪器设备备表 87
附表3物资配置置计划表 88
附表4计划开、竣竣工日期和和施工进度度网络图 89
附表5施工总平平面图 90
附表6临时用地地表 91
郑州煤炭工业(集团)新郑精煤有限责任公司选煤厂—主厂房施工组织设计
第6页中煤建筑安装工程公司
1编制制说明
郑州煤炭工工业(集团团)新郑精精煤有限责责任公司选选煤厂—主厂房工工程,该施施工组织设设计是在经经过充分的的市场调研研,对工程程图纸和相相关文件进进行反复研研究,并结结合我单位位成功建设设主厂房的的经验及国内建筑筑市场的发发展趋势所所编制的,其主要编制依据有:

中煤国际工工程集团武武汉设计研研究院建设设工程施工工招标文件件
(GHY--WH-0090244及090025);;
中煤建筑安安装工程公公司《管理理手册》《程程序文件》及及相关文件件;
国家新技术术、新工艺艺的应用;;

(1)建筑筑工程施工工质量验收收统一标准准:GB5503000-20001
(2)建筑筑地基基础础工程施工工质量验收收规范GGB502202-22002
(3)砌体体工程施工工质量验收收规范GGB502203-22002
(4)混凝凝土结构工工程施工质质量验收规规范GGB502204-22002
(5)钢结结构工程施施工质量验验收规范GB500205--20011
(6)屋面面工程施工工质量验收收规范GGB502207-22002
(7)地下下防水工程程质量验收收规范GGB502208-22002
(8)建筑筑地面工程程施工质量量验收规范范GB500209--20022
(9)建筑筑装饰装修修工程质量量验收规范范GB500210--20011
(10)建建筑电气安安装工程施施工质量验验收规范GGB503303-20002
(11)建建筑给水排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范GBB502442-20002
(12)给给水排水管管道工程施施工验收规规范GB5502688-20008
(13)建建设工程项项目管理规规范GB//T503326-22006
(14)建建筑钢结构构焊接技术术规程JJGJ811-20002、J2218-22002
(15)施施工现场临临时用电安安全技术规规范JGJJ46-22005
(16)建建筑施工高高处作业安安全技术规规范GBBJ80--1991
(17)建建筑机械安安全技术规规范JGJ333-20001
(18)网网架结构设设计与施工工规程JGGJ7-991
郑州煤炭工业(集团)新郑精煤有限责任公司选煤厂—主厂房施工组织设计
第6页中煤建筑安装工程公司
除上述规范范、标准外外,凡国家家或行业发布布的强制性性规范、标标准都是本本工程施工工必须遵循循的标准。
2施工工总体部署署

本工程为郑郑州煤炭工业(集集团)新郑郑精煤有限限责任公司司选煤厂———主厂房房工程,该工工程位于新郑市市向西4公公里,新郑郑精煤有限限责任公司司选煤厂内内。
该工程室内内外高差3300mmm,,三层屋面采采用钢网架架;±;标高高-,基础普普通粘土砖砖砌筑,外外围护墙体体标高-,内内填1000mm厚玻玻璃丝棉的的复合保温温墙体,合理使用用年限为550年,建建筑耐火等等级为二级级,外露钢钢结构做防防火处理后后满足2..0小时耐耐火要求的的,屋面防防水等级为为II级,防防水层耐用用年限为115年。


工程质量达达到国家建建筑工程和和煤炭行业业要求的合合格标准,并并且技术指指标和性能能指标不低低于合同约约定标准。
郑州煤炭工业(集团)新郑精煤有限责任公司选煤厂—主厂房施工组织设计
第7页中煤建筑安装工程公司

计划开工日日期:20009年110月200日;
计划竣工日日期:20010年005月300日;
计划总工期期:2220个日历历天(20099年春节前前主体封顶顶)。

安全目标::工程施工工实现安全全生产,目目标为“两杜绝,一一消灭”即杜绝重重伤事故,杜杜绝重大机机电事故,消消灭死亡事事故;‰;隐患整整改率1000%;特殊殊工种持证证上岗率1100%;;安全教育育培训率1100%。

环境及文明明施工目标标:文明工工地创建达达到中煤建建安公司安安全质量标标准化工地地A级标准;;有害作业业点污染物物处理率1100%;;废水定点点排放率1100%;;固体废物物定点排放放率1000%;杜绝绝施工现场场重大环境境污染事故故;节能降降耗符合国国家相关标标准。

结合我公司司在多个洗洗煤厂项目目建设施工工中取得的的成功经验验,针对本本工程特点点,我公司司将抽调具具有类似工工程项目丰丰富管理经经验的人员员,组成项项目经理部部。实行项项目法施工工管理模式式,建立以以项目经理理为首的管管理层全权权组织施工工诸要素,实实行项目经经理负责制制,对合同履履约、工程程质量、工工期、安全全生产、项项目成本等等全面负责责。
项目组织机机构、项目目经理部机构配备备情况表如如下图。
中煤建筑安装工程公司郑州工业(集团)新郑精煤有限责任公司选煤厂土建工程项目经理部
中煤建筑安装工程公司郑州工业(集团)新郑精煤有限责任公司选煤厂土建工程项目领导小组
项目副经理
项目技术负责人
项目经理
各分项作业班组
主体结构
作业队
作业队基础施工
作业队
安装施工
作业队
砌体施工
作业队
装饰施工
作业队
工程技术组
质检安全组
经营管理组
物资供应组
劳务管理组
综合服务组
郑州煤炭工业(集团)新郑精煤有限责任公司选煤厂—主厂房施工组织设计
第8页中煤建筑安装工程公司

我单位处机机关成立该该工程项目目领导小组组,由处总总工程师||(郭瑞刚刚)担任组组长,各业业务科室参参加。领导导小组对该该项目施工工全过程进进行协调、监监督、检查查,解决施施工中存在在的问题,落实实建设单位位的要求,检检查工程进进度、质量量、安全、文明明施工情况况,确保工工程顺利进进行,使安安全、质量量、工期目目标符合合合同要求。
以保证施工工质量、缩短整体施工周周期为目的的,总结多年来来煤矿建设设中的施工工经验,我我公司确立立土建为安安装服务、施施工为业主主负责的宗宗旨。土建施工工虽然工作作量大,投投入的劳动动力多,但但决定最终终建设速度度和建设质质量的关键键是设备安装,因因此,我们们首先要树树立为安装装服务的观观点:从人员配配备、机具具投入、物物资采购、施施工准备、工工程质量控控制点等多多方面进行行周密策划划;在施工工安排上,尽尽可能为设设备安装早早穿插创造造条件,在质质量上保证证预留预埋埋位置准确确,以方便便安装;围围绕重点设设备安装、组织小流水水段施工,尽早将重点设备安装工作面移交给安装单位,使土建施工、设备安装工序无缝连接,缩短总施工工期。

,派派有关人员员对周边的的技术经济济条件进行行细致的调调查分析,如如三大材料料价格、交交通、资源源和周边单单位的情况况。
,提提前制定好好保护加固固措施。
。主要要构配件半半成品及时时统计,提提出加工定定货数量、规规格及需要要日期,以以便提前和和生产或供供货商联系系,确保施施工生产需需要。
郑州煤炭工业(集团)新郑精煤有限责任公司选煤厂—主厂房施工组织设计
第9页中煤建筑安装工程公司
,根据工工期、质量量、文明施施工的要求求,加强施施工过程中中的动态管管理,合理理安排劳动动力和施工工设备的投投入,在确确保每道工工序质量的的前提下,立立足抢时间间、争速度度,科学地地组织交叉叉施工。严严格劳动纪纪律,严肃肃施工调度度命令,严严格控制关关键工序施施工工期,确确保按期优优质地完成成工程施工工任务。
,主主要项目拟拟采用如下下施工方法法。
基础土方采采用机械大大开挖;回回填土方采采用人工配配合机械压压实;混凝凝土采用商商品混凝土土,垂直水水平运输以输送泵或塔塔吊运输直接入入模;根据据使用位置置和钢筋直直径不同,钢钢筋连接分分别采用闪闪光对焊、电电渣压力焊焊或直螺纹纹套筒等施施工工艺;;为使混凝凝土外观质质量达到清清水砼要求求,采用净面木胶板板模板体系系;建筑材料垂直运输以以塔吊运输输为主,330T汽车车吊为辅。

工程开工后后,项目管理理、技术人人员前期安排到到位,以做做好施工准准备及技术术管理工作作,随后根根据工程进进展及时安安排各专业业劳动力陆陆续进场,为了了保证施工工进度的完完成,充分分利用时间间和空间,科学合理安排交叉作业。

临时设施的的具体布置置见施工平平面布置图图,由于本本工程受场场地限制,仅仅在现场拟拟布置办公公区、材料料库、钢筋筋加工场地地、周转材材料堆放场场地,搅拌拌站等,生生活区则另另外在甲方方指定地方方布置。按按文明工地地要求,制制定创建文文明工地的的强有力措措施,确保保文明工地地目标的实实现。

,检查查施工图及及各组成部部分间有无无矛盾和错错误,如建建筑图与其其相关结构构图尺寸标标高说明等等方面是否否一致。
、互互审和会审审形成图纸纸会审纪要要,发现问问题及时与与业主、监监理、设计计沟通解决决,掌握拟拟建工程的的特性及应应重点注意意的问题,给给工程的全全面施工创创造条件。
、施工规规范标准、操操作规程及及施工总设设计作为组组织施工的的指导性文文件。制定定质量和安安全生产交交底程序,编编写各分部部分项及各各工种技术术﹑质量和安安全生产交交底书。
郑州煤炭工业(集团)新郑精煤有限责任公司选煤厂—主厂房施工组织设计
第10页中煤建筑安装工程公司
,依依据图纸编编制更为详详尽的施工工方案、作作业指导书书及创优质质量控制点点、细部做做法等。

,并并在校核无无误的情况况下进行工工程测量控控制网的设设计和施测测。



根据工程特特点和按照照图纸要求求并考虑塔塔吊吊次、模模板周转、钢钢筋量、混混凝土浇筑筑量、养护护周期等因因素,将772m*330m主厂厂房分为两两个施工段段流水作业业。如下图图示: