文档介绍：该【工程进度计划与保证措施 】是由【wltawn】上传分享，文档一共【56】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【工程进度计划与保证措施 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。1
目录
第一节施工进度方案 2
第二节保证施工进度的详细措施 4(精品文档请下载)
第三节资金投入方案及保证措施 18(精品文档请下载)
第四节劳动力方案和组织保证措施 20(精品文档请下载)
第五节设备投入方案及保证措施 25(精品文档请下载)
第六节材料采购方案和供货管理及保证措施 28(精品文档请下载)
第七节工程各阶段协调保证措施 34(精品文档请下载)
第八节工期检查保证措施 35(精品文档请下载)
第九节平面布置及临时用地 37(精品文档请下载)
第十节落后赶工方案流程 39(精品文档请下载)
第十一节赶工措施 43(精品文档请下载)
2
第一节施工进度方案
根据招标文件要求该工程方案开工日期为2017年4月3日,方案于2017年7月1日前完成整个幕墙工程,总工期为自正式开工之日起89个日历日,我司将在合同签订后以招标人发出的开工指令中的开工日期为总工期起始计算日期。(精品文档请下载)
1、进度方案编制原那么
(1)本工程按方案施工工期为89日历天,根据招标文件的要求,我公司在编制工程方案时,将充分考虑现场情况,以方案的实在性、可操作性为原那么。(精品文档请下载)
(2)综合考虑工程内容中的各项要求、工程规模、和各种幕墙及装饰体系的分布和面积大小等现场情况,以保证工序的连续性和平衡性;合理安排资源供给,以确保幕墙工程的按期完成。(精品文档请下载)
(3)对于自然条件如气候环境、现场条件等各方面不确定因素所可能导致的滞工、停工等,在确定工程方案时予以充分重视,并提出详细的保证措施,以确保方案的施行。(精品文档请下载)
(4)借鉴本公司在国内大规模幕墙工程中的实际操作经历,采用一些从管理到详细操作方面的调整,使问题的出现具有可预见性和可控制性,确保幕墙工程的顺利进展。(精品文档请下载)
(5)考虑到材料供货是确保幕墙工程的关键环节,在确定方案时充分考虑此因素,就供货安排和供货商进展沟通,并明确材料供货方案是供货商必须满足的条件之一。(精品文档请下载)
2、进度方案图
该工程总工期为89日历天,为此我司根据工程实际情况及工期安排制定出该工程施工进度方案:(见下表);
3
5
第二节保证施工进度的详细措施
1、进度方案保障及赶工措施
(1)尽快组织图纸深化设计
如我公司有幸中标,在接到“中标通知书”之后,立即启动本工程施工图设计程序。公司拟组织由设计中心总监带队的专题设计小组进展图纸施工图及加工图的设计,和业主保持经常性联络,理解业主有关信息,以便及时作出反响.(精品文档请下载)
(2)尽快组织图纸审批
深化设计完成后,迅速请业主、设计单位和监理单位参加图纸会审,解决施工图还存在的问题,并对最后优化设计图纸进展审批。(精品文档请下载)
(3)过程图纸深化设计的处理
在施工过程中,遇到实际现场和图纸不符或存在不完善的地方时,需要解决详细细部的深化设计。工地指挥部将组织现场设计师根据现场情况,以最快的速度、在最短的时间内完善图纸,优化设计并获得业主及监理认可,在设计环节中决不让图纸问题成为阻延或影响工期的因素。(精品文档请下载)
(4)优化工艺,进步效率
优化工艺设计,确保加工和安装专业化、标准化,针对该工程的特点,充分发挥设计构造优势,并进展进一步的工艺总结和评审,使产品更系统化、专业化、标准化,以进步施工效率。(精品文档请下载)
(5)由主要负责人进展进度管理,科学编制施工进度方案
进展科学的管理,防止“欲速那么不达”造成窝工、返工等现象。同时组织专人负责质量和安全管理,做好工期进度管理的辅助工作,以保证采购、加工、运输、仓储、安装或成品保护等各个环节处于正常运转和受控状态,,边施工自检、互检、专检,以保证每步工序一次性验收,减少校正、调控时间。(精品文档请下载)
(6)严格执行施工进度方案
在施工过程中,如发现施工进度和进度方案有出入时,马上找出原因,并及时进展调整,确保每道工序、,每周、每月制定周、月工程进度方案表,对各种原因造成拖延工期的工程,通过加班加点,增加人手和时间把工期抢回来,努力按方案完成施工任务。
5
(精品文档请下载)
(7)由材料负责人专职负责本工程的材料供给.
材料供给是工程进度的关键因素,尤其是幕墙工程涉及较多种类的材料、消费周期长、,对于该工程,我司拟由材料负责人专职负责本工程材料供给工作,并充分利用本公司和多家大型材料供给商多年来协作的友好关系和良好信誉,能确保在各种困难条件下,。提货时派质检员到材料供给厂验收后提货,防止原材料因质量、数量原因返工。(精品文档请下载)
(8)组建一支高素质的安装队伍进展施工作业。
公司现拥有足够的固定安装工人,对于安装工人,公司执行定期考核,竞争上岗,班组建制,统一指挥,,不转包、分包,以保证使用纯熟工人、执行标准工艺、应用纯熟技术、制造优质产品。(精品文档请下载)
2、技术保证方面
(1)严格进展方案管理
1)根据本工程的特点及难点,安排合理的施工流程和施工顺序,尽可能提供施工作业面,使各分项工程可穿插进展。(精品文档请下载)
2)在工程开工前一周内,向监理单位提供幕墙施工总进度方案。总进度方案中应包括深化设计工作、现场安装工作、进场准备工作及各种采购和试验工作。总进度方案经监理审查后,报业主审批。经审批的总进度方案作为幕墙施工各阶段进度控制根据,公司总部和现场工程部均应严格按方案施行.(精品文档请下载)
3)在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经历,结合本工程的特点,留有一定的余地,并充分征求有关方面意见加以确定,同时要据各个工序的逻辑关系,编制总体网络控制方案,明确关键线路,确定假设干工期控制点。(精品文档请下载)
4)总方案分解成每周作业方案,确保总体方案的工期保证体系。现场工程部每周将工作方案上报监理和业主,并每周核对工程进度是否和方案一致,如有不符,那么应查清原因,及时补救.
6
(精品文档请下载)
5)根据确定的进度检查日期,及时对实际进度进展检查,并据此做出各期进度控制点,及时利用微机对实际进度和方案进度加以分析、比较、及时对方案加以调整,在详细施行时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点,一旦发生关键工序进度滞后,那么及时采取增加投入或适当延长作业时间等行之有效的方法加以调整。(精品文档请下载)
(2)加快开工前工作进度。
1)加快施工图深化进度,进步深化设计深度.
,应尽早进展幕墙立面深化设计及钢构造部份深化设计。
b。如我公司中标,应尽量将图纸会审时间提早,进步深化设计深度,确保按施工图进展构件制作不会存在和现场无法补救的矛盾,并经业主确认.(精品文档请下载)
2)充分做好材料准备工作,保证材料供给.
a。在图纸会审并经业主确认后,立即进展构造的备料和制作。
b。机械零件及型材加工应安排在图纸会审后,工程施工人员进场前,保证工人进场后可立即投入施工动作。
c。门窗玻璃(标准玻璃)的加工尽量提早安排,防止进场后玻璃加工不及时和供给周期无法保证等问题出现。
(3)提早做好试验检测工作,从工艺和试验上保证工期
1)幕墙“四性"试验安排在工程开工前进展。由于工期紧凑,“四性”试验提早完成可做到使业主放心,使施工人员心里有数.(精品文档请下载)
2)玻璃和胶的兼容性试验必须在开工前一个月进展,由于兼容性试验关系到幕墙使用性能,其性能必须得到确保,且此试验周期长,故必须提早至开工前一个月。(精品文档请下载)
3、全面铺开工作面,从人力上给予保障。
(1)本工程种类全,工期紧凑,工作面较广,为确保工期,必须安排多个施工队,按工作面划分施工段,即建筑物四个立面各自为一个施工段,保证“全面突击,各个击破,全面完成”的战略指导思想.(精品文档请下载)
8
(2)充分发挥企业的人才优势。我们将充分发挥大型企业的人才优势,在本工程装备具有同类型工程施工经历的业务精、技术好、,制定各种规章制度,以确保机构正常运行,从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建立等方面加以保证.(精品文档请下载)
(3)在施行过程中采取各种有效措施,如开展劳动竞赛,开展群众性QC活动和合理化建议,设立各种奖罚制度等方式充分调开工程全体施工人员的工作积极性和创造性,采取以人为本的策略,以确保按合同工期完成.(精品文档请下载)
(4)选用高素质劳动力队伍。本工程量大,质量要求高,工期紧,施工中必须有效地组织好各专业施工队伍,选择素质好、技术程度高、有类似工程施工经历的施工队伍上岗操作,防止因返工耽误工期。为此,将装备充足的自有施工队伍.(精品文档请下载)
4、组织强大的技术力量攻关,从技术上确保工期。
(1)由公司总工程师亲自组团的技术小组,负责本工程深化设计、零星设计、试验检测和施工关键工序技术控制和保障.(精品文档请下载)
(2)积极应用新技术,优化施工方案。在本工程施工中,将充分发挥施工图深化技术、激光(全站仪)测量技术、质量管理和质量保证、计算机及软件应用等技术优势,编制最优化的施工方案;(精品文档请下载)
(3)优化各连接节点,尽量减少现场焊接量和更改量,大量采用铰接连接方式,简化安装程序,确保工期。
(4)严格按照ISO9001质量管理体系进展运作,确保各项施工管理工作顺利进展。
(5)严格执行技术交底和图纸会审制度,将设计变更减少至最低限度.
(6)严格按照质量体系和业主、监理要求进展材料采购,杜绝出现材料不合格现象造成返工,确保材料、构件、设备保质保量按方案到位。(精品文档请下载)
(7)施工中根据施工进度方案和施工预算中的工料分析,编制工程材料、构件及相关设备需用量方案,作为定货、备料、供料和确定仓库、,并作好进场验收、发放和保管工作。
8
(精品文档请下载)
(8)严格质量管理,确保一次成优,进步工作效率。根据设计图和标准的要求,制定各工序的操作规程和质量标准,并在施工中严格执行,确保一次到达优良标准。工序间交接实现完善的自检、交接检手续,后续工序为紧前工序的检查者和接收者,做到责任明确,手续齐全,质量跟踪记录完好.(精品文档请下载)
(9)严格奖罚制度:进场后,将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度,并在施工中严格执行,确保工程顺利施工.(精品文档请下载)
5、采取有效措施,控制影响工期的因素.
(1)为保证该工程工程能按方案顺利、有序地进展,并到达预定的目的,必须对有可能影响工程按方案进展的因素进展分析,事先采取措施,尽量缩小实际进度和方案进度的偏向,实现对工程工期的控制。影响该工程进度的主要因素有方案因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等,对于上述影响工期的诸多因素,我们将按事前、事中、事后控制的原那么,分别对这些因素加以分析、研究,制定对策,以确保工程按期完成。(精品文档请下载)
(2)优化设计加快进度:优化部分节点,增加和土建连接节点可调性,以消除土建施工误差的影响,从而加快进度.(精品文档请下载)
(3)充分处理好各方关系:协调好和政府部门、业主、设计、监理及土建和其它单位的关系,保持良好的外部条件和施工气氛,确保工程顺利施工.(精品文档请下载)
(4)严格奖罚制度:进场后,将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度,并在施工中严格执行,确保工程顺利施工。(精品文档请下载)
6、提早做好冬、雨季及大风、大雾期间施工措施
该工程量大,施工跨越时间较长,其中包括冬季、夏季及雨季施工。为保质保量地完本钱工程的施工任务,利用尽可能的时间和采取相应措施创造条件进展施工,特制订冬季、夏季及雨季施工保证措施。(精品文档请下载)
9
(1)冬季施工赶工措施
1)根据天气变化调整施工工序
a。由施工负责人专门负搜集天气方面的信息、资料,如一周(一个月)天气展望、天气预报等,根据每周(每月)的天气展望,制订详细的施工安排,对于原施工进度方案中某些工序将碰上恶劣天气而无法施工的,应提早进展施工,而将不受天气影响的工序安排到恶劣天气中施工。(精品文档请下载)
、降雪大小不同,工程施工安装部位及施工内容不同,根据现场条件的不同,《冬季施工手册》或有关资料选用措施,以到达保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费等目的。(精品文档请下载)
2)晴好天气安排加班
、并且会有降雪天,而在有降雪的天气,因外架比较湿滑,,在天气晴朗、气温较高的时候,应尽量安排加班,尽量突击在恶劣天气无法施工的工作,做好工期的紧前工作。(精品文档请下载)
,造成无法按方案完成节点工期,必须在晴好的天气多组织人员进展突击加班,务必将延后的工期赶上来,做好工期紧后工作,确保不因上一个节点工期的拖延而影响下一个节点工期的完成。(精品文档请下载)
3)增加劳动力
由于天气的影响和多变,工程经理部应天气因素而增加施工人数,在人员安排方案中要比正常的施工方案增加准备加班的人员。部分受到天气影响的工种要比正常施工的人数多准备30%,以备突击加班.(精品文档请下载)
4)调整工作时间
冬季一天之间温差较大,早晚寒冷,中午温度比较高,所以要调整好作息时间,工作时间尽量安排在中午前后,上午上班时间可以稍晚一点,中午吃饭后不休息,马上投入工作,下午提早下班,详细的工作时间根据不同的气候进展灵敏调整。(精品文档请下载)
5)提早做好材料准备工作
10
为了满足工期的紧前施工和突击加班,材料负责人要提早做好材料进场准备,每个工序所需的材料要比施工进度方案的工作时间提早十天进场,以保证紧前施工的需要。(精品文档请下载)
(2)雨季施工预防措施
1)雨季施工以预防为主,强调提早做好消费部署,采用防雨措施和加强排水手段确保雨季正常的施工消费,不受季节性气候的影响。(精品文档请下载)
2)加强雨施信息反响,和气象台站签订协议,及时掌握雨情、汛情信息,认真研究每年的雨季气候特点,对施工中可能发生现的问题提早采取预防措施,及时解决.(精品文档请下载)
3)做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进展一次全面检查施工现场的准备工作,包括临时设施、临电、机械设备等防护工作。(精品文档请下载)
4)检查施工现场及消费生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。
5)向气象部门搜集本地历年来的气象资料,根据气象资料合理安排施工消费,尽量防止在雨季进展影响工程质量的分部分项工程的施工.(精品文档请下载)
6)掌握气象资料,和气象部门联络,定时记录天气预报,随时通报,以便工地做好工作安排和采取预防措施,防止恶劣气候突然袭击造成的影响。(精品文档请下载)
7)做好材料保护工作,特别是需要防雨、防潮的材料(如玻璃等),材料堆放一定要垫起,用防雨布盖好,最好放在室内,做到不暴露在露天里。(精品文档请下载)
8)在仓库内保管的焊接材料,要保证离地离墙不少于300MM间隔,室内要通风枯燥,以保证焊接材料在枯燥的环境下保存.(精品文档请下载)
9)露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起,防止被水浸泡.
10)雨季前,提早做好材料方案,以减少暴雨期间的材料装卸.
11)雨季能放进室内的设备尽量放进室内,减少露天存放增加的防护设施费用。
12)所有进场设备不得放在低洼地点,防止被水浸泡。