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中层干部团队精神培训心得体会团队精神培训心得
首先分外感谢公司重视对我们的培养,这一次,我有机遇加入聚成的《团队xx》培训,我觉得很幸运,通过这次培训,让我感悟最深的一句话是:变更很痛楚,但是必然使我变得更加强大。
两天一夜我们的目标是团队总冠军,但是如何达成?各组成员用力浑身解数,把目标量化,找到内心达成目标的原动力,由于意愿比方法重要1000倍。每一次的口号都鼓舞着我们,坚持毕竟,相信自己,永不放弃,直到告成。这让我想到了我们的业绩目标和管理目标,如何养成如此职业素养?重要的一点是要把企业的目标转化为员工的目标,让员工为自己的目标而奋斗,自然带出高效的业绩。但假设员工服务态度冷漠,假设员工工作懒散,假设员工责任意识淡薄,该如何是好呢?明确答案只有一个,找手段让他们体会到:我是为自己而工作。
只有这样,才能塑造成高凝结力的团队,由于高凝结力的团队是做别人想不到的,做别人没做到的,要比别人先做到。
我们作为一名中层干部,要运用好家庭文化这一点,与其他伙伴一起学****生活并一起解决专业上的问题,率领伙伴进展自身的兴趣爱好,使得伙伴在学****专业学识之余,根据自身兴趣爱好,全面进展自己。这样,伙伴们才更容许向我们打开自己的心扉。让“你的事就是我的事“的聚成家庭文化深入人心!
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作为一店之长要立足全局,结合店铺运营的实际处境,明确自身的责任与义务,努力加强自身才能素质的培养,充分发挥带动作用,不断提升工作水平,利用好早会造人、造势、造场,由于我知道员工是被要求出来的,员工不会做你想做的事,只会做你要求做的事,只会做你检查的事,只会做你处治的事。让员工明白奖能奖得心花怒放,罚会罚得心惊肉跳,让学校文化得到表达!
聚成的升国旗仪式深深震撼了我,动作整齐、统一;***饱满;声音宏亮、坚强。这是怎样的一个团队啊?如此高的执行力?在我看来,执行力就是任务落实、权利执行的过程,它取决于个人的秉性和执行的难易度以及有无竞争意识。又让我联想到abcde的嬉戏,感悟到执行的难易程度,要看态度和方法。为什么有的团队2~3分钟的时间就可以完成,我们团队却花了那么久时间,现在让我对执行力有了更深一步的诠释:我对执行的理解和做法是:第一,罗列今天要解决的问题事宜,其次,选出务必得亲力亲为的问题事宜,第三,将前项全体问题事宜按事情的重要程度和紧迫程度排序,第四,按前项所列排序问题依次执行,马上去做,绝不推后。第五,追踪问题事宜解决处境并开展议论和重新部署。
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这一切,足以让是,保证完成任务的军队文化深入骨髓。
分外感动的是我们放学的时候,我们的“家长”来接我们了。使我们不再寂寞,这也让我想起了我们自己的家长,平日我们工作繁忙,陪家长的时间分外少,但是我们需要怀着感恩之心去尽量多得陪伴他们,哪怕是一餐饭的时间。前年沈老师的海洋的生命之轮嬉戏,想必大家还记忆犹新吧,黑暗中,大家听着和缓的音乐,听着那低沉的语声,此时此刻,大家放下了一切喧嚣和浮尘,采纳着感情的考验的精神的洗礼,那一夜,是大爱让我们内心如此宁静而又如此忐忑,我们仿佛找回了许久不曾携带的感恩之心。那一分,那一秒,我梦想全中国同胞们都来上这一课,让它唤醒我们沉睡已久的爱,唤醒我们尘封已久的感恩的心。
感恩的心,感谢有你!