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学****要点:
1、理解得工程项目质量控制的见解和原理
2、认识工程项目质量控制系统
3、掌握工程项目施工质量控制方法
4、熟悉工程质量事故分析与办理方法
5、熟悉工程质量统计、查收方法
6、认识生产设备质量控制、政府监察检查、质量治理系统标准
本章构造:
第一节建设工程项目质量控制的见解和原理第二节建设工程项目质量控制系统第三节建设工程项目施工质量控制
第四节工程质量事故的分析与办理
第五节建筑工程质量查收
第六节生产设备的质量控制
第七节政府的监察检查
本章内容:
第一节建设工程项目质量控制的见解和原理一、建设工程项目质量控制的含义
1、质量控制
质量控制是指为达到质量要求所采用的作业技术和活动。在社会化大生成的条件下,还必定经过科学的治理来组织和友好作业技术活动的过程,以充散发挥其质量形成能力,实现预期的质量目标。
2、质量控制与质量治理
1)质量控制是GB/T19000(等同采用ISO9000—2000)质量治理系统标准的一个质量术语。质量控制是质量治理的一部分,是致力于知足质
量要求的一系列相关活动。
2)依据GB/T19000定义,质量治理是指确定质量目标及推行质量目标的全部职能及工作内容,并对其工作奏效进行评判和改良的一系列工作。
3、建设工程项目的质量控制
建设工程项目是由业主提出明确的需求,尔后再经过一次性承发包生
产,即在特定的地址建筑特定的项目。因此工程项目的质量总目标,是业
主建设妄图经过项目策划,包括项目的定义及建设规模、系列组成、使用
功能和价值、规格品位标准等的定位策划和目标决议来提出的。工程项目
质量控制,包括勘探设计、招标招标、施工安装,竣工查收各时期,均应
围绕着致力于知足业主的质量总目标而张开。
4、建设工程项目质量形成的阻截要素
(1)人的质量意识和质量能力
人是质量活动的主体,对建设工程项目而言,人是泛指与工程相关的单位、组织及个人,人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决议者、治理者、操作者,工程建设的全过程,如项目的规划、决议、勘探、设计和施工,差不多上经过人来完成的。
(2)工程资料
工程资料泛指组成工程实体的各样建筑资料、构配件、半成品等,它是工程建设的物质条件,是工程质量的基础。工程资料采用可否合理、产品可否合格、资料可否经过查验、保存使用可否合适等等,都将斩钉截铁阻截建设工程的构造刚度和强度,阻截工程表面及观感,阻截工程的使用功能,阻截工程的使用安全。
(3)机械设备
机械设备可分为两类:一是指组成过程实体及配套的工艺设备和各样机具如电梯、泵机、通风设备等,它们组成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成完满的使用功能。二是指施工过程中使用的各样机具设备,包括大型垂直与横向运输设备、各样操作工具、各样施工安全设备、各样测量仪器和计量器具等,简称施工机具设备,它们是施工生产的手段。
4)方法
方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在工程施工中,施工方案
可否合理,施工工艺可否先进,施工操作可否正确,都将对工程质量产生重要的阻截。
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(5)环境条件
环境条件是指对工程质量特点起重要作用的环境要素,包括:工程技
术环境,如工程地质、水文、气象等;工程作业环境,如施工环境作业面
大小、防备设备、通风照明和通信条件等;工程治理环境,重要指工程实
施的合同构造与治理关系确实定,组织系统及治理制度等;周边环境,如
工程周边的地下管线、建(构)筑物等。
二、建设工程项目质量控制的差不多原理
1、PDCA循环是指有打算(PIan)、推行(Do)、检查(Check)和处
置(Action)四个时期组成的循环,是目标控制的差不多方法,以以下列图。
1)打算P(PIan):即质量打算时期,明确目标并拟订实现目标的行动方案。
2)推行D(Do):组织对证量打算或举措的执行打算行动方案的交底和按打算规定的方法与要求展动工程作业技术活动。
3)检查C(check):检查采用举措的奏效,包括作业者的自检,互检和专职治理者专检。各样检查都包括两大方面:一是检查可否严格执行了打算的行动方案;实质条件可否发生了变化;不执行打算的缘故。二是检查打算执行得结果,即产出的质量可否达到标准的要求,对此进行确定和评判。
4)办理A(Action):总结领悟,牢固成绩,对于检查所觉察的质量咨询题或质量不合格,实时进行缘故分析,采用必要的举措,予以纠正,保持质量形成的受控状态。
PDCA循环的要点不只在于经过A(Ac-tion)去觉察咨询题,分析缘
故,予以纠正及预防,更重要在于对于觉察的咨询题在下一PDCA循环中
某个时期,如打算时期,予以解决。因此连续地觉察咨询题,连续地进行P
DCA循环,使质量连续改良,连续上升。因此PDCA循环表现了“连续改
进”的思想,这一点是TQC治理的一个突出点,也是ISOY9000系统所着
重吸取的突出点。
2、三时期控制原理
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三时期控制包括:预先控制、事中控制和过后控制。这三时期控制组成了质量控制的系统控制过程。
1)预先控制要求起初进行编制周祥的质量打算。
2)事中控制第一是对证量活动的行为拘束,即对证量产生过程各项技术作业活动操作者在相关制度的治理下的自我行为拘束的同时,充散发挥其技术能力,去完成预定质量目标的作业任务;其次是参建各方对证量活动过程和结果的监察控制,那个地址包括来自公司内部治理者的检查查验和来自公司外面的工程监理和政府质量监察部门等的监控。
事中控制只管包括自控和监控两大环节,但其要点仍旧增强质量意识,发挥操作者自我拘束自我控制,即坚持质量标准是全然的,监控或他人控制是必要的补充,没有前者或用后者取代前者差不多上不正确的。
(3)过后控制包括对证量活动结果的评判认定和对证量偏差的纠正。
上述三大环节它们之间组成有机的系统过程,实质上也确实是PDCA循环详细化,并在每一次转动循环中连续提升,达到质量治理或质量控制
的连续改良。
3、三全控制治理
三全治理是来自于全面质量治理TQC的思想,同时包融在质量系统标
准(GB/T190000—ISO9000)中,它指生产公司的质量治理应当是全面、全
过程和全员参加的。这一原理对建设工程项目的质量控制,同样有理论和
实践的指导意义。
1)全面质量控制,是指对工程(产品)质量和工作质量以及人的质量的全面控制,工作质量是产质量量的保证,工作质量斩钉截铁阻截产质量量的形成,而人的质量斩钉截铁阻截工作质量的形成。因此提升人的质量(修养)是要点。
2)全过程质量控制,是指依据工程质量的形成规律,从源泉抓起,全过程推进。
3)全员参加控制,从全面质量治理的见解看,不论组织内部的治理者仍旧作业者,每个岗位都肩负着相应的质量职能,一旦确定了质量目标
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目标,就应组织和动员全体职员参加到推行质量目标的系统活动中去,发挥自己的角色作用。
第二节建设工程项目质量控制系统
一、工程项目质量控制系统的组成
质量系统要素是组成质量系统的差不多单元,它是工程质量产生和形成的重要要素,质量系统是由若干相关系、相互作用的差不多要素组成,
如图6-2所示。依据工程项目质量控制系统的组成、控制内容、推行的主体和控制的原理分类以下:
1、工程项目质量控制系统的组成,按控制内容分有:
1)工程项目勘探设计质量控制子系统;
2)工程项目资料设备质量控制子系统;
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(3)工程项目施工安

装质量
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控制子系统;
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(4)工程项目竣工查收
纵子系统。

质量操
2、
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工程项目质量控制系统构

成,按实
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施的主体分有:
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(1)建设单位建设项目质

量控制
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系统;
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2)工程项目总承包公司质量控制系统;
3)勘探设计单位勘探设计质量控制子系统(设计一施工分别式);
4)施工公司(分包商)施工安装质量控制子系统;
5)工程监理公司工程项目质量控制子系统。
3、工程项目质量控制系统的组成,按控制原理分有:
1)质量控制打算系统,确定建设项目的建设标准、质量目标、总目标及其分解;
2)质量控制网络系统,明确工程项目质量责任主体组成、合同关系和治理关系、控制的层次和界面;(3)质量控制举措系统,描绘重要技术举措、组织举措、经济举措和治理举措的安排;
4)质量控制信息系统,进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的治理。
4、工程质量控制系统的不同样组成,可是供给全面认识其功能的一种路子,实质上它们是交互作用的,而且和工程项目外面的行业及公司的质量
治理系统有着亲密的联系,如政府推行的建设工程质量监察治理系统、工
程勘探设计公司及施工承包公司的质量治理系统、资料设备供给商的质量
治理系统、工程监理咨询服务公司的质量治理系统、建设行业推行的工程
质量监察与评判系统等。
二、建设工程项目质量控制系统的成立
建设工程项目质量控制系统的成立第一要确定质量环;完满质量系统
构造并使之有效运转;质量系统必定文件化;要如期进行质量系统审查与
质量系统评审和评判。
1、成立工程项目质量控制系统的差不多原则
1)分层次规划的原则,第一层次是建设单位和工程总承包公司,分不对整个建设项目和总承包工程项目进行相关范围的质量控制系统设计;第二层次是设计单位、施工公司(分包)、监理公司,在建设单位和总承包工程项目质量控制系统的框架内,进行责任范围内的质量控制系统设计,使整体框架更清楚、详细、落到实处。
2)总目标分解的原则,依据建设标准和工程质量整体目标,分解到
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各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主系统订质量打算,确定控制举措和方法。
3)质量责任制的原则,即贯彻谁推行谁负责,质量与经济利益挂钩的原则。
4)系统有效性的原则,即做到整系通通和局部系统的组织、人员、资源和举措落实到位。
2、工程项目质量控制系统的成立程序
在充分掌握和分析社会、市场信息以及项目的特点和要求的基础上,
确定建设工程项目的质量目标和目标;分析环境,比较标准,确定质量体
系要素及质量系统构造;编制质量手册=质量打算、程序言件和质量记录等
质量系统文件,详细步骤以下:
1)确定控制系统各层面组织的全程质量负责人及其治理职责,形成控制系统网络架构。
2)确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息程序。
3)拟订质量控制工作制度,包括质量控制例会制度、友好制度、查收制度和质量责任制度等。
4)部署个质量主体编制相关质量打算,并按规定程序完成质量打算的审批,形成质量控制依据。
5)研究并确定控制系统内部质量职能交叉连结的界面区分和治理方
式。
三、建设工程项目质量控制系统的运转
质量系统的运转是执行质量系统文件,实现质量目标,保持质量系统连续有效和连续优化的过程,质量系统的有效运转是依赖系统的组织构造进行组织友好,推行质量监察,张开信息反应进行质量系统审查和复审实现的。建设工程项目应成立符合合同规定的质量系统,形成质量系统文件,并按质量系统文件有效运转,详细要求以下:
1、控制系统运转的动力系统
工程项目质量控制系统的活动在于它的运转系统,而运转系统的中心
是动力系统,动力系统根源于健全的组织举措、团队精神及利益分派系统。
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2、控制系统运转的拘束系统
没有拘束系统的控制系统是无法使工程质量处于受控状态的,拘束机
制取决于自我拘束能力和外面监控效力,前者指质量责任主体和质量活动
主体,即组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥;
后者指来自于推行主体外面的推进和检查监察。
3、控制系统运转的反应系统
运转的状态和结果的信息反应,是进行系统控制能力评判,并为实时
做出办理供给决议依据,只有优秀的信息反应系统的正常运转才能实现质
量的连续改良。因此,必定保持质量信息的实时和正确,同时提议质量治
理者深入生产一线,掌握第一手资料。
4、控制系统运转的差不多方式
在建设工程项目推行的各个时期、不同样的层面、不同样的范围和不同样的
主体间,应用PDCA循环原理,同时必定注意抓好控制点的设置,加大重
点控制和例外控制。
第三节建设工程项目施工质量控制
一、施工质量控制的目标
1、施工质量控制的整体目标是贯彻执行建设工程质量法例和逼迫性标
准,正确配置施工生产要素和采用科学治理的方法,实现工程项目预期的
使用功能和质量标准。
2、建设单位经过施工全过程的全面质量监察治理、友好和决议,保证
竣工项目达到投资决议所规定的质量标准。
3、设计单位在施工时期经过对施工质量的查收签证、设计改正控制及
纠正施工中所发生的实质咨询题,采用改正设计的合理化建议等,保证施
工结果与设计文件的一致。
4、施工单位施工全过程的全面质量自控,保证交托知足合同和设计规
定的质量标准的工程产品。
5、监理单位在施工时期经过审查施工质量文件、报告报表和现场旁站
及巡视检查、平行检测、施工指令和结算支付控制等手段的应用,监控施
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工单位的质量活动,友好施工关系,正确执行工程质量的监察责任,以保
证工程质量达到合同和设计所规定的质量标准。
二、施工质量控制过程
1、施工质量控制过程,包括施工预备质量控制、施工过程质量控制和
施工查收质量控制。
2、施工质量控制过程既有施工承包方的质量控制职能,也有业主方、
设计方、监理方、供给方及政府的工程质量监察部门的控制职能,他们具
有各自不同样的地位、责任和作用。
3、施工方作为工程施工质量的自控主体,既要依据本公司质量治理体
系的要求,也要依据其在所承建工程质量控制系统中的地位和责任,经过详细项目质量打算的编制与推行,有效地实现自主控制的目标。同样其施工质量控制过程都可以概括为六个相互作用的环节:
1)工程调研和项目承接;
2)施工预备;
3)阻截要素控制;
4)工程功能检测;
5)竣工查收;
6)质量回访及保修。三、施工预备时期质量控制
1、建设单位(监理)对施工承包商施工前预备时期的控制
1)对施工队伍及人员质量的控制①审查施工队伍资质及条件可否符合要求;②专门作业的操作及查验试验人员的上岗证检查,必要时进行核查和
技术评定;
③审查分包单位。
(2)对工程所需的原资料、半成品、构配件和永远性设备器材的质量
控制
①采买的控制;
②资料设备进场的控制;
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3)资料设备寄存条件:①依据资料设备特点、特点确定寄存条件;②按要求寄存的资料设备每隔一准时辰(如一个月),建设单位(监理)
应检查一次,随时掌握其寄存状况。其他,使用前应再次检查确认后方可使用。
4)建设单位(监理)应预示资料使用中可能展现的咨询题并向承包商之处,以防备造成缺失。
5)对于新式资料、新式设备应起初提交可靠的技术判断及试验应用状况的报告及资料,经建设单位(监理)审查确认后方可应用。
3、对施工方案、方法和工艺的控制
1)审查承包商提交的施工打算、施工组织设计、质量保证举措。
2)审查施工方案:承包商拟订施工方案后,应经建设单位(监理)审查后,付诸推行。
4、审查与控制承包商对施工环境与条件方面的预备工作
1)施工作业协助技术环境的控制
2)劳动环境
3)对现场自然环境条件的控制
4)施工现场的质量治理环境的控制
5、工程测量放线的质量控制
1)承包商对于给定的原始基准点、基准线和水平点等测量控制点进行复核,并上报监理审查赞同后,承包商才能据以进行测量放线。
2)监理工程师对于承包商所测量的施工测量控制网进行复测。
3)监理工程师对于承包商报送的施工测量放线成就进行复核。
6、监理工程师对承包商的试验室进行核查
1)试验室的资质等级及其试验范围
2)法定计量部门对试验设备出具的计量判断证明
3)试验室治理制度
4)试验人员的资格证书
5)试验室能力可否知足本工程试验项目的需要
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