文档介绍：常熟支塘二手房 http://cs./sell/selllist_-
房地产管理中心
部门基本职责及工作流程
常熟支塘二手房 http://cs./sell/selllist_- 1
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目录
一、广东珠江投资有限公司房地产管理中心架构图.................................................... 3
二、会议流程
常熟房价走势................................................................................................................... 4
(一)评审会流程......................................................................................................... 4
(二)各地区公司季度考核会组织流程......................................................................... 5
(三)参加各地区公司经营评估会、生产调度会流程.................................................... 6
三、行政人事管理部工作职责及工作流程......................................................................... 7
(一)考核和奖金分配方案审批流程............................................................................. 8
(二)组织架构、定岗定编和人事任免审批流程........................................................... 9
(三)行政预算审批流程............................................................................................ 10
(四)行政台帐审批流程............................................................................................. 11
(五)报批文件批转流程............................................................................................ 12
(六)地区公司年度整体薪酬方案审批流程................................................................ 13
四、工程技术及成本管理部工作职责及工作流程............................................................. 14
(一)年度、新开(或立项)项目工程开发成本评审工作流程.................................... 15
(二)施工图设计变更审批工作流程........................................................................... 16
(三)工程变更审批工作流程..................................................................................... 17
(四)年度各地区公司成本指导价制定工作流程......................................................... 18
(五)工程委托审批工作流程..................................................................................... 19
(六)已评审项目目标成本价超标更改审批工作流程.................................................. 20
五、营销管理部工作职责及工作