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企业安全生产安全员岗位职责及工作内容安全员岗位职责及工作内容
企业安好生产安好员岗位职责及工作内容 安好员是指企业中特意从事安好生产管理工作的人员,也是企业安好生产的监视员和检查员。安好员不但是企业安好生产的管理者,也是安好生产制度的执行者,企业各项安好生产管理工作的实施者。
一、车间专职安好员岗位职责(由安好管理部委派(暂定))    1、车间安好员隶属于安好管理部,辅助安好管理部贯彻上级安好生产的指示和规定,并检查监视执行。
2、辅助、合作车间主任组织开展各种安好活动,做好安好工作记录,提出提升安好工作的观法和建议。
3、对新工人举行岗位安好教导,上传下达,做好班组级安好教导。
4、严格执行安好生产的各项规章制度,对违章作业举行制止,并实时报告。
5、检查促使班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、安好设备以及消防器材。
6、发生事故时须专心了解处境,维护现场,并实时向上级部门汇报。7、负责车间安好生产的日常管理工作和重大安好隐患的操纵措施的落实和执行处境。
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8、制止存在担心全因,察觉有担心全因素和隐患时,应立刻向上级领导报告。9、按时填写相关的安好记录台帐。
二、《安好生产法》的相关要求:
1、建立、健全本单位安好生产责任制; 2、组织制定本单位安好生产规章制度和操作规程; 3、保证本单位安好生产投入的有效实施; 4、促使、检查本单位的安好生产工作,实时消释生产安好事故隐患; 5、组织制定并实施本单位的生产安好事故应急救援预案; 6、实时、照实报告生产安好事故。
三、班组安好员 1、落实车间安好生产目标,负责班组的安好生产工作。
2、做到班前有安好布置、班中有安好检查、班后有安好总结。
3、负责监视管理班组员工劳保用品的穿戴和生产设备的安好运行。
4、确保班组员工熟谙自己工作岗位的危害源和生产现场的重大安好隐患以及如何采取防护措施,负责班组的安好教导。5、察觉存在担心全因素时,立刻向车间安好员、班长以及车间主任报告。必要时有权中断存在担心全因素的活动。6、发生事故时除采取有效措施防止事态扩大外,并在可能的处境下维护好现场,以利于事故的调查、分析和整改。7、按时填写相关的安好记录台帐。
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四、安好员工作内容 安好员作为公司安好生产管理人员,其工作的内容就是对公司的安好生产工作举行管理。安好员工作的主要内容是落实国家关于安好生产的方针政策和法律法规,参与制定并落实安好生产管理制度和安好生产责任制,参与制定并落实安好操作规程,参与安好决策和安好筹划的制度与落实,开展安好教导培训,举行安好检查并监视事故隐患整改,做好事故管理,加强职业卫生管理,做好职业病的预防和管理工作等。
安好生产规章制度,是长期生产实践的产物。监视安好生产规章制度的有效实施也是安好员的主要任务。这就需要安好员严字当头,肃穆对待,严格要求,严格落实。促进安好生产规章制度的全面落实。
安好生产管理的根基工作是做好安好生产管理工作的前提。建立并健全安好生产责任制,完善安好生产规章制度及各类作业的安好操作规程,加强对生产过程的操纵和管理,加强班组安好创办和管理等等,是企业安好生产管理的根基工作。
、筹划管理及安好绩效考核体系 完善公司的安好生产目标管理、筹划管理和安好绩效考核体系,明确目标、制定筹划、严格考核,是公司安好管理的重要内容。
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参与落实安好操作规程是安好员的一项重要工作。要加强对安好操作规程实施的监视管理,通过各种手段和方法监视员工遵守安好操作规程。
建立和实施安好教导培训制度,实现从管理人员到一线员工的全员安好教导培训。不但要制定有效的安好教导培训制度,更重要的是保证安好教导培训制度的有效实施,从公司安好教导培训的形式、内容、要求、程序、考核等各方面加强管理,保证安好教导培训工作有条不紊地举行。
安好检查是察觉担心全因素和事故隐患,有效防止事故和职业病发生的重要手段。建立和完善公司的安好检查制度,明确安好检查的类型、内容、程序、方法等,形成不同层次、不同时段、不同内容、不同人员的多方位的安好检查,将生产的全过程、全体作业人员、全体设备设施等都纳入安好检查的范围,以确保实时察觉问题。
察觉问题是举行安好检查目的的一个方面,另一方面就是要解决问题。这就需要建立安好检查的整改制度。通过整改,将检查中察觉的问题全部消释,或是采取有效的防范措施和应急措施,从而防止和裁减事故的发生,实现安好生产。
,制定应急救援预案 加强对公司中重点部位的管控,更加是重大危害源的管控,防止发生事故。同时,参与制定相应的应急救援预案,并组织演练,不断提升,以保证应急预案的针对性和有效性。
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事故隐患登记管理规定。事故隐患类别、等级、影响范围、影响程度、整改目标、整改措施。
事故隐患检查、整改、复查、验收制度。对于整改后的事故隐患,并经安好管理部验收合格。
事故管理。是公司安好管理的一项分外重要的工作,搞好事故管理,对于提高安好管理水平,防止事故的重复发生,具有重要的作用。通过事故的调查处理,有利于提高员工的安好意识和公司的安好管理水平,改善系统的安好状况,防止发生类似的事故。
通过对事故统计分析,有利于掌管事故发生的处境、理由和规律,从而针对生产中的薄弱环节,有的放矢地采取制止事故的对策。有利于对各类安好生产规章制度的修订和完善。
(卫生)管理 建立完善的职业健康(卫生)管理制度,加强对生产过程和生产环境的管理,积极采取各类预防措施,消释职业危害因素,加强对人员的管理,定期举行健康检查。保障员工的身体健康,防止职业危害的发生。
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