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工业厂房施工组织设计方案.docx

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工业厂房施工组织设计方案.docx

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第页
第章变电站施工组织设计
第节指导导思想及实实施目标
、指导思思想
、公司简简介
、工程实实施目标
.质量目目标
.工期目目标
.安全目目标
.文明施施工目标
.环境保保护目标
第节工程程概况及编编制依据
、工程概概况
.工程简简述
.工程承承包范围
.交通情情况
.现场自自然条件
.现场施施工条件
、工程特特点
.设计特特点
.工程特特点
、编制依依据
第节施工工组织
、施工组组织
、主要职职责
.项目领领导层职责责
.项目各各部门职责责
.公司对对现场工作作的保障作作用
第节施工工准备
、施工技技术准备
、物资条条件准备
、施工机机械准备
、现场准准备
、施工队队伍准备
、通讯准准备
、生活设设施准备
第节施工工部署
、施工总总体部署
、主要单单位工程施施工部署
.千伏屋屋外配电装装置
.主控楼楼及通讯楼楼、综合楼楼施工部署署
第节主要要分部分项项工程的施施工方法
、测量工工程
.测量准准备工作
.测量误误差规定
.平面测测量方法
.建(构构)高程控控制
.测量保保证措施
.各项表表格资料
、土方开开挖
、钢筋工工程
.钢筋原原材管理
.钢筋加加工
、模板工工程
.基础模模板
.框架模模板制安
、混凝土土工程
.砼的制制备及供应应
.砼的浇浇筑
.砼的养养护
、环形杆杆安装
.准备工工作
.就位和和临时固定定
.校正
.最后固固定
、脚手架架工程
、砌体工工程
、楼地面面工程
.水泥砂砂浆地面
.地砖地地面
、装饰工工程
.外墙面面砖
.内墙乳乳胶合漆
.内墙防防火涂料
.内墙面面砖
、屋面防防水工程
第节工程程成本的控控制措施
、成本控控制的主要要原则
、成本控控制的主要要实施步骤骤
、成本控控制措施及及方法
第节施工工进度计划划及施工工工期保证措措施
、工期规规划
、施工进进度保证措措施
第节总平平面布置
、现场平平面布置
、施工现现场临时供供电、供水水
.用电负负荷计算
.配电方方式与现场场用电布置置
.施工供供水管线布布置
、总平面面管理措施施
第节质量量目标、质质量保证体体系及措施施
、质量目目标
、质量管管理组织机机构及主要要职责
.组织机机构
.质量管管理职责
、质量管管理的措施施
.质量管管理措施总总则
.施工准准备过程中中的质量控控制
.施工过过程中的质质量控制
、质量管管理及检验验的标准
、质量保保证技术措措施
.施工计计划的质保保措施
.施工技技术的质保保措施
.施工操操作中的质质保措施
.施工材材料的质保保措施
、分项工工程质量措措施
.模板工工程
.钢筋工工程
.砼工程程
.砌筑工工程
.抹灰工工程
.防水工工程
第节安全全目标、安安全保证体体系及措施施
、安全管管理目标
、安全管管理组织机机构及主要要职责
、安全管管理制度及及办法
.安全施施工教育培培训制度
.安全检检查制度
.安全工工作例会制制度
、安全组组织技术措措施
第节季节节性施工措措施
第节环境境保护
、环境保保护目标
、环境保保护
、环境保保护措施
第节文明明施工措施施
、文明施施工的组织织机构
、文明施施工目标
、文明施施工的实施施方案
、文明施施工考核管管理办法
第节计划划、统计和和信息管理理
、计划、统统计和报表表的编制与与传递
.计划报报表内容
.统计报报表种类
、信息管管理
.通讯联联系方式
.日常资资料传递
.电话
.会议记记录
第节工程程保修措施施
第章纺织织车间施工工组织设计计
第节前言
第节指导导思想与实实施目标
、指导思思想
、公司简简介
、公司实实力
、实施目目标
.质量目目标
.工期目目标
.安全目目标
.文明施施工目标
.科技进进步目标
.环境保保护目标
.服务目目标
第节工程程概况与编编制依据
、建筑概概况
、结构概概况
、编制依依据
第节施工工组织结构构说明
、项目管管理机构设设置
、施工机机构职能
、项目各各部门职责责
、项目与与公司的关关系
第节施工工准备
、施工技技术准备
.做好调调查工作
、物资条条件准备
.建筑材材料的准备备
.构配件件及半成品品的加工订订货准备
、施工机机械选型与与准备
.起重运运输机械的的选取
.混凝土土搅拌站选选取
.输送泵泵的选取
.井架选选型
.其它设设备
、劳动力力准备
、现场准准备
第节施工工部署
、工程总总体施工程程序
、施工总总体部署
第节主要要分部分项项工程施工工方法
、施工测测量
.主要测测量人员及及器具
.建立施施工平面控控制网
.主轴线线的定位与与放线
.高程控控制
、人工挖挖孔桩施工工
.人工挖挖孔桩施工工顺序
.人工挖挖孔桩施工工方法
、桩头处处理
、土方工工程
、钢筋工工程
.钢筋供供应
.钢筋翻翻样
.钢筋的的加工制作作及领料
.钢筋绑绑扎
、模板工工程
.基础承承台
.柱模板板
.屋架梁梁及天窗架架模板
.现浇梁梁板模
.现浇楼楼梯模板
、混凝土土工程
.砼的试试配与选料料
.混凝土土的运输
.砼的浇浇筑和养护护
、结构吊吊装工程
.绑扎
.翻身
.起吊
.临时固固定、校正正、最后固固定
、脚手架架工程
.脚手架架的搭设和和拆除
.联墙拉拉杆的设置置
.脚手架架的防护
.脚手架架的验收
、砌体工工程
、楼地面面工程
.地砖面面层
.花岗岩岩面层
.水泥砂砂浆面层
.水磨石石面层
、装饰工工程
.抹灰工工程
.外墙涂涂料
.内墙花花岗岩
.内墙瓷瓷砖
.内墙乳乳胶漆
.阿姆斯斯壮板吊顶顶
、屋面防防水与保温温工程
第节施工工进度控制制计划及施施工工期保保证措施
、施工进进度控制计计划说明
.总进度度控制计划划说明
.附房施施工进度计计划说明
、施工进进度保证措措施
第节总平平面布置
、现场总总平面布置置说明
、现场临临时供电、供供水
.用电负负荷的计算算
.配电方方式与现场场用电布置置
.施工供供水管线布布置
、施工排排水
、总平面面管理措施施
第节质量量目标、质质量保证体体系及技术术措施
、质量目目标
、质量保保证体系
.质量管管理组织机机构
.质量管管理职责
.质量监监督体系
、质量技技术措施总总则
、施工准准备过程中中的质量控控制
、施工过过程中的质质量控制
、质量保保证技术措措施
.施工计计划的质保保措施
.施工技技术的质保保措施
.施工操操作中的质质保措施
.施工材材料的质保保措施
、分项工工程质量措措施
.模板工工程
.钢筋工工程
.砼工程程
.砌筑工工程
.抹灰工工程
.防水工工程
、计量管管理
.计量管管理制度
.计量管管理措施
第节安全全管理措施施
、安全目目标
、安全生生产体系
.安全生生产责任制制
.安全生生产制度
.安全技技术措施
第节季节节性施工措措施
、雨季施施工措施
、冬期施施工措施
第节环境境保护及文文明施工
、环境保保护措施
、文明施施工措施
.现场文文明施工管管理细则
.现场文文明施工检检查
第节成品品保护
、成品保保护组织机机构
.成立专专项成品保保护组织机机构
.成品保保护机构的的运行方式式
、成品保保护实施措措施
.制成品品保护
.现浇钢钢筋混凝土土工程成品品保护
.砌体成成品保护
.楼地面面成品保护护
.门窗成成品保护
.装饰成成品质量保保护
.屋面防防水成品保保护
.水电安安装成品保保护
.交工前前成品保护护措施
第节工程程保修措施施
变电站施工工组织设计计
指导思想及及实施目标标
指导思想
我公司针对对本工程的的指导思想想是:质量量第一,服服务周到,业业主满意,以以质量为中中心,按照照《质量管管理和质量量保证》系系列标准,建建立工程质质量保证体体系,选配配高素质的的项目经理理,积极推推广应用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料,精精心组织、科科学管理,优优质、高速速地完成本本工程的施施工任务,创创出湖北省省以至全国国第一流水水平的工程程。
公司简介
(略)
工程实施目目标
质量目标
(略)
在本工程施施工过程中中,我们将将严格按质质量保证体体系组织施施工,加强强施工全过过程质量控控制,达到到国家有关关施工验收收规范和设设计要求,达达标创优质质工程,分分部分项工工程合格率率达,建筑筑分部分项项工程优良良品率≥,质量量承诺:甲甲方可在我我方报价中中提取万元元作为质量量保证金,由由甲方每月月考核乙方方工程质量量完成情况况,若达不不到合同质质量要求,可可每月扣除除万元,累累计不超过过万元;若若达到合同同质量要求求,则从质质量基金中中每月支付付万元给乙乙方。工程程最终验收收达到合同同质量要求求,质量保保证金的剩剩余款全部部支付乙方方。
工期目标
我们将组织织技术过硬硬,素质高高的施工作作业队伍,加加强施工过过程中的组组织管理及及平衡调度度,同时制制定切实可可行的工期期奖罚措施施,如果年年月日开工工,确保88月日屋外配配电装置交交安。工期期承诺:若若达不到该该工期目标标,每延误误一天扣元元,最高扣扣罚不超过
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第页
过万元。如如延误合同同工期达三三个月,甲甲方除按上上述原则罚罚款外,有有权终止合合同。
安全目标
我们将加强强职工安全全教育,在在职工思想想中树立牢牢固的安全全意识,同同时加大安安全资金投投入,从而而杜绝死亡亡及重伤事事故,轻伤伤频率控制制在‰以下,实实现“双零”标准。安安全承诺::甲方可在在我方报价价中提取万万元作为安安全基金,由由甲方每月月考核乙方方工程安全全情况,若若达不到合合同规定的的安全要求求,可每月月扣除万元元,累计不不超过万元元;若达到到合同规定定的安全要要求,则从从安全基金金中每月支支付万元给给乙方。工工程最终验验收达到合合同规定的的安全要求求,安全基基金的剩余余款全部支支付乙方。
文明施工目目标
严格按湖北北省文明施施工的各项项规定执行行。各种施施工机械停停放整齐,实实行禁烟、无无垃圾管理理,保持场场容、市容容环境卫生生,创建优优良达标现现场。文明明施工承诺诺:甲方可可在我方报报价中提取取万元作为为文明施工工基金,由由甲方每月月考核乙方方文明施工工情况,若若达不到合合同规定的的要求,可可每月扣除除万元,累累计不超过过万元;若若达到合同同规定要求求,则从文文明施工基基金中每月月支付万元元给乙方。工工程最终验验收达到合合同规定文文明施工要要求,文明明施工基金金的剩余款款全部支付付乙方。
环境保护目目标
在确保工程程质量和工工期的前提提下,树立立全员环保保意识,采采取有效措措施,最大大限度地减减少对环境境的污染。
工程概况及及编制依据据
工程概况
工程简述
变电站位于于湖北县城城,本次投投标甲方为为湖北省公公司,设计计单位为湖湖北省设计计院。
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第页
工程承包范范围
本次招标标标包括主控控楼及通讯讯楼、屋外外配电装置置、综合楼楼、门房、消消防小间、泵泵房及水池池、站区道道路。
交通情况
站址位于城城关东南面面。处于至至砂乡公路路东北侧约约100m的岗地上上,距城关关中心约33km,进站站道路引接接于与砂乡乡公路,长长80m。目前,从从武汉市到到一段道路路正进行修修筑,只能能单行,白白天交通受受阻情况交交多。
现场自然条条件
站址区域为为农田、地地形零碎,高高差较大。自自然标高——45M(黄黄海高程系系,下同),高于于长江嘉鱼鱼段历史最最高长江水水位及该地地区历史最最高内涝水水位,站区区采取有组组织排水。它它的流程是是:场地排排向道路,道道路排入雨雨蓖井,最最后通过管管道排向外外渠。地震震基本烈度度度,地基基土层为部部分回填土土,主要环环境条件如如下:
海拔高度::
极限最高气气温:度;;极限最低低气温度;;
最大风速::
覆冰厚度::10mm
日最大雨量量:
现场施工条条件
根据征地图图,。
站址位于嘉嘉鱼城关东东南面。处处于嘉鱼至至砂乡公路路东北侧约约100m的岗地上上,距城关关中心约33km,进站站道路引接接于嘉鱼与与砂乡公路路,长800m,大件设设备运输时时道路稍加加修筑。
施工电源::采取永临临结合方式式,本变电电所站所用用点备用电电源在工程程开工前提提前建成,引引至变电站站站区,作作为施工单单位施工电电源。
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第页
施工水源::本站φ管径的正正式供水系系统作为施施工水源在在开工前引引至站区内内。
现场场地平平整目前正正在进行,场场区西侧综综合楼部位位主要为回回填区,东东侧为挖方方区,填方方区分层夯夯实后周边边砌筑毛石石挡土墙。
工程特点
设计特点
主控楼、通通讯楼为连连体结构,基基础形式为为柱下独立立基础(设设地梁),埋埋深-2..5m主控控楼一层半半,通讯楼楼一层。主主控楼为框框架结构,两两跨,每跨跨六米,。,现浇梁梁,第二层层5米,米跨钢屋架架,榀,下下设水平支支撑,预制制大型屋面面板。通讯讯楼砖混结结构,砖墙墙,墙下条条基,,屋面为为全现浇结结构。外墙墙贴白色面面砖,内墙墙刷防火涂涂料,会议议室、门厅厅、主控室室、观察平平台、楼梯梯、厕所贴贴地砖,门门厅、休闲闲平台、会会议室轻钢钢龙骨石膏膏板吊顶。
综合楼为单单层砖混结结构,,条形基基础,基底底埋深-,±,水水泥砂浆砌砌筑,±,混混合砂浆砌砌筑,-。屋面面板为预应应力空心板板和预制平平板两种,门门厅屋面板板为现浇板板(66000mm×66000mm)。建建筑平面尺尺寸228800mmm×162000mm,设有材料料库、宿舍舍、门厅、汽汽车库、餐餐厅、厨房房、厕所。汽汽车库、材材料库地面面为水泥砂砂浆地面,其其他部分为为地砖地面面;外墙采采用白色面面砖,部分分贴仿清水水砖墙面砖砖;卫生间间、餐厅、厨厨房内墙面面采用白色色瓷砖,其其余墙面及及所有顶棚棚均为水泥泥砂浆刷乳乳胶漆;屋屋面为二布布三胶防水水层,水泥泥膨胀珍珠珠岩保温层层,地砖面面层。
屋外配电装装置基础部部分包括主主变进线构构架、出线线构架基础础、隔离开开关支架基基础、电压压互感器支支架基础、避避雷器支架架基础、接接地器支架架基础、断断路器支架架基础等,基基础形式除除出线构架架斜撑基础础为独立基基础外均为为杯型基础础,局部回回填区架构构及设备基基础为连体体杯型基础础,基础置置于第二层层粘土上,局局部回填区区基础下超超挖部分用用毛石混凝凝土从砂垫垫层垫至设设计地面标标高。主变变进、出线线构架及设设备支架采采用混凝土土环形杆,顶顶部预埋铁铁件,钢梁梁水平连接接。
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第页
工程特点
、架构基础础及各类设设备基础较较多,间距距较小。局局部基础地地面位于回回填土之上上。
、各类设备备支架安装装工作量较较大,工期期紧,土建建与安装需需紧密配合合。
、本标段建建(构)筑筑物多,交交叉作业多多,各工种种整体流水水作业较为为复杂。
编制依据
湖北省设计计院提供的的施工图纸纸
《千伏变电电站土建工工程招标文文件》
《电力建设设施工验收收及技术规规范》
《地基与基基础工程施施工及验收收规范》()
《建筑地基基处理技术术规范》()
《混凝土结结构工程施施工规范》()
《砌体工程程施工及验验收规范》()
《地面与楼楼地面工程程施工及验验收规范》()
《屋面工程程施工及验验收规范》()
《建筑装饰饰工程施工工及验收规规范》()
《采暖与卫卫生工程施施工及验收收规范》()
《通风与空空调施工及及验收规范范》()
《建筑电气气安装工程程质量检验验评定标准准》()
《建筑地面面工程施工工及验收规规范》()
《工程测量量规范及条条文说明》()
《屋面工程程技术规范范》()
《钢筋焊接接及验收规规范》()
《水泥混凝凝土路面施施工及验收收规范》()
《建筑安装装工程质量量检验评定定统一标准准》()
《建筑工程程质量检验验评定标准准》()
招投标大师
第页
《预制混凝凝土构件质质量检验评评定标准》()
《建筑安装装工程质量量检验评定定标准》()
《建筑采暖暖卫生与煤煤气工程质质量检验评评定标准》()
《通风与空空调工程质质量检验评评定标准》()
《钢结构工工程施工及及验收规范范》()
《钢结构工工程质量评评定标准》()
《火电施工工质量评定定标准》(土土建篇)
《施工现场场临时用电电安全技术术》()
《建筑机械械使用安全全技术规程程》()
《电力建设设安全施工工管理规定定》
某局及本公公司的企业业标准
某局某公司司颁发的《质质量保证手手册》、《程序文件件》和《项项目管理文文件》
周边的实际际踏勘情况况
施工组织
施工组织
为确保优质质,高速,安安全,文明明地完成嘉嘉鱼变电所所建筑工程程标的施工工任务,根根据该工程程的特点及及重要性,我我公司决定定建立二级级组织进行行管理,一一是公司组组成由公司司经理任领领导小组组组长,由公公司生产科科、质量安安全科、材材料科、动动力科、劳劳资科、财财务科等科科室负责人人参加的工工程指挥组组,以确保保该工程施施工所需的的各种资源源的及时到到位和全面面履行合同同中我公司司的各项承承诺的实现现;二是配配备我公司司有丰富施施工管理经经验的同志志担任项目目经理(项项目经理简简历见附表表),对工工程施工进进行组织、指指挥、管理理、协调和和控制。项项目经理部部本着科学学管理,精精干高效,结结构合理的的原则,选选配具有改改革开拓精精神,施工工经验丰富富,服务态态度良好,勤勤奋实干的的工程技术术和管理人人员。项目目经理部设设项目经理理一名,项项目副经理理(附表)一一名,项目目总工(附附表)一名名组成项目目领导层,下下设工程技技术部,质质量安全部部,财经部部,器材部部,综合办办公室组成成项目管理理层,由中中建局局公司司统一组织织劳务作业业层(主要要施工管理理人员表见见附表)。
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项项目组织机机构见附图图,各类人人员的岗位位职责参照照某局某公公司项目管管理文件执执行。
主要职责
项目领导层层职责
)贯彻执行行国家和工工程所在地地政府的有有关法律、法法规和政策策,执行企企业的各项项管理制度度。
)项目经理理要向项目目人员解释释和说明项项目合同、项项目设计、项项目进度计计划及配套套计划、协协调程序等等文件。
)做好施工工准备,落落实具体计计划,形成成切实可行行的实施计计划系统。
)协调好各各方面的关关系,预见见问题,处处理矛盾。
)建立高效效率的通讯讯指挥系统统。
)对工程的的进度、质质量、安全全、成本和和场容等进进行监督管管理、考核核验收、全全面负责。
)注意在工工作中开发发人才、培培养下属管管理人员的的工作能力力。
)组织好项项目生产调调度会、项项目经济活活动会等关关键性会议议。
)组织制定定项目经理理部各类管管理人员的的职责权限限和各项规规章制度,搞搞好与公司司各职能部部门的业务务联系和经经济往来,每每月向公司司经理报告告工作。
)严格财经经制度,加加强财务、预预算管理,推推行项目内内部承包责责任制。
)按照企业业法人代表表与业主签签订的工程程承包合同同,严格履履行全部合合同条款。
项目各部门门职责
工程技术部部:对施工工范围内的的工程质量量、技术措措施、进度度等进行管管理、协调调土建与安安装的交叉叉配合,解解决图纸及及设计上的的问题,编编制单项施施工方案或或施工技术术交底工艺艺卡,编制与调调整周、旬旬、月施工工进度计划划。对工程程管理人员员和劳务人人员进行调调配指导施施工,并保保证进入施施工现场的的管理人员员和劳务人人员有相应应的技术素素质。并对对施工档案案资料进行行收集、整整理。
质量安全部部:对施工工过程中的的生产安全全、文明施施工进行综综合管理。对对施工范围围内的工
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第页
程程质量进行行监督控制制、评定,对对工程施工工进行测量量放线、沉沉降观测及及按规范要要求进行试试验检验、计计量管理。
器材物资部部:对施工工机械设备备、临时用用水、用电电进行管理理协调。负负责工程材材料及施工工用材的采采购、验收收、保管、发发放等管理理工作。
经营财务部部:对工程程用款有计计划、有测测算,并进进行成本控控制,对施施工范围内内的工程预预决算、报报量进行审审查,参与与谈判及对对工程合约约进行综合合管理。
综合办公室室:负责公公关、接待待、后勤保保障及消防防保卫工作作。
公司对现场场工作的保保障作用
我公司的本本部是常设设机构,项项目经理部部是非常设设机构。其其各部门不不要求与公公司职能部部门一一对对应,但要要求本公司司的各项管管理要素在在项目能够够落实到具具体的责任任部门和人人,项目各各部在业务务上接受公公司各职能能部门的指指导与监督督,但日常常工作受项项目经理的的统一领导导,项目经经理部代表表公司全面面履行项目目承包合同同。公司对对现场工作作的保障作作用体现在在以下几个个方面:
)质量控制制:公司要要求项目严严格按公司司《质量体体系文件》和和《项目管管理文件》组组织项目的的生产活动动,公司每每月进行一一次全面检检查、考核核,对不符符合要求的的项提出整整改和处罚罚。公司领领导还不定定期对项目目进行检查查。
)工期控制制:公司每每周对项目目进度情况况进行一次次检查,对对公司的资资金、技术术、人员、材材料、机械械、劳动力力等进行调调配并协助助项目搞好好生产计划划,以保证证项目按计计划完成工工程任务。
)资金管理理:公司凭凭借自身实实力,在资资金方面为为项目提供供保障,同同时监督项项目的资金金使用情况况。
)工程合同同管理:公公司每月对对项目履约约情况进行行一次检查查,对合同同管理中存存在的问题题提出整改改要求。
)安全及文文明施工生生产管理::公司每半半月对项目目安全生产产进行一次次检查,对对不符合规规范要求的的隐患提出出整改和处处罚,并协协助处理各各种突发事事件。同时时对不符合合文明施工工要求及环环境保护要要求的给予予处罚,并并督促整改改。
)工程技术术管理:公公司负责制制定统一的的技术标准准目录,推推广“四新”技术,及及时解决
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工工程实践中中的技术问问题。
)工程料具具管理:公公司制定材材料合格供供货商名册册,监督项项目搞好材材料计划、采采购和验收收、保管,并并对公司范范围的料具具进行合理理调配。
)机械设备备管理:公公司负责设设备的采购购、调配,对对项目机械械设备的保保养、使用用安全等进进行监督,随随时解决机机械使用过过程中的问问题。
)劳动力管管理:公司司负责劳动动力的培训训、取证,对对全公司的的劳动力进进行合理调调配,保证证项目劳动动力的质量量和数量,并并对项目劳劳动力的管管理进行监监督。
施工准备
施工技术准准备
、做好调查查工作
)气象、地地形和水文文地质的调调查
掌握气象资资料,以便便综合组织织全过程的的均衡施工工,制定夏夏季、雨季季、大风天天气的施工工措施,根根据水文地地质及气象象情况,相相应地采取取有效的防防排水措施施。
)各种物质质资源和技技术条件的的调查
由于施工所所需物质资资源品种多多,数量大大,故应对对各种物质质资源的生生产和供应应情况、价价格、品种种等进行详详细调查,以以便及早进进行供需联联系,落实实供需要求求。
由于施工用用水、用电电量均对施施工影响较较大,用电电的起动电电流大,负负荷变化多多,移动式式、手动式式用电机具具多,因此此,对水源源、电源等等的供应情情况应做具具体落实,包包括给水的的水源、水水量、压力力、接管地地点;供电电的能力、线线路距离等等。
、做好与设设计的结合合工作
由公司技术术部门组织织项目部相相关人员认认真学****图图纸,并进进行自审、会会审工作,以以便正确无误误地施工。
通过学****熟熟悉图纸内内容,了解解设计要求求施工达到到的技术标标准,明确确工艺流程程。
进行自审,组组织各工种种的施工管管理人员对对本工种的的有关图纸纸进行审查查,熟悉和和掌握图纸纸中细节。
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第页
组织各专业业施工队伍伍共同学********施工图纸纸,商定施施工配合事事宜。
组织图纸会会审,由设设计方进行行交底,理理解设计意意图及施工工质量标准准,准确掌掌握设计图图纸中的细细节。
、认真编制制施工组织织设计
由技术部门门认真编制制该工程的的施工组织织设计,作作为工程施施工生产的的指导性文文件。
、编制施工工图预算和和施工预算算
由预算部门门根据施工工图、预算算定额、施施工组织设设计、施工工定额等文文件,编制制施工图预预算和施工工预算,以以便为施工工作业计划划的编制、施施工任务单单和限额领领料单的签签发提供依依据。
物资条件准准备
、建筑材料料的准备
)根据施工工组织设计计中的施工工进度计划划和施工预预算中的工工料分析,编编制工程所所需的材料料用量计划划,做好备备料、供料料工作和确确定仓库、堆堆场面积及及组织运输输的依据。
)根据材料料需用量计计划,做好好材料的申申请、订货货和采购工工作,使计计划得到落落实。
)组织材料料按计划进进场,并做做好保管工工作。
)施工所用用黄砂就近近选用,由由于施工高高峰期正处处于讯期,黄黄砂将在讯讯期之前准准备,并在在施工其间间与供应商商联系提前前储备。石石子选用黄黄石产青石石,钢筋选选用鄂钢,由由于武汉到到嘉鱼段道道路正在修修筑,车辆辆只能单行行,材料运运输尽量在在夜间进行行,保证运运输通畅。
、构配件的的加工订货货准备
根据施工进进度计划及及施工预算算所提供的的各种构配配件数量,做做好加工翻翻样工作,并并编制相应应的需用量量计划。合合同签订之之后,向甲甲方提出环环形杆及钢钢构架的需需用量和进进场计划,电电缆沟沟盖盖板的预制制加工在现现场已施工工完毕的道道路路面上上进行。
施工机械准准备
根据施工组组织设计中中确定的施施工方法、施施工机具、设设备的要求求和数量以以及施工进