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时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,这是一段宝贵的工作时间,我们收获良多,这也意味着,又要预备开头写工作总结了。大家知道工作总结的格式吗?为了便利大家,一起来看看吧!下面给大家共享关于仓库管理员年底个人工作总结,欢迎阅读!
仓库管理员年底个人工作总结1
仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色,对仓库管理员要严格要求及管理,今日就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结,盼望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。
我于三月份进入公司后,担当公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。
刚进入公司时,面对生疏的环境和工作,我感到无从下手、布满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的关心下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的关心下,目前已经娴熟工作,能精确 、准时地与客户协调处理特别状况,能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。
同时,在领导指导、同事关心以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的熟悉。详细而言:1、对仓库的熟悉,熟识了马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的熟悉,熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;特别处理流程;盘点流程等;3、对管理的熟悉,较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节省;人员支配等;4、对职责的熟悉,明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确 性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。
工作体会:
1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都耐心解释并赐予解决,客户提到的问题和需要,都能准时解答和解决。
2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的进展,交织成面的扩张,使自己能够掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。
3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,乐观和同事争论改进方法。争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。
仓库管理员年底个人工作总结2
20__年,在领导的训练和领导下、在同事们的关心和支持下,我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发觉问题,坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下:
一、加强学习,严格执行专业化流程操作
进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧急而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的阅历,关心了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
通过一段时间的学习,我开头试着发货,先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都当心翼翼,仔细观看,并有了独到的见解。最近两天,我开头试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习、总结阅历,提高了工作效率,,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠
在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了很多。
在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有‘可能’‘也许’‘似乎’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中,我虽然工作仔细、乐观主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作方案,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。
现在是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我始终在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。
仓库管理员年底个人工作总结3
___年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们专心思考总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。___年仓库管理年终总结报告如下:
一、仓库管理工作主要是从整理入手,依据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
二、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
三、对生产技术部下发的全部对库材料表,准时精确 的核对库存数量,并将需要选购的原材料数目,以___的形式转交给___部。
四、对全部购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并根据工程项目准时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。
五、严格根据生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况,必需与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。
六、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要具体,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。
七、供应商所开发票,仔细核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。
八、常用材料及元器件达到最低库存,准时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。
___年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:
第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺当开展制造有利局面。
其次,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够仔细细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。
回顾___年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。
在20__年里,我们的工作方案如下:
一、注意形象,多参与一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物全都,甚至出特别时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对全部物料的存卡管理。
三、为了提高工作效率,避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。
四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。
五、乐观协作供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开原材料的铺张,节省原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,供应合理空间。
六、当天的帐准时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保___部、___部及___部能准时了解物料库存状况,确保数据的精确 性与准时性。
总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。___年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。
仓库管理员年底个人工作总结4
我在__物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活!
(一)面对现实,接受挑战
20__年6月我到__物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的`时间,那时__物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个__物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪,细化管理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进行管理:从新设计制定__物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
(三)进行信息化
随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在__物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个__年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习,与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方案和掌握,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间!