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品管七大手法讲解QA必会技能
:
查检表:调查记录数据用以分析
层别法:按层分类,分别统计分析
特性要因图:寻找因果
散布图:找出两者的关系
柏拉图:找出“重要的少数”.
直方图:了解数据分布与制程能力
管制图:了解制程变异.
品管七大手法讲解QA必会技能
查检搞调查
层别作解析
柏拉抓重点
鱼骨找原因
直方显分布
散布找相关
管制查变异
品管七大手法讲解QA必会技能
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、全过程的控制.
.
、重点管理.
品管七大手法讲解QA必会技能
3-:
为了便于收集数据,使用简单记录填记并予统计整理,以
作进一步分析或作为核对,检查之用而设计的一种表格或图表.
作法:
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.
(抽检、全检).
、数量、时间、对象等.
.
品管七大手法讲解QA必会技能
3-:
:
主要功用在于根据收集之数据以调查不良项目、不良主因、工程分布、,对收集的数据要予以层别.
A
B

合计
作业者
机
械
不良种类
日期
尺寸
疵点
材料
其它
尺寸
尺寸
尺寸
疵点
疵点
疵点
材料
材料
材料
其它
其它
其它
月日
月日
品管七大手法讲解QA必会技能
:
主要功用是为要确认作业实施、机械设备的实施
情形,或为预防发生不良或事故,
点检表可以防止遗漏或疏忽造成缺失的产生.
把非作不可、非检查不可的工作或项目,按点检顺
序列出,逐一点检并记录之.
3-:
品管七大手法讲解QA必会技能
3-1实例:
编号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
各部位油量是否正常
2
操作按钮功能确认
3
气缸及操作手柄是否正常
4
电机,传动链条声音是否正常
5
自动上料系统是否正常
6
光电感应系统是否正常
7
自动送料是否到位
8
手动送料是否正常
9
放松手柄功能确认
10
各部位之清洁(含内辊轮)
14
10
11
12
13
15
OK划“O”
NG划“X”
未作业划“/”
不需点检项目划“△”
点检
点检人
审核
工务稽查
设备每日检查表
项目
日期
品管七大手法讲解QA必会技能
3-:
查检项目基准需一致.
样本数需有代表性.
明确测定、检查的方法.
明确查验样本的收集方法、记录方式、符号代表意义.
慎用他人提供的数据.
品管七大手法讲解QA必会技能
3-:
定义:为区别各种不同原因对结果之影响,而以个别原因为主
体,分别作统计分析的方法,称为层别法.
分类:
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.
、设备层别.
.
.

品管七大手法讲解QA必会技能