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目录
一、总体效劳方案 2
(一)各类建立工程设计概算审查控制程序 2(精品文档请下载)
(二)工程招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询效劳工作 8(精品文档请下载)
(三)工程结算审核阶段的造价咨询效劳工作 12(精品文档请下载)
(四)工程造价争议鉴证 15(精品文档请下载)
二、工作流程 22(精品文档请下载)
(一)建立造价咨询效劳工作程序 22(精品文档请下载)
(二)各阶段造价咨询效劳工作的主要程序及方案时间安排; 24(精品文档请下载)
三、保障措施 28(精品文档请下载)
(一)实现阶段性控制目的的工程造价控制措施 28(精品文档请下载)
(二)施行工程造价总目的的主要措施及偏向纠正措施 34(精品文档请下载)
(三)效劳质量承诺和保证措施 35(精品文档请下载)
(四)进度保证措施 40(精品文档请下载)
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(五)组织保障措施 41(精品文档请下载)
1、设立“咨询工程部" 41(精品文档请下载)
2、咨询工程部人员组成及职责分工 42(精品文档请下载)
四、重点和难点分析 45(精品文档请下载)
(一)各阶段造价控制的重点及难点分析 45(精品文档请下载)
(二)造价控制的指导思想、控制阶段性目的和总目的 47(精品文档请下载)
(三)工程造价管理工作流程及档案管理 47(精品文档请下载)
五、合理化建议 50(精品文档请下载)
六、效劳承诺 51(精品文档请下载)
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一、总体效劳方案
工程造价管理咨询的任务是根据国家有关法律、法规和建立行政主管部门的有关规定,通过对建立项自各阶段工程的计价,施行以工程造价管理为核心的工程管理,实现整个建立工程工程造价有效控制和调整,缩小投资偏向,控制投资风险,协助建立单位进展建立投资的合理筹措和投人,确保工程造价的控制目的。(精品文档请下载)
本次投标范围是************工程造价效劳全过程等造价相关工作提供造价咨询效劳。
(一)各类建立工程设计概算审查控制程序
控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人施行设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进展评估,进展限额设计,搞标准化设计,最终实现到达优化投资的目的.(精品文档请下载)
设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,到达功能不变,本钱降低的效果。(精品文档请下载)
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1。设计概算编制根据
①国家和地方政府有关规定
②批准的建立工程设计任务书和主管部门的有关规定
③初步设计图纸
④当地主管现行概算定额
⑤拟建工程概预算及技术经济指标
2。审查工程概算的内容:
(1)审查工程概算的编制根据
①审查编制根据的合法性:采用的各种编制根据必须经过国家和受权机关的批准,符合国家编制规定,未经批准的不能采用。(精品文档请下载)
②审查根据的时效性:各种根据,如定额、指标、价格、取费标准等,都应根据国家有关部门的现行规定进展,注意有无调整和新的规定,如有,应按新的调整方法和规定执行.(精品文档请下载)
③审查根据的适用范围:各种编制根据都有规定的适用范围,如各主管部门规定的各种专业定额和取费标准,只适用于该部门的专业工程;各地区规定的各种定额和取费标准,只适用于该地区范围内,特别是地区的材料预算价格区域性更强.(精品文档请下载)
(2)审查工程概算的编制深度
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①、深度和编制根据等重大原那么问题,假设编制说明有过失,详细概算必有过失.(精品文档请下载)
②审查概算的完好性.
③审查概算的编制范围。
(3)审查工程概算的内容:
①审查概算的编制是否符合党的方针、政策,是否根据工程所在地的自然条件进展编制
②审查建立规模(投资规模、消费才能等)、建立标准(用地指标、建立标准等)、配套工程、%以上的,应查明原因,重新上报审批。(精品文档请下载)
③审查编制方法、计价根据和程序是否符合现行规定,包括定额或指标的适用范围和调整方法是否正确。进展定额或指标的补充时要求补充定额或指标的工程划分、内容组成、编制原那么等要和现行的规定相一致等.(精品文档请下载)
④审查工程量是否正确。工程量的计算是否是根据初步设计图纸、概算定额、工程量计算规那么和施工组织设计的要求进展,有无多算、重算和漏算,尤其对工程量大,造价高的工程要重点审查.(精品文档请下载)
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⑤,材料预算价格是否符合工程所在地的价格程度,材料价差调整是否符合现行规定和计算是否正确等。(精品文档请下载)
⑥审查设备规格、数量和配置是否符合设计要求,是否和设备清单相一致,设备预算价格是否真实,设备原价和运杂费的计算是否正确,非标准设备原价的计算方法是否符合规定,进口设备的各项费用的组成和计算程序、方法是否符合国家主管部门的规定。(精品文档请下载)
⑦审查建筑安装工程的各项费用的计取是否符合国家或地方有关部门的现行规定,计算程序和取费标准是否正确。
⑧审查综合概算、总概算的编制内容、方法是否符合现行规定和设计文件的要求,有无设计文件外工程,有无将非消费性工程以消费性工程列入。(精品文档请下载)
⑨审查总概算文件的组成内容,是否完好地包括了建立工程从筹建到开工投产为止的全部费用组成。
⑩审查工程建立其他各项费用。
审查工程的“三废”治理。
,综合指标和单项指标和同类型工程指标相比,是偏高还是偏低,其原因是什么并予纠正。(精品文档请下载)
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审查投资经济效果。设计概算是初步设计经济效果的反映,要按照消费规模、工艺流程、产品品种和质量,从企业的投资效益和投产后的运营效益全面分析,是否到达了先进可靠、经济合理的要求。(精品文档请下载)
:可采用比照审查法,查询核实法,结合会审法
(1)比照审查法:比照分析法主要是通过建立规模、标准和立项批文比照;工程量和设计图纸比照;综合范围、内容和编制方法、规定比照;各项取费和规定标准比照;材料、人工单价和市场信息比照;引进设备、技术投资和报价要求比照;技术经济指标和同类工程比照等等。(精品文档请下载)
(2)查询核实法:是对一些关键设备和设备和设施、重要装置、引进工程图纸不全、难以核算的较大投资进展多方查询核对,逐项落实的方法。主要设备和市场价向设备供给部门或招标代理公司查询核实;重要消费装置、设施向同类企业查询理解;引进设备价格及有关税费向进口公司调查落实;复杂的建安工程向同类工程的建立、承包、施工单位征求意见;深度不够或是不清楚的问题直接向原概算编制人员、设计者询问清楚。(精品文档请下载)
(3)结合会审法:结合会审前,可先采取多种形式分头审查,包括设计单位自审,主管部、建立、承包单位初审,工程造价咨询公司评审,邀请同行专家预审,审批部门复审等,经层层审查把关后,由有关单位和专家进展结合会审。在会审会上,由设计单位介绍概算编制情况及有关问题,各有关单位、专家汇报初审和预审意见。然后进展认真分析,讨论,结合对各专业技术方案的审查意见所产生的投资增减,逐一核实原概算出现的问题。经过充分协商,认真听取设计单位意见后,实事求是地处理、调整。
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:根据同类工程工程的单位造价及本工程的特点,编制初步设计估算,对方案估算进展分解,编制分部工程(或分部分项工程)的投资控制指标。(精品文档请下载)
:咨询人参和对初步设计的总图方案及单项设计方案进展评价。通过对不同设计方案造价估算的可行性比选和造价估算的风险分析比选,在满足设计要求和投资控制的前提下,对设计单位提供的设计概算,按有关规定进展概算审核,选取最合理的方案。(精品文档请下载)
:在概算审核完成后,对上述概算造价提出优化方案,并和委托方、设计单位对优化方案进展讨论并落实.(精品文档请下载)
,确保估算金额在委托方之概算费用之内:我公司承诺假设概算造价仍不符合委托方的工程造价控制目的,将重复上述工作,直至修改后的设计图纸概算造价控制在投资估算范围内。
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我公司将根据:施工图纸和说明、现行预算定额或地区单位估价表、建筑工程预算定额、拟定施工组织设计或施工方案、费用定额及取费根据、地区人、材及机预算价格,工程量计算规那么和其他相关资料等进展审核。(精品文档请下载)
首先根据单位工程施工图计算出各分部分项工程的工程量,然后从预算定额中查出各分项工程相应的定额的单价并将各分项工程量和其相应的定额单价相乘,其积就是各分项工程的价值;再累计各分项工程的价值,即得出各单位工程的定额直接费;然后根据地区的取费标准计算出间接费、利润、税金和其他费用等;最后汇总各项费用就得到单位工程施工图预算造价,汇总各单位工程造价即各单项工程造价。(精品文档请下载)
施工图预算的审核程序步骤:熟悉施工图纸、理解现场情况和施工组织设计资料、熟悉预算定额、列出工程工程、计算工程量、套用定额(核算单价,编制补充单价)、计算直接费、工料分析、计算单位工程预算造价、复核、编写预算造价、复核、编写预算审核说明、装订签章.(精品文档请下载)
,咨询方应及时完成设计阶段委托方交办的其它造价咨询工作。
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(二)工程招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询效劳工作
(1)招标阶段工程量清单及招标控制价的造价咨询工作(审查单位经提供完好的资料:包括设计文件,招标文件,工程量清单及控制价,咨询合同等和工程有关的规定等电子版文件)(精品文档请下载)
1)招标阶段应根据工程建立工程施工招投标法,按委托方要求,配合委托方完成备案审核方案
2)配合委托方审查施工招标文件
审查招标文件应包括以下内容:
①投标须知前附表和投标须知
②合同条件
③合同协议条款
④合同格式:合同协议书格式、履约担保书格式、预付款银行保函格式。
⑤技术标准:工程建立地点的现场条件、现场自然条件、现场施工条件、各工种采用的技术标准.
⑥招标工程的施工图纸及图纸目录、设计说明书
⑦投标文件参考格式:投标书及投标书附录、工程量清单和报价表、资格审查表.