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同志们:
过去的一年,建立工程指挥部坚决贯彻市委、市政府的决策和局党委的部署,组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作,全力推动工程建立,取得了肯定的成绩。开发建立工程,圆满完成工程建立任务,是我们的职责所在,更是一项荣耀的政治任务!能不能按期完成今年的工程建立任务,直接关系到市政府能否兑现10月末竣工的承诺。根据市委、市政府确定的建立目标,去年开工建立77栋单体楼,171万平米。今年,除上述工程工程力争年末竣工外,将新开工建立18栋单体楼,39万平米,各项配套工程马上进展开工建立,工程量和施工难度均较去年成倍增长,工期非常紧迫。加之,作业面大,工种工序穿插,施工组织协调难度大;建立资金需求量巨大,对于这些问题和困难,同志们要有足够的熟悉和充分的预备。下面,我就工程复工和做好的工程建立工作,提四点要求:
一、明确任务目标,加强组织领导
一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。依据市委、市政府确定的任务目标,你们必需确保已开工建立的77栋,171万平方米单体工程全部竣工。各单位必需把思想熟悉统一到市委、市政府的部署要求上来,把工作力气集中到确保完成工程建立任务上来。各施工、监理单位要加强组织领导。必需把工程建立工作摆上重要位置,要组成特地机构,一把手要亲自挂帅,主管工程建立的负责人要坚守现场,沉下身子、一个心思,全程抓好你单位担当的工程建立任务。形成一级抓一级,各负其责、各司其职,环环相扣的工作态势,层层抓好落实,确保各项工作任务准时落实,圆满完成。
二、突出工作重点,强化施工现场治理
面对工程摊子大、协调简单和工期紧急等现实状况,要确保工程建立取得胜利,各施工、监理单位在实际工作中必需留意突出工作重点,强化施工现场治理,抓好以下几个环节:
(一)要高度重视,抓好质量。工程关系到一万四千多户业主的切身利益,严控质量是工程建立的关键环节。各施工、监理单位要高度重视,根据指挥部相关文件要求,以高标准要求、一丝不苟,牢牢把好施工质量关;以负责任的态度、精益求精,牢牢把好相关原材质量关。(二)要安全治理,文明施工。抓进度、保工期,绝不能以牺牲质量、事故频发为代价。抓质量安全,关键是思想上不能松懈!各单位必需在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中催促。尤其是监理单位,必需尽职尽责,一丝不苟的抓好质量安全工作落实。绝不能马虎大意、应付了事。必需用铁的纪律和措施,严格检查、严管严罚,消退事故隐患,杜绝事故发生。各施工、监理和配套单位要定期自检自查,发觉问题准时整改,准时跟进。另外,要做好可能消失的突发大事的应对预案。在工程建立任务量大、有效工期紧的状况下,我们必需把工程建立过程中可能遇到的困难和问题估量足。有针对性的制定预案,提前做好应对预备。
(三)要协同协作,保障进度。工程是市委市政府高度关注的工程之一,工程工程进度直接关系到市委市政府的承诺,责任重大。各施工单位要依据任务目标,倒排工期,制定出科学具体的工程进度和组织规划。监理单位要根据指挥部相关文件要求,尽职尽责,切实做好监理工作。盼望各单位各部门能够一如既往,高效工作、积极协作,全力推动工程建立顺当开展,有力保障工程进度。
三、完善治理制度,重在落实
要对工程建立进展科学高效治理,全面实现质量、安全和进度的既定目标,就要求我们必需建立和完善科学细致的治理制度,重在落实执行,严格兑现奖惩,有奖有罚,保证任务完成。一方面各施工、监理单位要仔细执行指挥部制定的各项治理制度,指挥部对于落实执行治理制度、进度快、质量好、无事故的单位要赐予表扬和嘉奖;对执行不力、拖延时间、发生严峻质量安全事故的,要赐予通报批判和必要的经济惩罚。一方面各单位也要结合自身实际和工程特点,把握科学严谨的原则,仔细制定相关的治理制度。治理制度应当是科学有效的、便于治理掌握以及落实执行的,不能流于形式。
四、注意队伍建立,严格廉洁自律
根本建立行业工作条件艰难,但又责任重大,经常要克制种种困难阻碍,这就要我们要有一支敢打敢拼、力量强、作风硬的队伍,各单位要把工作责任心强、业务力量过硬、肯于吃苦的骨干力气,充实加强到工作一线。这样,我们才能保持战斗力,我们的工作才会有保证。在这里,我必需要强调一点,只有廉洁自律的队伍,才能是一支真正有战斗力、真正务实工作的队伍。各单位、各部门,要搞好廉政建立,仔细落实责任制,制定方案,查找风险点,制定防控措施,有力的保障和推动群里家园工程建立的顺当开展。下一步各单位要严格根据年度任务的时限和要求,心往一块想、劲往一处使,拧成一股绳,保质、保量、保时,圆满完成所担当的工作任务。我盼望也信任大家会不讲条件、不讲困难,同心协力把这项工程干好!干美丽!向市委市政府,向一万四千多户业主交出一份满足的答卷!