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委托管理协议书3篇
甲乙双方本着互惠互利的原那么,在自愿、对等的根基上签订如下协议。下面是我精选的关于嘱托管理(协议书)(范文)3篇,仅供参考,梦想能扶助到大家!
嘱托管理协议书【篇一】
嘱托方(甲方):受托方(乙方):
身份证号:身份证号码:
地址:地址:
电话:电话:
传真:传真:
甲乙双方本着互惠互利的原那么,在自愿、对等的根基上签订如下协议。
第一条、甲方为了资金有效运作,获取投资收益,嘱托乙方就甲方的投资供给经营及管理服务。甲方自愿嘱托乙方为账户管理人,全权负责账户的投资管理和经营,乙方可以自行指定工作人员或外聘专家举行具(体操)作。甲方嘱托乙方管理的账户为甲方在美尔雅(期货)经纪有限公司开立的期货交易账户,账户名为,账号为。在本协议履行期内,甲方不再另行嘱托他人为该账户的管理人。
其次条、乙方以自己名义在美尔雅期货公司开立的期货账户的起始资金不低于捌佰万元,作为履行本嘱托管理协议的保证金,账户名,账号。该账户资金不得再为第三人设为保证金。
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第三条、甲方留存嘱托账户的资金密码和期货保证金监控中心密码及乙方期货保证金监控中心密码,甲方不得操作。乙方对嘱托账户有操作管理权,可(抉择)买卖期货合约的品种、数量和方向。乙方遵循忠诚守信,勤勉尽责的原那么,努力实现甲方投资收益化,但乙方并不承诺或保证甲方账户的资金确定获得收益。乙方每个月定期向甲方(通报)管理操作处境,甲方有随时了解投资账户执行处境和乙方账户结算权益的权利。
第四条、甲方资金以不定期不定额投入,利润调配按年度计算的方式与乙方合作,甲方可以自由出入金,但累计出金金额不能大于累计入金金额,入金后乙方须举行操作;甲方出金前,出金金额在伍佰万元以内提前三天(通知)乙方,伍佰万元以上提前七天通知乙方,乙方应在甲方出金前一日保证甲方账户权益高于出金金额,确保甲方在出金日能足额按时出金。否那么须锁定甲乙双方账户的一切权限;甲方有权提前终止本协议,甲方的损失均由乙方承受,以后类推;乙方出金后帐户金额不低于甲方帐户的50%以上。
当T日甲方账户结算权益低于总净入金金额的80%时,乙方须在T+1日交易开市前向甲方账户注资至其净入金金额,否那么须在T+1交易日9:00-9:05按市价对甲方账户全部平仓,并锁定甲乙双方账户的一切权限;甲方有权提前终止本协议,甲方的损失均由乙方承受,以后类推;当T日甲乙双方账户结算权益之和低于甲方账户总净入金金额的120%时,乙方须在T+1交易日开市前向甲方账户注资至其净入金金额,否那么须在T+1交易日9:00-9:05按市价对甲乙双方账户举行平仓,并锁定甲乙双方账户的一切权限;甲方有权提前终止本协议,甲方的损失均由乙方承受。以后类推。
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第五条、对以上乙方补足给甲方账户的资金,在甲方账户盈利达成20%(含)时,甲方在下一个交易日开盘前将补充给甲方账户的资金返还给乙方。
第六条、本协议履行期内,甲方可以自由出金,但出金须提前告知乙方,特殊处境须双方协商一致。
第七条、管理费是在甲方账户有盈利时,甲方承诺支付给乙方的费用,该费用为净盈利的70%。
第八条、管理费的支付条件:
1、本协议期满或双方商定的终止或解除本协议时,甲方账户有盈利。
2、除不成抗力或乙方因本协议规定而不应取得管理费的处境外,甲方应在本协议到期日、终止日的3个交易日内,将乙方管理费汇入乙方指定的账户。甲方出金时,乙方可以要求调配赢利,甲方务必同意。
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第九条、甲乙双方在本协议有效期内及协议终止后,要对双方的资金、账号、密码等有关资料保密,不得泄露账户操作策略和财务状况,不得损害对方利益。
第十条、本协议终止后,乙方应在终止当日开头对甲方嘱托账户举行清算,账户资产以货币形式存在。并根据本协议的规定,在1个工作日内完成对该账户损益的处理,
第十一条、违约责任
1。甲方未按上述第五条、第七条要求向对方支付款项时,除应向对方支付外,还应从应付日起按每日2。1另行支付违约金。
2。甲方依约终止协议后乙方强行交易时,全体盈利全部归甲方享有,全体损失全部由乙方承受。
第十二条、本协议自甲乙双方签字并盖章后,甲乙双方将商定资金划入商定的账户之日起生效,嘱托期限为壹年,届时自动失效。
甲方:乙方:
授权签字:授权签字:
日期:日期:签约地点:签约地点:
嘱托管理协议书【篇二】
第一章总那么
为了进展本市的对外经济、贸易及(旅游)业,使酒店的管理水平和服务质量达成国内同类酒店的先进水准,从而使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益,(以下简称嘱托方),特嘱托(以下简称管理公司),全权经营管理酒店。双方依据对等互利的原那么,经过友好协商,特订立本合同。
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嘱托方________酒店系在中国________市(工商)(行政管理)局登记注册的合法经营企业,法定地址:________,法定代表:_________。
管理公司________酒店管理公司系在中国_____市(工商管理)局登记注册的国有企业,法定地址:________,法定代表:________。
其次章名词定义
第一条酒店
本合同用的"酒店'一词指位于酒店,内容包括:
(1)间有卫生间的客房;
(2)各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、多功能厅、迪斯科厅、酒吧、咖啡室、茶廊、(游泳)池、桑拿浴室、(健身)房、(网球)场、附设商场、(美容)室、洗衣房、商务设施、停车场以及其它康体设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等,全部占地约亩;
(3)供给后勤服务的综合楼及职工宿舍等,全部建筑物约________平方米;
(4)酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、(消防)等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备;
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(5)全部"家具、装置及营运(物品)'。
其次条家具、装置及营运物品
在本合同中"家具、装置及营运物品'是指:
(1)全体家具、陈设及布置,包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品;
(2)饭店经营所需的全体设备,包括厨房、酒吧、公共卫生(PA)设备、洗衣房、办公室等设备;
(3)必要的车辆和运输设备;
(4)全体营运物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品;
(5)全体制服及其他酒店营运所务必的物品。
本合同第一、其次条所列内容,以酒店正式开业日前双方交接所附明细清册为准。
第三条酒店正式开业日
"酒店正式开业日'是指酒店正式全面营业的第一天,其根本条件为:
(1)酒店创办工程全部竣工;
(2)酒店全部设备及设施已安装完毕、正常运行;
(3)酒店全部家具、装置及营运物品备齐;
(4)酒店工程经国家验收合格,包括消防、卫生设施;
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(5)酒店营业执照及各项营业许可证已经获得;
(6)各项(保险)生效;
(7)酒店经营所务必的滚动资金全部汇入酒店营业账户;
(8)嘱托方与管理公司书面同意酒店可以正式开业。
酒店正式开业日之前的对外营业称为"酒店试营业期'。以上各项若有一项未达成者,均属"酒店试营业期'。
第四条双方
这是指本合同的缔约双方:即嘱托方与管理公司。
第五条总收入
在本合同中这是指经营酒店及其设备所得的客房、餐饮、附属的涉外商场、(消遣)设施、场地出租、电话、电传、传真、洗衣、出租(汽车)及其他各项服务获得的全部收入的总和。
第六条经营毛利
本合同中的"经营毛利'是指总收入减去酒店经营本金和费用后的余额。除本合同另有规定外,酒店经营本金和费用不包括以下内容:
(1)固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金;
(2)贷款利息(滚动资金贷款利息除外);
(3)所得税、房产税及其他附加税;
(4)土地使用税;
(5)董事会费和保险费;
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(6)管理公司收取的管理费;
(7)国家汇率调整造成的汇兑损失;
(8)嘱托方董事会更加要求所举行的、非酒店日常经营管理所需的(会计)、审计、律师等费用;
(9)投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账;
(10)经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善工程;
(11)投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到管理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。
(12)其他非酒店经营所产生的费用。
第七条商标及服务标志
这是酒店在销售商品、供给服务及市场推广中所用的属于管理公司专有的标记、图案或文字。
第三章酒店管理
第八条管理权
嘱托方授权管理公司在采纳管理期间,对酒店经营管理有充分的抉择权和指挥权,管理公司及其代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同,包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。
第九条总经理
酒店总经理或副总经理人选经管理公司与嘱托方充分协商后由管理公司任免。
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总经理是管理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营管理事务有指挥权和抉择权,对酒店经营管理全面负责并对管理公司负责。
总经理是酒店法人的嘱托代表。
总经理如有营私舞弊行为,需经表明后,嘱托方方有权要求管理公司举行撤换。
副总经理辅助总经理工作。
第十条人事安置
、组织机构设置方案,并按《中华人民共和国合作经营企业劳动管理规定》制订劳出工资筹划,根据上述方案筹划安置酒店员工工作。
、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关合作经营企业的规定抉择和处理。
,其住宿、交通(包括市内交通)均由酒店负责;工资、奖金、休假、医疗等享受酒店员工同等待遇;每年享受二次有薪探亲假,每次假期10天(在途时间另计),其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。
第十一条酒店的管理工作
管理公司及其代表在管理酒店期间,负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定,管理期分为两个阶段--试营业期和正式全面营业期。
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管理公司在酒店筹建后期和试营业期内,除了酒店的日常经营管理工作外,其主要工作有:
(规章制度),完善机构设置;
;
,强化人员培训,建立岗位责任制;
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,包括筹备酒店正式开业仪式等。
"酒店管理模式'。
、经营、具有良好职业素质和操守的管理队伍,最终使甲方能在最短时间内能独立经营和管理好酒店。
从酒店正式开业日起,酒店进入了全面营业期,管理公司的主要工作有:
(1)乙方派出业务骨干筹备酒店开业,作好开业前的各项打定工作,包括人员和设备运行与到位。
(2)乙方负责雇用具备酒店从业素质的员工,开展员工上岗前的业务学识、技能的培训。
(3)宾馆(装修)期间提出专业的整改(观法)和建议。
(4)负责为宾馆建立相应的管理体系和服务体系,按照宾馆的标准实施全面质量管理。