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扩大县级政府采购范围和规模的难点与对策.pdf.pdf

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文档介绍

文档介绍:维普资讯
政府采意。因此,在思想认识上还没有转会议少,培训更少;而从另一方面
购制度作为过弯来,导致在实际工作中对推行来看,现实政府采购从业人员大都
财政支出管政府采购产生了抵触情绪,使现行匆匆上岗,有的对政府采购知识一
理体制改革政府采购文件、通知、规定执行不无所知,“逼着鸭子上架”。如此人
和源头治理力,政府采购工作难以如期逐步全员配置很难将政府采购推向深人,
腐败的重大面推开因而,现在有计划地组织培训非常
举措,已在全国普遍推开。县级以二是软磨硬抗者较多。实行政关键。
“利益”的四是调控手段欠力度。实施政
行效果非常明显,财政资金使用效调整,断了某些人的”致富路”.由府采购涉及到现有即得利益的调
益得到了提高,廉政建设取得了新此也引发诸多矛盾。一些部门和单整,没有强有力的调控手段,就难
的成效。但由于政府采购工作尚处位打着“会议”、“项目”的名义向财以打破条块分割的局面,政府采购
于探索阶段,还存在一些不完善的政伸手要钱,“钓”来的钱用于吃就难以正常推进。行政事业单位往
地方,特别是县级政府采购范围和喝、招待、办福利。更有甚者,借“花往都设有专司采购的部门,如装备
规模,有待于进一步拓展和扩大。钱”之机揩油水。大揩油者,借建设科股、行管科股、机关服务中

、问题与难点工程发包敛财;中揩油者,借集体心等,在买方市场的现实环境下,
目前县级政府采购的现实状福利、会议购建等较大支出中饱让这些部门把买东西的权力交出
况是,政府采购范围比较窄,政府私囊./、揩油者,借加油、修理、出来,难度较大。政府采购尽管最大
采购规模比较小。从直观上看,影差、招待等机会捞取好处,如此大限度地做到了公平竞争,但是落标
响政府采购范围和规模的原因:一大小小、形形色色的贪占者们怎会的厂商并不甘心,千方百计拉拢客
是参与政府集中采购的单位占的遵循“公开、公正、公平和廉洁”原户,使用不正当手段,阻碍了定点
比重偏低;二是实现的政府采购额则,轻易地向实行政府采购拱手让采购的顺利实施和政府采购的整
占预算支出的比重偏低;三是工程权呢侵犯了单位利益尚可,侵犯体效果。面对这些问题,政府采购
类政府采购占的比重偏低。但从深了个人的利益就要蹦高骂娘。因而部门也无能为力。
层次来看,主要还是单位思想认识自然与不自然地出现了“一手软、二、对策建议
不到位,政府采购调控手段不到位一手硬”的对抗策略。政府采购作政府采购刚刚起步,今后工作
等原因造成的。为一项硬政策,不能反对顶牛,但任重道远。笔者对扩大政府采购范
一是思想观念难改变。政府采可以在工作上不配合,故意找茬, 围和规模。提出以下对策建议:

购将分散采购变成了集中采购,使给政府采购设置障碍,拒政府采购、以加大宣传力度为突破
过去习惯了随意花钱办事的人很于门外。口,提高人们对政府采购工作的认
有些难于接受。他们认为,政府采三是业务培训很不够。政府采识。政府采购是一项新工作,需要
购削掉了其原有的权力,实行政府购涉及商业贸易,谈判技能,产业以宣传开道,争取重视,寻求配合,
采购由以前可能存在的“分散府政策,国际惯例等诸多领域的知这是全面深入推进政府采购的