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创业学问竞赛题目篇一
1、产品在开发阶段,对于产品的定价和利润说法正确的是(D)
A、产品定价低,利润低B、产品定价低,利润高
C、产品定价高,利润高D、产品定价高,利润低
2、SYB项目作为国际劳工组织和劳动社会保障部共同开发的创业培训项目,意思是(B)
A、扩大你的企业B、创办你的企业C、改善你的企业
创业者创业心得体会篇二
初次探访创业者,问了许多问题也收获了很多,在我们问了很多的问题之后创业者反问了我们一个问题,让我们思索领导和管理这两个词的区分,我们也思索了很多。这不禁让我思索通常人们都****惯把管理和领导当作同义语来用,好像管理者就是领导者,领导过程就是管理过程,而事实上,管理者和领导者是两个不同的概念,二者既有联系,又有区分。
从字面上看,“领导”在现代汉语词典的471页有个说明,就是率领和引导朝着肯定方向前进。从科学的角度说,领导是一种行为过程。它是领导者为了实现预定的组织目标,运用相应的理论、原则、职能、方法,影响、率领、引导组织内的成员完成预定任务的活动过程。
管理,汉语词典说明为负责某项工作顺当进行;保管和料理;照管并约束。在传统的管理理论中,领导是管理的四大基本活动(安排、组织、领导、限制)之一,管理是一个也许念,领导是从属管理的一个小概念,领导作为一种指挥和限制的过程,是人类社会群体活动的必定产物。
管理和领导在类似的活动中有着不同的侧重点:管理通常是整合各种资源借助各种手段来达到既定的目标,注意做事,把事情做的既有效果又有效率,也就是我们常说的又快又好。同时比较留意细微环节,手段,技术的应用。它强调的是,管理者要运用相关的法律和制度,管好自己所负责的人和事。清晰了领导和管理的区分,丰富了我们学问,提升了我们的观念。
随后创业者又给我们讲了创新和创业的含义,让我深刻的体会到,创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是创业日益激烈的竞争局面,如何在持续稳固自身的传统优势上,开创出新优势探究出更适合于现代快速发展的经营之路,通过这次探访,让我深刻的相识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得胜利的坚实保证。
创业者创业心得体会篇三
前年五月始,我与三个伙伴创立了一家小顾问公司。
一年半时间里勤劳经营,人员分分合合,业绩上上下下,到目前为止赔了不少钱,而且不知往哪里去。
回首过往,虽不能说辛酸血泪,但的的确确有些东西值得反思而后警醒……学做一个农夫几年前的我,对农夫企业家多少有些不屑一顾。
现在倒觉得,农夫种庄稼,懂得一份耕耘一份收获,而我们办企业,假如也能特别务实,少些浮躁,心态懂得知足,那么耐力或许较长久。
但是,我们这些城里的“精英人士”,每天被口口相传的财宝传奇所感染着,已耐不住十年如一日的苦心经营。
当我创办公司时,就曾预想,要不了两、三年的光景,公司就会走上壮大。
现在我明白了,这个时辰表要大大延长,或许五年,或许十年。
财宝传奇不是没有,但只有少数人能够创建传奇。
我们多数人只能像农夫这样,一份耕耘,一份收获,甚至要先学会只耕耘,不收获。
所以我在向农夫学****学****他们的醇厚、踏实、务实,无论将来是自己创业还是打工。
农夫播种时要深耕细作,搞经营也一样。
想想以前在企业做市场的时候,方案做得极其美丽,但是否真的有效?至少我没有做过销售,没有饱尝过在去一线建立关系的艰难,假如不能形成对客户的真实体验,再美丽的方案唯恐也经不起推敲。
实践出真知,假如我现在回到企业去做营销,我会仔细地补上销售这一课,至少要大大加强与客户的干脆接触;假如我去做人力资源,我会把很多时间花在与人的沟通上,真正去了解他们所思所想;假如我去做企业战略……假如我不能对企业的内在状况、市场状况与竞争对手有直观体验,我还是不要做的好。
我在向农夫学****还包括他们的忧患意识。
从我诞生到从清华毕业,我其实没遇到过生存的危机,没有品尝过从不被人敬重的逆境中崛起,甚至在高考时都没有“舍命”过。
而这种从底层环境熬炼造就的内驱力特别重要。
因此上帝特别公正,他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志,同时也给了那些背景优越的人太多的退路,让他们在退路中糜烂了自己的潜力。
创业者创业心得体会篇四
创业是一项充溢挑战的事业,一个具有创业愿望的高校生能否最终走上创业之路,与他是否信任自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着干脆的关系。实践创业是高校生通过发觉和识别商业机会,组织各种资源供应产品和服务,以创建价值的过程。实践创业活动的主体是高校生,客体是商业机会和各种为达到目的而须要和可以得到的资源。
我认为以下几方面对高校生创业会产生一些影响。
在一个好的创业氛围中,能够激发我们对于创业的***和热忱。并且,在这样的氛围下,一些社会的优势资源都会引导到创业方面,比如优秀的企业家以及政府,这对于我们高校生创业来说是至关重要的。
一个城市的文化对于创业是特别重要的,最胜利的公司最终都是要企业文化取胜的,同样的,城市文化也是如此。就像上海的文化是白领的文化,所以有人说上海比较难产生“马云”。而目前,创业分为比较好的城市有杭州,这很大程度上就是受到了城市文化的影响,就像杭州的一句口号“创业在杭州”。当然,这个文化的产生、积淀和影响社会,是靠这个城市的人们共同努力的。
这主要是向一些优秀的企业家们取经,企业家都有胜利创业经验,他们这些经验和阅历对于现在正在创业的人来说,都是一笔珍贵的社会财宝,那么将这些财宝让更多的人接受,这是一个具有创业文化的城市必需大力提倡和推广的。
政府在各方面对于创业项目和创业者们供应相当多的帮助,比如在资金、人力、场地方面,发挥政府的特有优势,为创业供应更好的平台。同时能够吸引更多的本地和外地的创业者创业,实现一个良性的循环。
创业意识和创业素养的教化也比较重要,这就须要教化机构和社会媒体的共同努力,让更多的人追求创业,并且具备较好的创业素养,提高创业胜利率。
创业者创业心得体会篇五
这已经是我其次次创业了,这次创业是以失败而告终的。其实报名学****的人还是挺多的,这么大一个市场,市场竞争力近乎为零,而我却退出了,想起来蛮惋惜的,详细什么状况也不想说明了,当然是从各方面的分析考虑后做的确定。
在这次创业中总结了一些阅历,希望兄弟姐妹们在将来的创业或者工作之路上多多留意:
(1)在合作之前肯定要把利益关系,工作支配给讲明白,不要冲动做事,能签合同最好还是签合同,为的是将来不简单发生冲突;
(2)假如是合股的话,肯定要把所占的股份份额写明;
(3)找寻合伙人时,肯定要了解他,不要简洁的看一个人觉得好就放心的合作,看看他适合一个人创业还是团队创业。
(4)团队创业肯定要找一个办事圆滑,,能够和每个人和谐相处的,主动主动的人来做主要负责人,并讲明假如要是多数股东不同意这么去做的话,主要负责人没权利根据自己少数看法来做确定;
(5)创业初期的每一笔开销都要有明细账,金额超过肯定的数额(依据不同行业的开销金额大小定)肯定要大家商议后确定;
(6)谨防上当受骗!现在的骗子许多;
(7)要有恒心和毅力,创业初期会很累,大家要能吃苦;
(8)和团队里的每一个人搞好关系,建立起自己的智囊团队,这样就不怕任何的外来的竞争压力;
(9)要学会嘉奖员工和答谢帮助过你的人;
(10)创业初期要勒紧裤腰带,每一笔花销都要拉下脸皮往下压价,这样省出来的全是自己的钱;
(11)创业前要进行市场调研,许多年轻人可能有着满腔的创业热忱,但我要说的是,创业不能盲目,在创业前肯定要进行全面细致的市场调查,最好是从事自己熟识的领域。
以上几点仅仅是个人观点,并不代表一切都是如此,视状况而定。希望兄弟姐妹们都能够胜利!
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