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——黄沙坪铅锌矿开展“岗位达标”活动调查//
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●中国有色金属工业长沙公司梁美泉
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文年明,黄沙坪铅锌矿针对企业管理滑太变化和企业内部管理松散等原因,效益逐
坡,经济效益下降的实际情况,坚持一手抓年下降。.年,利润降到万元,比
,在全矿开展年降低了。再加上矿里发生了一起涉及
“岗建位达标设”活动,从而达到了振奋精神,加少数中层以上干部的经济违法案件,造成了
强管理,实现生产经营目标,提高经济效益全矿职工思想渡动、纪律松驰、生产经营急
的目的。全年生产铅锌金属含量吨,为转直下的被动局面。年初,新的矿领导
目标紧值的密. 完成销售收入万班子上任,摆在他们面前的主要问题是:如
元,为目标值的实现利润万元, 何遏制管理滑坡、激发矿山活力如何调动
为目标值的。。员工的积极性、扭转企业的被动局面。他们
结合在组织全矿职工进行思想、管理整顿的同时,
管理滑坡根子是思想倒退认真总正反两方面的经验教训。他们从分析
振兴坪矿首先要振奋精神企业从高峰跌入低各的过程,清醒地认识到:
的新企业衰退,表现在企业内部管理滑坡,而管
黄沙坪铅锌矿是一个有多名职工、理滑坡的主要根源是人的思想和行为的倒
年产铅锌万多吨的大型矿山。多年来, 退, 思想上的倒退导致了行动上的无为和越
. 矿山路在进行子社会主义物质文明建设的同时, 轨同时并存。例如在改革中,人的思想、观
\、加强精神文明建设。特别是近多年来,坚念滞后,眷恋旧体制,热衷于太锅饭,习惯
一持改革、开放,不断深入企业内部改革,加于粗放型管理;以经济承包代替管理,有些
强管理,进行技术改造,已成为资源丰富、工规章制度形同虚设,违章违制现象时有发生;
艺设备先进、管理基础较好、知名度较高的少数单位和个人打着开放、搞活的幌子,为
现代化矿山。曾经先后荣获“全国思想政治了小集体和个人利益,不惜牺牲国家或企业
工作先进单位”、“环境优美矿山、“国家二的利益,使国有资产流失和浪费较为严重。
级企业”称号。主要技术经济指标居全国同总结经验教训,使矿领导班子达成共识:
行业先进行列。年实现利润万元。只有进一步解放思想,更新观念,才能真正
年后,由于企业外部环境发生了很遏制管理滑坡;要振兴黄抄坪矿,首先要振
有色金属工业
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奋人的精神因此矿党委、行政、工会决术、财务、营销、物资等项专业管理全部纳
心继续坚持两手抓,以人为中心,改革与加入岗位达标”活动。同时,他们还将系统
强内部管理,整顿思想,整顿纪律,整顿秩工程原理、目标管理、经济责任制等各种现
序,夺取物质文明和精神文明建设的新成绩。代管理方法有机结合,形成了以完成年度目
标为活动导向,以各项标准为行为准则,以

整顿和加强内部管理方法、手段的综合效应,促进“岗位达标”不
断深入和完善,促进企业整体素质和管理水
黄沙坪矿在长期生产经营实践中总结了平的不断提高。
一套行之有效