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/ 船寻名腹
纵横谈
一推动国有大中型
企业走出困境
中共烟台市委书记杜世成
当前,摆在我们面前的一个十分严螋的问题是,在振兴,关键在人,在于我们的厂长经理有一个什么样的
市场竞争日益激烈的情况下,相当一批大中型,在于我们党委政府能不能尽快
业举步维艰,陷入困境,经济效益低的同题越来越突造就一支富有创业精神、创新意识和竞争能力的企业
出,自我发展能力弱的问题越来越明显,企业凝聚力差家队伍。机制和环境固然重要,有了好的机制可以产生
的问题越来越严重严螋的形势,,也可以去改造
。乡镇企业的崛起,一大批国有企
国有大中型企业的有效途径,使它迅速地转换机制,走业的实殴,都说明了这个问题没有一支职业企业家队
出困境,,就不可能有国有大中型企业的振兴。企业家队伍形
建设有中国特色社会主义的实践中再立新功。
通过最近一段时间的调查研究和总结一些大中型首先,各级党委、政府要高度重视培养造就企业家
企业的成功探索,我们认为,,
须全党动手。全民参与,配套联动,综台治理,实行深化对培养造就企业家队伍没有引起足够的重视,没有把
内部改革与优化外部环境相结合,解决人的问题与解它作为一个根本性、
,认识上、工作上至今还没有走出一些误
作相结合。,实现区。、选县长、选局长的
赛破。标准来选厂长,忽视了企业是以创造最大利润为目的
这个特点。在培养造就上,处于一种盲目状态办了这
一
、要高度重视人的问题,采取综合
么多学校,这么多学习班,就没有考虑过用什么样的方
措旋,努力培养造就一支高素质的职业式,系统地培训造就企业家。
企业家队伍较狭窄,有的系统几年来换来换去还是那么一帮人,明
国有大中型企业的兴衰成败,。在干部流向上,厂长干
的决策能力、决策水平和决摧的实施。国有企业能不能好了就调到机关当局长,企业干部总不如机关干部地
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植埔蚴环窿豫孰: ,敢于吃掉别,发展自己,当大老板,大企业
厂长的地位提起来,叫大家都争着当厂长在激励和约家。自古以来,有志者事竟成。投有强烈的事业心和责
束机制上,我们既存在着激励措施力度不够的问题,也任感,就不能当厂长经理,没有千大事业的精神,就不
存在着监督约束力不强的问题。干好了的投有得到应能当企业家。我们的厂长经理就是要有干事业不怕大、
有的地盘,于得不好的没有受到应有的处罚,严重影响敢于争雄嚣霸、独顿风骚的精神有了这种精神,麓没
,就没有办不好的企业￡是要大力
,但更缺企业家要从培养造弘扬自强不息