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局平安单位创建方案.docx

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局平安单位创建方案.docx

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局平安单位创建方案
为专心贯彻落实市综治办、市公安局、**分局《关于在企事业单位深入开展创造“平安单位”活动的实施观法》和《**市企事业单位安好防范标准》,进一步强化我局内部安好保卫工作,按照市局、分局关于创造“平安单位”活动的总体部署,结合我局安好保卫工作实际,特制定实施方案如下:
一、指导思想
2022年我局创造“平安单位”的指导思想是,以“三个代表”重要思想为指导,专心贯彻党的十六大精神,始终坚持把维护社会政治稳定放在首位,进一步强化维稳综治安好保卫工作领导责任制,加强综治保卫基层根基工作,按照《关于在企事业单位深入开展创造“平安单位”活动的实施观法》和《**市企事业单位安好防范标准》的要求,深入开展创造“平安单位”的活动,确保我局的政治稳定和内部治安安定。
二、我局创造“平安单位”工作目标
加强对全体干部职工的法制宣传教导,开展各种普法宣传活动,实行依法行政。会同有关部门加强**系统的治安综合治理工作。创造“平安单位”如下:
四无:
(1)实现无可防性重特大刑事案件;
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(2)无重大刑事犯罪;
(3)无重大安好生产、火灾和交通事故;
(4)无在全市有影响的恶性案件;
四少:
(5)一般刑事案件明显裁减;
(6)职工犯罪率明显裁减;
(7)重大治安案件和冲突激化引发的刑事案件明显裁减;
(8)一般性安好生产、火灾和交通事故明显裁减;
四好:
(9)防范队伍好,防范措施好,安好设施好,治安秩序好;
(10)**系统内部干部职工队伍稳定,不发生群体性一访、闹事事情;
(11)不发生在职干部职工进京上访事情;
三、加强组织领导
全局各部门要把创造“平安单位”活动作为执政为民、保一方平安的一项政治任务切实抓好,纳入我局“三个文明”创办的总体规划,纳入领导班子的重要议事日程,加强对创造工作的领导。我局成立“平安单位”创造工作领导小组,由**局长任组长,**副局长、**副局长任副组长,局办公室主任及局下属各部门行政一把手任成员。领导小组下设办公室,负责日常性的综合、组织、指导、协调、督查、服务、考核等工作。办公室主任由**承担。
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四、创造主要内容和工作措施:
为实现上述创造工作目标,提出如下概括工作内容和措施:
(一)、全力维护我局内部稳定。
做好我局内部的稳定工作、开展创造平安单位活动是在单位创造一个良好的内部治安环境,是我局各项指标顺遂完成的重要保障。因此稳定工作是压倒一切的重要工作,我们务必全力抓好。
1、进一步加强情报信息工作,进一步健全和完善信息员队伍。对各部门信息员队伍举行重新调整,将各部门思想觉悟素质高、群众威信高、有确定工作才能并喜欢信息工作的同志充实到信息员队伍中来,能实时地将员工思想动态、热点问题、预警性信息收集反应上来。
2、模范信息报告制度。要做到早察觉、早报告、早操纵。创造“平安单位”专项活动期间,各部门信息员要实时将本部门员工思想反映、不稳定动态报送上来,要提高信息传递速度,保证信息报送质量,坚决杜绝信息迟报、漏报事情的发生。对各部门信息报送处境创造“平安单位”办公室每月实行综治考核。
3、切实加强冲突排查和操纵工作。创造“平安单位”办公室要坚持开展对各种不稳定因素的调查,摸清职工队伍思想动态。办公室成员要做到思想灵巧,坚持深入基层,对不稳定因素表现突出的部门要紧密凝望动态,对涉及到的不稳定的重点问题要专心举行分析、及早做好预防,并急速向上级公安机关回响。对重点部门及重点人员要做到实时察觉,建立稳定工作档案,落实严密的监控措施。
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4、创造“平安单位”办公室制定“关于预防和处置单位群体性突发事情的工作预案”,合理处置各类担心定事端。各部门要最大限度地把冲突化解在基层、化解在萌芽状态。创造“平安单位”办公室积极协调相关部门做好冲突化解和现场处置工作,最大限度地制止、杜绝各类上访、闹事事情的发生一
5、要严格落实稳定工作责任制。各部门行政一把手就是本部门稳定工作的第一责任人,要坚持“谁主管、谁负责”的原那么,切不成因冲突激化而导致事态扩大,坚决防止因处置方法不当而将冲突上缴。
(二)、强化单位内部安好防范工作的力度。
安好防范工作落实:
1、重点抓好防范设施创办。
对重点部位、要害部位和重要物品仓库设专人负责。
2、加强安好防范责任的落实。
(1)各部门领导要高度重视安好防范工作,把创造“平安单位”活动纳入重要议事日程,贯彻“谁主管、谁负责”的原那么,要按照综合治理责任目标的要求,层层签定责任状,实时解决安好防范工作中存在的问题,专心整改隐患,堵塞担心全的漏洞。
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(2)把开展创造“平安单位”活动纳入治安综合治理领导责任制之中,层层落实安好防范责任,做到目标明确、责任到位。
3、加强安好防范组织的落实。
(1)要求各部门治安综合治理组织和治安保卫组织(治保会)健全,切实担负起对活动的组织、落实,充分发挥作用,做到有人负责,有人抓,同时加强巡查检查制度,加强对更值人员举行教导管理,创造“平安单位”办公室对脱漏岗的更值人员按规定肃穆处理。
(2)建立健全安好防范队伍,创造“平安单位”办公室对值班值宿人员、更夫定期举行业务培训,严格管理,专心履行工作职责。
4、加强安好防范制度的落实。
(1)进一步健全完善各项安好防范制度,重点抓好制度的贯彻落实。坚持预防为主的方针,对落实制度不利的部门要按责任制举行考核,展现问题的要追究责任。
(2)创造“平安单位”办公室实行对创造“平安单位’’活动的定期促使检查和目标考核,建立季度检查解决、整改重大隐患漏洞的记实制度。
(3)持续实行值班值宿制度,各级领导、各级人员安好防范责任制。
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5、加强安好防范教导管理的落实。
(1)每季度对员工举行安好防范教导、法制教导一次,(部门与创造“平安单位”办公室合作共同举行)巩固员工安好防范意识。
(2)职工了解并专心遵守本公司制定的各种安好防范规章制度,掌管一般防范学识和报警。
(3)加强对外来人口的管理。对内部职工和外雇临时工做毕竟数清,经常举行安好防范和法制教导,做到管理教导措施到位。
6、加强安好防范措施的落实。
专项活动期间,单位集中举行专项整治的重点:结合概括工作实际,找出防范工作中存在的薄弱环节,防范设施相对薄弱的重要物资库、易发案的重点部门、重点部位等。
(1)坚持对单位内的重点部位、有金柜部位实行重点管理。按照财会室安好防范标准的有关规定全面落实人防、技防、(安装报警装置)物防措施,并有公安机关签发的《安好合格证》,达成安好防范标准。创造“平安单位”办公室做到对防范设施经常检查。
(2)加强对重点、要害部位的管理。部门要经常加强对要害部位人员举行防范意识教导。重点要害部位人员要落实岗位责任制,要熟知要害岗位安好保卫常识。创造“平安单位”办公室坚持对要害部位审定、检查,确保要害部位不发生问题。易燃易爆部位、重点、要害部位要按照有关规定设有防火、防爆、防破坏等安好防范设施。要害部位建立要害档案,由专人负责,并定期检查,填写要害档案。
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(3)加强对重要物品仓库的管理。重要物品仓库安好防范设施务必落实,部门要加强对本部门重要物品仓库的安好防范检查管理,要加强对库房工作人员的日常防范教导,创造“平安单位”办公室做到定期检查,达成市局合格物资仓库标准。
(4)各种安好防范设施等做到专人管理,定期检查,适时修理,确保好使管用。
(5)开展经常性的安好防范大检查,建立季度检查制度、重大隐患跟踪整改制度。做到“四大节日”必检,各部门要坚持做到日常自检自查,察觉隐患实时整改。部门自检与创造“平安单位”办公室专检相结合,每季度检查一次,专心做好记录,实时查找隐息,堵塞漏洞。对创造“平安单位”办公室下达的《隐患整改通知书》的重大隐患,部门要按要求限期加以整改,对确有困难暂时不能整改的隐患,落实好临时安好防控措施。
(6)深入开展创造“平安单位”活动,加强对综合治理各项指标的考核。持续同基层各部门签定综治工作责任状,对安好防范措施不落实、责任不落实、不履行责任状的部门而发生案件的要按创造“平安单位”办公室对单位各部门安好防范、防火考核细那么执行,实行综治考核扣分处置,追究部门领导责任。
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消防管理工作落实:
(三)加强单位内部消防安好管理。
1、专心落实各级人员、相关部门消防安好岗位责任制,定期对各部门责任制贯彻执行处境举行检查,对违反消防制度的部门和人员追究责任,加大检查监视处置的力度,杜绝火灾事故的发生。
2、开展经常性的消防安好大检查,对检查出的隐患做到实时整改,防止火灾事故的发生。一般火险隐患整改要达成100%,对一时整改不了的要采取临时稳当措施,重大隐患要落实责任,死看死守,确保不展现问题。
3、加强易燃易爆部位安好防火工作,坚持经常性地对易燃易爆部位防火工作的检查,消释火险隐患,确保安好。
4、加大消防违章处置力度,对检查出的问题,严肃处置。
5、定期对单位消防设施举行检查、配备、修理、更换,使之处于良好状态。
五、几点要求:
1、要求各部门领导提高熟悉,高度重视,强化领导,狠抓防范工作的落实。把创造“平安单位”工作作为当前乃至今后一个时期的中心工作来抓,切实把创造工作抓好、抓实、抓到位。
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2、要专心组织学****创造“平安单位”专项活动实施方案》,按照方案要求开展本部门工作。
3、要召开职工大会,对职工要广泛举行宣传发动,提高对开展“创平安单位活动”的熟悉。
4、各部门要紧密合作,全力做好本部门稳定与安好工作。创造“平安单位”工作需要全局各部门的共同努力,齐抓共管,共同把我公司创造成为一个安好合格的单位,确保我局安好工作目标的实现。