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中部六省省会城市竞争力动态演进分析--兼论郑州城市竞争力的提升.pdf

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中部六省省会城市竞争力动态演进分析--兼论郑州城市竞争力的提升.pdf

上传人:779277932 2012/2/7 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:物业的接管验收
接管验收物业管理企业在接受委托物业管理时,对新建物业或原有物业按行业接管验收标准进行综合检验的过程。接管验收是在竣工验收合格的基础上,以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的验收。
接管验收的对象:
新建房屋,即开发商对已完成竣工验收的建设项目,其交接人为开发商;
原有房屋,即指已取得房屋所有权证,并已投入使用的房屋,其交接人为业主委员会。
物业的接管验收的作用:
是物业管理企业在接管物业前发现隐患、规避风险的机会。
接管验收的重点:
对物业的使用功能的验收
对物业资料的接收
物业接管验收的条件与准备工作

接管验收的首要条件是竣工验收合格
(1)物业验收的常规条件
1)凡竣工的工程,一般须做到“五通一平”。一般包括:通水、通电、通路、通讯、通气、场地平整。
2)高层住宅楼生活供水系统,必须具有卫生防疫部门核发的用水合格证。
3)高层住宅楼电梯,必须具有劳动部门核发安全运行合格证。
4)高层住宅楼消防供水系统,必须经消防部门检验合格。
5)房屋应按图纸、文件要求达到设备齐全,功能可靠,手续完备。
(2)新建房屋接管验收条件
1)建设工程全部施工完毕,并业经竣工验收合格。
2)供电、采暖、给水排水、卫生、道路等设备和设施能正常使用。
3)房屋幢、户编号业经有关部门确认。
(3)原有房屋接管验收条件
1) 房屋所有权、使用权清楚。
2)土地使用范围明确。
3)原物业管理企业已解除合同关系。

(1)成立物业接管小组
1)抽调业务骨干组成物业接管小组;
2)接管验收小组应当由企业以下部门人员组成:
①办公室抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作;
②公共关系部抽调人员负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作;
③工程部抽调人员具体负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作。
(2)接管验收前的准备
1)与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等;
2)派出先头技术人员前往工地现场摸底,制定好接管验收计划;
3)提前参与竣工验收和机电设备最终安装、调试工作,做到心里有数;
4)准备好接管验收记录表格。

(1)新建房屋接管验收应提交资料
1)产权资料:
①项目批准文件;
②用地批准文件;
③建筑执照;
④拆迁资料。