文档介绍：1目的
加强仓库管理,明确职责,确保产品在搬运、贮存、防护和交付等过程中的质量安全,杜绝安全事故发生,制定本规定。
2适用范围
适用于本公司产品包装、搬运、堆放、贮存和交付的全过程及产品进、出仓库管理。
3相关文件
Q/YH-P01《不合格品控制程序》
GZ06 《客户质量事故投诉追踪处理办法》
4职责
,对违纪行为提出处罚。
、搬运、堆放、贮存和交付的质量监控。
、转运及对叉车的保养。
5内容

操作工凭质检员签字的[挤出日报表]找仓管员入库。仓管员必须与操作工现场确认外观质量、数量及摆放要求是否符合规定,无误后在[挤出日报表]上签字确认并登记到[管材进仓日报表];
仓管员按[管材进仓日报表]所登记数量进入ERP流程进行入库作业,最后经生产班长确认后给予过帐,入库同时仓管员要做好物料卡更新作业;
管材的外观质量、产品的摆放要求(如摆放方式、垫管要求、每层数量、堆放层数等)应严格按有关规定执行;当管材外观质量、摆放要求不符合规定,如入库凭证有涂改或填写不清或入库数量有偏差时仓管员不得给予进仓,否则追究入库仓管员责任。

仓管员接到[收货单]后,组织搬运工将管件从车上卸下后再转到管件仓库,根据不同的类别按指定的库位存放。堆放要求如下:

说明:第三层以后重复第一、二层堆放;;只允许最上面一层数量有差异。
配套件(样品、画册、广告贴等)必须经过质检员检验合格后才能入库,仓管员若发现配套产品无包装、无标识或标识不全、包装数量不正确、未按规定堆放等情况,仓管员可拒绝进仓,并责令返工。
储存管理
,所有露天堆放的管材要尽可能做好遮阳防护;管件做好防潮、防雨,避免纸箱淋湿破损;
,对于长期积压(超过半年)、损坏、不常用的产品应在每月的20号之前提出,由班长统一汇总并组织相关部门进行评审,库存产品贮存周期超过三个月的,要与销运部经理做好沟通提出处理意见、并打印一份送呈总经理;
,应向生产部排单人员反馈,如因未及时反馈缺货导致客户投诉的,追究相关仓管员责任;
,做到帐、物、卡一致;当发现数量有差异时,应及时核查。

《出货通知单》或ERP《杂发单》
仓管员核实库存数量、质量,准备发货
产品出仓,仓管员在现场监督
ERP扣帐

仓管员接到[出货通知单]后组织搬运工进行装车,仓管员在发货前应对库存量进行核实,当发现数量、质量有疑异应及时向班长或主管反馈;
仓管员应严格按出货清单所列规格、数量等进行出货,防止出现少发、多发、错发等现象;
出货后,出货仓管员应及时更新物料卡,并监督搬运工清理场地。

仓管员接到[出货通知单]后组织备货,在备货过程中发现数量、质量有问题时应及时向主管反馈。破损或严重变形的纸箱应更换后才能出货;零星的产品应在纸箱上填写品名规