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,强化执行,促进员工信息平安认识提升。(后续简称为公司)。?
与权限?
序号角色职责001员工恪守公司信息平安治理制度,积极配合、参与信息平安活动。002各部门信息平安接口人协助公司信息平安治理制度、产品的宣传与培训工作;负责对部门信息平安咨询题进展汇总与反响。003部门主管是部门信息平安的直截了当责任人,负责监视和治理本部门员工的信息平安行为,并对潜在的信息平安风险进展预警,预防信息平安事件。004部门经理作为部门信息平安的间接责任人,熟悉公司信息平安战略,并积极推进信息平安策略的落地执行。005部门副总对所负责部门的信息平安事件负相应的治理责任。006IT部信息平安组对信息平安事件进展跟踪处理,并确定事件责任人。007董事会秘书审核信息平安事件处理报告。008总经理最终审批信息平安事件处分申请。009人力资源部依照公司财务制度对已审批的信息平安奖励/处分报告执行经济奖励或者处分措施。010法务部配合IT部信息平安组进展信息平安事件处理,对违背法律法规的信息平安责任人依法追查法律责任。?、,有效防止信息资产的遗失、滥用、盗用等,或关于促进信息平安合理共享表现突出的个人或者集体,将及时奖励。?举报保密原那么关于举报信息平安违规行为的人员,将对其进展奖励并严格保护其个人材料不公开。?,受国家法律法规保护。任何损害公司保密信息的行为,公司均有权追查行为人法律责任。、造成的损失和
阻碍的严峻程度、违规人员是否有意对违规行为分级。涉及关键信息资产的,违规等级要晋级;一次违背多条信息平安规定的人员按最高违规等级从重处分;对屡次违背信息平安规定的人员再次违规时要从重处分。,积极采取补救措施以减少阻碍和损失的人员,可减轻处分;对咨询题隐瞒不报或者不及时上报而导致违规阻碍扩大的人员,加重处分。。,要及时处理。任何拖延、推诿不处理的责任人,要给予咨询责。