文档介绍：项目实施流程
目的
按照因地制宜的原则,结合各部门项目历史经验的积累,制定出正确合理的项目实施流程,用高质量的流程指导项目的实施,以保证把正确的项目做正确,流程的正确执行是项目实施质量的保障
范围
技术部各部门参与项目所有人员
项目实施流程图
项目实施流程图
进入:
流程说明:
本流程主要描述了网站项目实施开发过程的主要流程及关键的环节,对于每个活动的具体步骤和实施规范,会有单独的描述。
本流程中评审活动,只体现了正向的流程,即评审通过的流程,对于评审未通过的流程,默认为返回上一阶段活动
术语定义
BRD:商业需求文档;
FRD:功能需求文档;
SRS:软件需求规格书;
Kick off:项目启动会;
UC:Use Case,用例;
TC:Test Case,测试用例;
项目各角色说明
项目经理(PM)
产品规划师(PD)
需求分析工程师(RA)
架构师
DBA
用户体验工程师(UE)
技术经理
开发工程师
测试工程师
各角色职责介绍
SQA
SCM
Search Engineer
安全工程师
数据仓库工程师(DW)
管理层
项目实施五大阶段
需求产生
项目启动
分析设计
开发测试
发布及发布后
每个阶段由一组活动组成,阶段中的活动是被预先定义的,可分解为多个任务实施,并同时可能由跨职能的不同项目角色共同承担的。阶段的入口和出口必须遵从一定准则,从而保证阶段过程的规范实施,过程保证以促进项目质量的提高
需求产生阶段
入口:收集需求,提出项目
输入物:BRD,Initial FRD
主要活动:可行性分析和评估;
产品会议;
确定项目优先级,
资源评估;
主要交付物:
商业评估报告
Initial技术评估报告
产品会议PPT
项目启动阶段
入口:产品会议评估通过
主要活动: 指定项目经理和核心成员
设计功能Demo,编写FRD
需求确认(FRD确认)
项目团队组建
制定初步的项目计划
召开项目启动会议
主要交付物:
Final FRD,
项目计划书(项目说明,里程碑计划,项目范围,资源管理),
配置管理计划,SQA计划
分析设计
入口:需求确认完成,启动会召开
主要活动: 需求文档编写
设计Demo,文案
需求评审
制定项目开发计划
设计/调整架构,数据库
设计评审
测试需求分析,安排测试计划
测试用例设计
主要交付物:
需求评审报告,项目开发计划
系统设计说明,需求基线发布公告
开发测试
入口:需求基线发布,设计评审完成
主要活动: 编码
开发质量审核()
测试用例设计
TC评审
测试
BUG修复
回归测试
客户验收
培训
主要交付物:
源码,TC,测试质量报告,Review报告,培训文档