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台账管理规定
台账管理制度
建立台账管理制度是提高项目部管理水平的一种有效途径,台账
种类是否齐全、内容是否完善,直接反应一个项目部对标准管理的认
识程度。在台帐资料的记录、整理和积累过程中能够起到自我督促、
强化管理的作用。台账的管理是项目部规范管理上档次,提高项目部
管理水平的需要。
1、台账录入要及时、准确、清晰,便于查看。
2、台账要专人录入,数据、信息、记录内容要真实,与实际相符。
3、台账要设专人管理,定点存放。无关人员不得随意移动、查看。
4、重要台账必须纸版与电子版两种形式保存。
5、项目部定期对台账数据进行审核,定期检查台账录入内容,确
保台账数据的准确性、及时性和完整性。
6、安全台账应与其他台账分开放置,由项目部专职安全员亲自管
理。
7、所有台账盒签必须统一打印,名称清楚、完整。
本办法解释权归中国华电集团发电运营有限公司盘北项目部。
附录:项目部台账种类
序号台账名称保存位置
1、公司内部文件台账项目部
2、固定资产台账项目部
3、工器具台账项目部
4、项目部管理制度台账项目部
5、特殊工种证件台账项目部
6、考勤表台账项目部
7、请假单台账项目部
8、会议记录台账项目部
9、文件收发记录台账项目部
10、材料设备管理台账项目部
11、工程承包合同台账项目部
12、分包单位台账项目部
13、资料管理台账工作票台账项目部
14、安全学****资料台账安全员
15、安全教育考试台账安全员
16、安全生产责任书台账安全员
17、安全检查记录台账安全员
18、安全学****记录台账安全员
19、安全例会签到表台账安全员
20、工作外安全保证书台账安全员
21、施工技术交底台账安全员
22、工作票台账各专业
23、请假单台账各专业
24、消缺单台账各专业
25、质量台账各专业
26、班前十分钟例会台账设备台账各专业
27、设备台账(电子版)各专业
28、设备定期给油脂台账(电子版)各专业