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机会成本与经济利润
——“赚了”还是“赔了”:.
某服装公司处长小王与夫人
用自己的20万元资金办了一个服
装厂。一年结束时,他的会计给
他拿来了收支报表;当他正看报
表时,他的一个经济学家朋友小
李来了。
小李看完报表后说,我的算
法和你的会计不同,小李也列出
了一份收支报表。:.
会计报表是全年盈利6
万元,小李的报表却全年亏
损2万元。
这是怎么回事,小王辛
辛苦苦地干了一年到底是“赚
了”还是“赔了”?:.
会计成本指企业在经
营中实际支出的货币成
本。销售收入减去会计成
本就是会计利润。
机会成本是作出一项
决策时所放弃的其他可供
选择的最好用途。:.
小王20万元可供选择的
用途有三种:开服装厂赢利6
万元,存入银行获利息2万
元,炒股获利10万元,当开
服装厂时,就不得不放弃用
于存款和炒股。:.
第一,机会成本并不是
实际成本,不是在作出某种
选择时实际支付的费用,仅
仅是一种观念上的成本或损
失。因此,会计报表中没有
这一项是正确的。:.
第二,一种资源可以有
若干种可供选择的用途,当
用于一种用途时,就要放弃
若干种用途,机会成本是所
放弃的用途中最好的一种,
即获利最大的一种。:.
机会成本的概念为我们作出决策
提供了一种很好的指导,可以帮助我
们把资源用于获利最大的用途。无论
是社会还是个人,在作出一项决策时
不仅要考虑得到了什么,而且还应该
考虑到放弃了什么。
如果所放弃的大于所得到的(即
获利大于机会成本),那么,即使从
会计报表来看是获利的,但从经济学
的角度看就有亏损了。:.
经济学家的报表,机会成本
包括:
•小王与夫人不辞职时可以赚到的工资4
万元
•小王办厂自有资金20万元所放弃的银行
存款利息2万元
•设备折旧差额2万元
这三项加在一起共多出成本8万
元。:.
小李对小王说,从
会计的角度看你赚了6
万,但从经济学家的角
度看,你赔2万元。:.
这个故事告诉我们,当
做出一个决策时,不仅要考
虑得到什么,还要考虑为此
而放弃了什么。
只有考虑到机会成本的
经济利润最大化才是真正的
最大化。:.
依据是,一个处级干部在工作
期间一共要用国家66万元,也就是
他可以以各形式得到66万元,其中
包括工资、奖金、公费医疗等等。
小王今年30岁,按60岁退休计,每
(其实要包括住房在
内,这个数字还是低估的)。
小王夫人在退职办厂前每年平
。:.
会计成本与机会成本的计算方
法不同,因此数值不同。
会计折旧是按设备总值15万除
以使用期限5年,平均每年3万元。
经济学家是按设备资产的现值
来计算折旧的,15万元的设备,现
在如果拿出去卖,只值10万元,设
备资产价值减少5万元。这就是用
机会成本来计算的折旧。:.
当然,用这种方法,如
果资产升值了,折旧就为负
的。
例如,买土地就有这种
情况,而在会计看来,折旧
绝不可能是负的。