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精品店创业安排书篇一
一、执行总结
(一)公司简介
我们的茜茜精品店是一个以特地出售各种时尚精品(包括发饰、首饰、动漫周边产品等)。我们以为广阔高校生及周边高校学生供应便利为宗旨,以熬炼自己实力为基准。尽全力为大家供应各种优质、新颖、特性、实惠的精质商品,以满意广阔学生的需求。有于目前潮流界标准和高校生的审美标准不断更新,我们作为在校高校生,可以刚好驾驭大家的审美动态。
二、项目名称:茜茜精品店(明码标价)
三、经营范围
(1)人性化设计(2)特色经营(3)简洁时尚
包括如下:
1、皮包2、挂件3、手链项链4、民族娃娃5、扎染布包6、发夹7、手机饰品8、梳子镜子
四、开店的目的
以熬炼为目的,通过不断提升自己,达到自己的目标。
五、开店的理念
优质的服务,美丽的产品,实惠的价格,首先考虑互惠互利
六、开店的宗旨
以顾客为中心,以顾客满足为目的,通过使顾客满足,最终达到公司经营理念的推广。
七、市场预料
(一)市场需求分析
目前,针对我们开发区的状况,有70多家企业,8000多人的华软学院,居住人口有七层以上,平常过年过节,生日派对等都离不开要送礼,特殊是一些女孩子喜爱的精致礼物,人们越来越追求时尚,而我们开发区还没有一家供应这方面的店铺,只有在步行街有两家摆地摊在经营一些小精品,品种不到十几种,兼买其他商品,假如开一家具有特色的精品店,经营各地特色的产品,确定有市场。
(二)目标群体分析
1、在校的学生,学生是一个大的消费群体,追求时尚,花钱也比较大方。
2、在工厂打工的一族,女孩子也比较喜爱一些装饰品,或生活所需的物品。
3、情侣,他们须要比较特别的礼物,有的须要实在,有的须要惊喜。
(三)竞争对手的分析
短暂在开发区还没有一家经营精品店。给我们经营精品店供应了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们是极有可能胜利的。
八、门面的规模及位置
1、在开发区步行街租两个摊位,长5米,宽3。5米,面积17。5m2;
2、采纳帐篷式店铺(可收取)开店时间从下午5点至晚上11点;
3、货架跟一般的精品店相像,可放更多的商品,主要做到灵巧,便利收取;
4、帐篷颜色及灯光主要采纳米黄色,保证照明足够,惹眼,跟上潮流,给人感觉在中上的档次;
5、平常放点音乐搞气氛,吸引顾客。
九、营销策略
1、怎样吸引顾客,并让顾客选择你的商品?
2、如何让顾客在来买你的商品?
3、怎样保证你的进货渠道?
(1)选地址:门面开在开发区闹市区。该社区人潮量比较大,旁边有几栋住宅区,有几百户人家。开发区内没有一家具有民族特色的精品店,有待于开发。
(2)目标市场的定位:大众能接受的特色精品店。顾客群:上班族+学生+情侣+其他。
(3)店铺布局定位:定位于古典与现代之间,既要保证商品的货架式摆放,一目了然,又要保证给人一种美感,很实惠的地方。
(4)店内货物定位分三类摆放:
①特产区(具有民族特色之类)
②情侣区(具有时尚好用之类等)
③销售类(实惠特殊举荐之类)
(5)销售模式:实行积分卡。
(6)定货服务式的模型:依据顾客的要求,货架上没有的商品,打印几本产品书目,由顾客选购定货,在肯定的时间内送货到顾客的手中。
十、成本预算
启动资金大约在2万3千元左右,详细支配:
(1)租2个摊位:120元/月
(2)买帐篷、货架及装修费:5000元
(3)雇一名兼职店员工资(1个月):500元
(4)购买三轮车费用:3000元
(5)购买音响及扩音器:500元
(6)首批货款:10000元
(7)流淌资金:20xx元
(8)其他开支:1000元总计:22120元左右
精品店创业安排书篇二
一、产业背景和概述分析
在精品店内全部的商品都实行明码标价,以便顾客能充分了解该商品的有关信息,我们的经营范围具有人性化设计、特色经营、简洁时尚的特点,详细包括如下:皮包、挂件、手链、项链、民族娃娃、扎染布包、发夹、手机饰品、梳子、镜子。我们开店主要以熬炼为目的,通过不断提升自己,达到自己的目标。并且我们拥有优质的服务,美丽的产品,实惠的价格。本店奉行以顾客为中心,以顾客满足为目的,通过使顾客满足,最终达到公司经营理念的推广为宗旨。
二、市场预料
(1)市场需求分析
目前,针对我们学校内的各类店铺的经营范围和校内共计1万多师生的状况,考虑到平常过年过节、生日派对等都离不开要送礼,特殊是一些女孩子喜爱的精致礼物,人们越来越追求时尚,而我们学校内部还没有一家供应这方面的店铺,只有离学校有一段距离的步行街有这样的店铺,所以在学校内开一家具有特色的精品店,经营各地特色的产品确定有市场。
(2)目标群体分析
1、在校的学生:学生是一个广阔的消费群体,追求时尚,花钱也比较多。
2、在工厂打工的一族:女孩子也比较喜爱一些装饰品或生活所需的物品。
3、情侣:他们须要比较特别的礼物,有的须要实在的,有的须要惊喜点的。
(3)竞争对手的分析
短暂学校内部还没有一家精品店,这给我们经营精品店供应了绝好的市场机会,只要我们能抓住这些市场机会,改善经营上的诸多缺陷,并发展我们自己的特色,那么我们是极有可能胜利的。
三、营销策略
店铺布局定位于古典与现代之间,既要保证商品的货架式摆放,一目了然,又要给人一种美感,觉得很实惠。店内的货物可以分三类摆设:
①、特产区(具有民族特色之类)。
②、情侣区(具有时尚实惠之类)。
③、销售类(实惠特殊举荐之类)。销售模式可以实行积分卡和会员卡等形式。特殊值得一提的是本店会依据顾客的要求,货架上没有的商品,打印几本产品书目,由顾客选购订货并在肯定的时间内送货到顾客的手上。
此外店铺开幕之时,可以引发大量的广告,大力宣扬本精品店的产品,突出产品特色,也可以利用校内的产品进行宣扬。服务以“微笑服务“为目标,为顾客供应周到的服务,同时依据产品的生命周期我们也可以实行不同的措施。在投入期,就要建立知名度,推出产品;在成长期,就要扩大市场份额,创建特色产品;在成熟期,就要固定市场地位,维持市场份额,并不断开发新产品。这样才能让我们的产品在市场上始终占有肯定的位子。
四、成本预算
我们店的首批启动资金大约的5000元左右,详细支配如下:
1、在校内租一个店铺400元每月。
2、购买货架及装修费用1000元。
3、雇两名兼职高校生共计600元每月。
4、购买音响等音乐设备共计400元。
5、首批货款1000元。
6、。
五、管理团队
本店将雇佣店长1名、销售员1名。对于店长应当能够很好的协调内部关系,具有出纳、收款、记账、管理现金等方面的实力。且能与供应商搞好关系、诚恳细心、口头表达实力和应变实力较强,有明锐的视察力和责任心。作为销售员应当性格活泼开朗,能言善辩,在与顾客交谈的过程中能很快抓住顾客的需求,做到服务周到,正真实践“顾客就是上帝“的理念。
总之,对于精品店的创业安排,依据SWOT分析法:
S:位于校内内部,地理位置比较优越,接近广阔学生群体,便利学生购买,而且店内的产品有各式特色,迎合了各类学生的心理需求且价格便宜。
W:精品店内的产品仅限于精品,产品种类不齐全,同时也有较多的竞争者,行业竞争较为激烈。
O:目前国家为高校生创业供应了许多实惠政策而且我校也极力激励学生创业,且精品店这个行业的市场前景也较为广泛。
T:距离校外的步行街拥有好几家这样的同类店铺,对其构成肯定的威逼。