文档介绍：该【关爱员工活动方案 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【11】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【关爱员工活动方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
.
2011年企业员工关爱活动(方案)
一、背景:
企业迁入新办公地点,员工需适应新的工作环境。增强关爱员工、保留员工及提升员工技术研发能力,从而最大限度地稳固员工,成为了可以解决此问题之道。
二、目的:
㈠经过睁开一系列的员工关爱活动,以温感情染员工、以温馨凝聚员工,从而培育员工对企业的认可感和归宿感,激发其敬业意愿,提升企业员工的敬业度。
㈡员工保持稳固并提升敬业度以后,员工个人创新能力增强、工作效率提升,从而使整个企业的业绩提升。
三、成立员工关爱活动小组
组长:丁郁副组长:邹臻杰
组员:柯维栋、钟敢、乾奎、开武、徐斌、王明媚、
王小龙、兰喜、明华、光
四、2011年员工关爱活动详尽容:
专业资料
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
事
项
模块
与管理
者工作
关系
.
2011年员工关爱活动
关爱项
执行时
详尽执行部门备注
涵讲解间
项
;
;
管理
;任何时企业领导及各
者形
刻部门领导
;
。
高强度
为了
加班季
、总
保证
员工工作生活;
节;
裁、副总裁
成效,
企业
、
应避
领导
人事行政部、
免代
关注
问候;
节假日
新员工所在部
为行
前;
。
门领导
为发
生。
单位,举
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
专业资料
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
.
办小型
新员工
见面会。
活困难及成长帮助;动;
部门
人事行政部与
经理
作安排、工作压力、
强度加
各部门领导协
问候
技术成长、生活等;
班季节;
同
劝导。
月为周
期。
公正、
要求般配;
人事
公正
任一时
行政
各部门
安排
刻
部督
工作环
工作
量的安排提出怀疑
促
境
申述。
创立
人事
能存在赞誉和一定
任一时
企业领导及各
无压
行政
的声音;
刻
部门
迫感
部督
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
专业资料
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
.
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
场所得出现任何谩骂现
象。
短信/书面/向新入
入职员工入企业领导、所
职员工表示欢迎和
欢迎职时在部门领导
一定、鼓舞
(易
卡);
3天-一
购卡,部门经
:以月
剪发放;
周;
组织文
为单位,组织过诞辰
/
:
员工
行政人事部与
化
的员工会商/活动;
活动、免
诞辰
诞辰员工所在
:经过
费午饭
部门共同;
短信平台为员工发
为诞辰
送诞辰祝愿。
当周或
。
当月。
//当面祝愿;企业领导、人
结婚
结婚日事行政部与员
;
工所在部门协
促
为效
果,应
亲身
送到
人
事行
政部
督促;
召公
司员
工为
其送
祝愿。
人
事行
政部
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
专业资料
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
.
人。
员工
企业领导、人
//当面祝愿;
生育当事行政部与员
贵子
、果篮
月工所在部门协
(千
看望。
同
金)
短信平台:感谢离
每个员
离职职员工为企业所作
工离职人事行政部
祝愿出的不懈努力和杰
后
出的贡献,以表示公
督促;
召公
司员
工为
其送
祝愿。
人
事行
政部
督促;
召公
司员
工为
其送
祝愿。
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
专业资料
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
.
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
联谊
活动
出游
活动
家属
活动
司重新至尾对员工
的关注。
企业、特别是兄弟企
业的联谊活动;
增进入园企业员工
的互相认识;
关系。
增进企业员工互相间的认识和感情;
让员工在紧的工作之余,放松身心。
、参加公
司集体活动;
。
每半年人事行政部与
一次各部门共同
员工
家属
半年/一人事行政部与也可
年一次各部门共同参加,
花费
自理
一年一企业领导与各
次部门共同
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
专业资料
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
.
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
迎新
活动
灾祸
休息
日
企业
指南
传统
节日
幸福
问候
建设
与同龄
同事
人工作
集体
关系
性工
让新员工认识企业
文化;
关系。
员工家里出现不行
抗拒的灾祸时,为员
工放假一天。
施;
;
。
在中国传统节日或
特定节日,通很短信
等向员工报安全及祝愿。
式进行的技术比赛;
团队合作。
每年的
人事行政部与
7-9月份
各部门共同
灾祸发1天
人事行政部
生后一带薪
与各部门共同
周休假
人事行政部发
放新员工手
办入职
册,部门负责
手续时
人带其观光公
司
传统节企业领导、各
日或特部门领导及人
定节日事行政部共同
每一季人事行政部与
度各部门共同
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
专业资料
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
作关
系
创立
优异
的工
作氛
围
关注
成长机
员工
会
.
努力创立年轻人
的工作环境;人事行政部与
每个工
作日
的休闲、娱乐设
施。
工的点滴进步;
作时刻;
步讲评;
企业领导、人
动时刻;
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
成长
供给职业发展通道;
工供给培训等成长
平台。
企业培
训计划
执行。
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
福利和
政策;
企业领导与人
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
福利
整年
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
奖惩
的发放。
事行政部共同
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
专业资料
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
奖励
;
处罚的力度大。
.
奖励发企业领导与人
生时势行政部共同
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
处罚
四、结束语
(包含口头批
评等)影响应力求小
处罚发企业领导与人
围、关在门;
生时势行政部共同
盖过奖励的影响力。
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
员工对领导魅力的认可度及整体工作环境的满意度是影响员工去留的主要原由。直接上司在保留员工和激励员工方面起着极其重要的作用,直接上司的管理形象在员工心目中就是企业形象。
“感觉到欣赏”和“能被关注”既是影响员工工作表现和忠诚度的两个主要心理要素,也是影响员工创立性发挥及
工作动力的重要要素,所以,企业的员工关爱活动势在必行。
一定从点滴做起,从企业领导做起,让每一个基层员工感觉
到企业的暖和。
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
专业资料
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
.
附件1
员工沟通记录表
时间地点
沟通主题
需要解决的问
题
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
专业资料
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案