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生命轨迹接近一个世纪,从15岁开头承受生活的第一个磨砺,荦荦少年被迫担当起整个家庭重任,到21岁患病其次个重创,由于坚持原则,未满意小人自私的要求,被惦记,被“右派”,被下放农场,不断转移,二十年左右的光阴,家庭不离不弃,用真诚和坚韧咬牙坚持,辛辛苦苦十七年将玉溪一个小城的一个小工厂打造成国际品牌,为千万人谋福利,为国家创利税800亿元,自己收入仅80万元,最终却由于,毫无利益关系的朋友送的改善生活的区区400万,无法解释资金来源,担当牢狱之灾,引起国家对国企收入的改革,,从无期徒刑到五年减刑出狱,归来已是不惑之年。
人生三大打击,由于积极、仔细的生活和工作态度,在人生的低谷却总能结交纯朴、共患难的朋友,即使在监狱中,仍有曾经被帮过的许多人,来探望时留下一些钱,五年出狱时,仅这块钱将近100万元。
人无论做什么都要有一颗敬畏心,遵守自然和市场规律。要努力,要全心全力到达自己的目的,但同时也要实事求是,学会利益平衡,学会舍得。
一个人工作、过日子都要仔细,对四周的人也要仔细,对得起做过的事,对得起相处过的人,在每一个工作的地方都能留下人生的记号。
在褚时健身上,所谓的“烟草王国”、“褚橙”等产业、财宝都是可触摸可计算的东西,他的精神和想法、做事的方式,才是真正的无价之宝,真正的传承之物。
岁月就像一条河,不由分说向前奔腾而去。愿有岁月可回首,且以深情告白头。
《褚时健传》读书笔记篇二
最近在看褚时健传,前面讲到了他在糖厂和卷烟厂的事情,尽管书还没有全部看完,已经有几点印象特别深刻,所以提前写下来,以便日后查看。
第一点就是与产业链上下游共赢的关系,尤其是在烟厂的时候,帮忙农户种出优质的烟草,修路到田间地头,几千人的烤烟团队供应专业的技术支持,这些都是为了提高农户的收入,调动积极性,让产业链上游能进展的更好,从根本上能保证供给链的稳定性和原材料质量。对下游,尽管产品供不应求,也不会胡乱涨价,每年一块钱的涨价额度,让大家都能承受。给产业链下游的代理商充分的利润,让他们有动力去推自己的香烟,同时给消费者以合理的价格,不至于买不起,以占据市场,用规模的提升来促进公司的进展。
这就让人想到现在国内的白酒产业,不管是高端的茅台五粮液,还是中端的洋河古井贡,都在想着提价,一年一次,更有甚者一年两次,一般人一个月工资也买不了几瓶,对于白酒这种萎缩的行业,这样是否可持续呢?曾经的红塔山香烟风行全国,确实良的衬衫口袋总是放着一包。现在似乎也没那么火了?那么现在这么火的茅台五粮液,十年二十年后,还会有现在的地位吗?
褚时健对于企业内部的治理,还有几点让人印象深刻,比方对于技改的态度,假如能提高产量,生产出优质产品,就会大力去搞,制造条件去搞,而不是畏畏缩缩,舍不得投资。对于人员的治理,能做到特别有效的鼓励,所以会极大的调动人员的积极性。能把职工的生活搞好,还能让大家布满热忱的干活,这点真的做的特别到位。
褚时健也有着特别超群的谈判技能,不管是抗战时期发动群众交粮,还是企业经营时期对刺头员工的处理,或者是和上级政府的沟通。尤其是向政府要资源时,表现的特别精彩,总能拿到自己想要的。东西,比方买设备的外汇额度,比方需要市里、省里批准的薪酬制度改革,等等。褚时健很厉害的一点在于谈判时能用数据说话,能将利害关系清清晰楚的告知对方。这真应了富兰克林那句,要想说服人,得用利益而不是道理。而褚时健在谈判时能将利益和道理的比重拿捏的特别准,同时用来为他效劳。
褚时健在业务上同样能做到了然于心,所以在带着员工工作时,心里有底,别人也就情愿听他指挥了。对业务熟识还有一个好处,就是不怕被员工威逼,现在有些企业,尤其是国企,许多领导不懂业务,或者业务不精,当手下做出要离职,或者要调岗的要求时,这些领导很简单就被“绑架”了。所以做领导的,肯定要懂业务,至少最根本的业务开展方法和流程要特别清晰才行。不能光是讲空话,或者只是知道一些大道理,翻来覆去讲。
书还没看完,我觉得褚时健还有许多值得我学****的地方,每一点其实都是引申为一篇文章。
《褚时健传》读书笔记篇三
这本传记刚出的时候就想买来一看,究竟褚橙的胜利再次将这个传奇的老人推到了人们的面前。由于人在海外购置中文书不太便利,最终在豆瓣阅读入手了电子本最终可以一睹为快。
对于我们这代或许只是听过红塔山,但对这个品牌以及褚时健其人并不很了解。假如不是由于褚橙而让褚时健再次进入人们的视线,我甚至连那场世纪官司都不知道。因此当我得知这本唯一由褚时健授权的个人传记出版时,我觉得肯定要读一读。或许跟许多人一样,最令我奇怪的是究竟是怎样一个人可以在获得巨大辉煌时突然跌入低谷,而后又能在八十岁高龄再次触底反弹的。
褚时健是军人出身,有着军人独特的责任感和坚韧。现今许多精彩的企业家都是军人出身,比方自称是褚时健粉丝的万科老总王石,比方现在风头正劲的万达老总王健林。这些人都有一个共同的特点,敢想敢干,雷厉风行。褚时健作为他们的前辈有着更明显的社会责任感和超前的格局意识。这是他们那个特别时代所留给他的印记,无论做什么都是以国家为先,为整个民族着想。这在我们现在这个时代已经特别稀缺了,更多的人是从自己动身,怎样让自己快速致富。我们可以用穷则独善其身,达则兼济天下来为只关注自我的现象开拓,但追求捷径的心态却让我们更加的急躁,不愿为了到达自己的目标而付出时间和努力。褚时健由于被划为右派而劳改了二十年,五十一岁才开头自己在玉溪卷烟厂的事业,用了十几年将一个濒死的小厂改造成国家税利大户,世界领先企业。而后坐牢,假释的时候已经将近七十五岁。在经受了坐牢和丧女之痛的打击并且已经接近人生结尾,假如换做其他人根本上也就就此认命,安静的过完余生了,但褚时健却又用了十年的时间再次像人们证明白自己。他的动力一是想让自己晚年有事可做,让自己和老伴生活不那么窘迫,一是还是有些不服气。如今褚橙热销全国,他的故事又被大家拿来当做励志的范本。
褚橙和褚时健的故事的确励志,但是又有谁能做到想褚时健那样,纵然七十高龄还能耐下心了身体力行的做自己的事业。如今的社会太过急功近利,这样的大环境下导致年轻人也渴望快速的积存财宝,一个七旬老人可以做到十年不鸣一鸣惊人,但对于正在奋斗期,时间尚且充裕的年青一代来说十年已然太过漫长。自己作为一个正在拼搏的年轻人,也时常感慨时间不等人,环顾四周的同龄人,有的功成名就,有的结婚生子,多少也会产生着急与急躁的心态。但是时间又是公正的,你付出的一切最终会给与你回报。从某种角度上讲时间真是的一个超于一切的力气,它可以让你一点一滴的经受和努力最终爆发出力气,也可以淡化任何挫折和失败。
褚老那份独属于他们那个年月的时代责任感和大局观或许很难学来,但我们可以学****他的行动力和追求卓越的精神。脚踏实地,亲力亲为,想要做一件事,就要把它做到最好,这是每个人都可以把握却又知易行难的最正确捷径。
最终想对自己说的是,珍惜当下,想做就做,追求完善,时间会给你一个美丽的答案。
褚时健传读后感篇四
《褚橙你也学不会》主要讲的是褚时健75岁从零开头种冰糖橙,12年后又傲视同行,从前的烟草大王,在85岁时又成为了中国冰糖橙大王的案例。案例中的细节让我们不得不加倍鄙视这个仔细的老人。褚时健的儿子褚一斌说:“他是在这十二年的时间里,一年一年蹲在地头,看着自己的树,吃着自己的果子,每年解决几个问题,一步一步做到今日的”。土地如何平坦;肥料如何配比;剪枝控梢如何作业;病虫害如何防治;水利工程如何修建;和农户如何沟通??。褚橙胜利的案例我们不能复制,但褚时健做任何事情都能做到极致的这个工作精神值得我们学****br/>海尔集团CEO张瑞敏曾经说过这样一句话:“什么是不简洁?把每一件简洁的事情做好就是不简洁。什么是不简单?把每一件简单的事情都仔细的做好就是不简单。”小学课文中卖油翁的故事,我们仍旧记得,一个极简洁的动作,只要你练到了极致,也能到达叹为观止的地步。
当今社会,身处高节奏的工作和生活状态中,人们的心态很简单变得急躁,很多人都不愿做简洁的事,认为那些事情过于简洁、没有技术含量,既不能表达自身价值,又无法给自己带来胜利的喜悦。殊不知:“天下大事,必作于细;天下难事,必作于易。”其实做任何事情都是一样,不能由于觉得简单就产生畏难心情,从而望而却步,长此以往会一事无成;反之,也不能由于事情简洁就不仔细对待,要知道,一切宏大的事情往往就孕育在简洁之中。只有擅长把简洁的事情做到极致,才是最大的不简洁,也是通向胜利的必经之路。
作为鸿盛鸿公司的一名员工,我们当中的每一个人,都是公司的最小组成细胞,每个人的日常工作,都是公司运转过程中的一个环节,个人的工作质量会间接的影响到整个企业的正常运转。只有每个人都始终如一的坚持仔细严谨的工作作风,脚踏实地的工作态度,尽职尽责的完成好自己份内的每一项工作任务,公司的整体目标才能得以实现,个人也会因此获得成长和进展的时机。
“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”把简单的事情简洁化,需要大智若愚的大才智;把简洁的事情做到极致,则需要坚持不懈的大毅力。信任只要能杜绝“大事干不了,小事不愿干,简洁工作不愿做”的急躁心态,把简洁的日常工作做到极致,我们都能做最好的自己,实现自己的最大价值。
褚时健传读后感篇五
在读《褚橙你也学不会》这本书之前,褚橙的故事给我最大的震撼是一位75岁的老人敢于重头开头的士气,而读完这本书后,给我印象最深刻的是褚时健的四段创业经受。
他14岁那年成为村里最好的酿酒师傅,他的出酒率比别人高15%~20%,酿出的酒口感更清冽。他只不过是在苞米恒温发酵过程中,采纳了从教师傅那听来的用木炭和炭灰保温的做法,可至始至终教师傅也从没有这么做过,由于每隔两个小时就得倒腾一次炉火,晚上几乎睡不踏实,没人情愿这么麻烦,除了14岁的褚时健。
文革时,他负责县里的制糖厂,在他经营期间,这家糖厂从每年亏损30万变成每年盈利30万。听起来很传奇,可是当追踪到他的经营细节时,发觉褚时健其实并没有什么特殊的神力,只是由于他能把仔细做到极致。担当厂长后,他很快发觉榨出的甘蔗渣很甜,这说明压榨不充分,于是他把压榨机中3个滚筒改成9个。
出糖率提升了,但甘蔗渣还是很甜,他又申请去广州糖厂学****用新技术把甘蔗渣在40°的温水中再次压榨,最终把糖分全部榨干。又发觉太耗燃料,性价比不高,他又去广州把人家废弃的真空蒸发设备拿回来试验,通过抽真空,降低水的沸点,利用水蒸气循环加热,大大提升了热能利用率。最终使得能耗降低到原来的15%,出糖率提升30%!省里30几家糖厂都来跟褚时健学****过,却没有一家能做到这一点,由于太麻烦了。
后来褚时健出任红塔山烟厂厂长期间,云南省的财政收入由全国倒数第七,变成全国正数第三,红塔山烟厂给云南省税收的奉献几乎50%!
了解了这些背景之后,再来看褚橙的胜利就顺理成章了,上天更情愿把胜利托付给靠谱的人来成就!固然创业胜利有许多偶然因素,尤其是褚橙,比方独特的地理优势,比方褚时健的人脉积存为他带来充分的创业资金,比方独特的故事引爆了网络营销,这些都是一般的创业者无法复制的`。这也正是《褚橙你也学不会》这本书的意义所在,黄铁鹰教师将这些偶然因素剥离开,把必定因素呈现给我们,这些才是创业者应当学****以及传承的精神。
我认为褚橙的胜利主要有三点:数字化分析、可量化指标和标准化操作,而支撑这三点的就是一个精神——仔细!
褚橙建立了自己的化验室——这在全国冰糖橙种植基地中绝无仅有。为了找到最适合的土壤、肥料构造,褚时健对不同的生产技术同时进展比照试验,然后对结果进展观看、记录和分析,进而找出最优的解决方案。褚橙果园有自己的肥料厂,并且做到对肥料构造、用量、施肥时间和频率的精细化治理。
褚橙一改我国传统农业靠感觉、靠阅历种田的做法,尽量为每一步操作建立可量化的指标,比方施肥时距离果树的位置、沟渠的长宽和深度;间伐时每亩的植株数量;控梢时的详细枝长……这些在国内同行中大都没有标准可依,而在褚时健那里都一一摸索出了最正确数值。
有了可量化指标,果农的操作就可以做到标准化,果农的工作也更简单评估。这才使得在两千多亩地,两百多户果农种出的褚橙口味近乎全都,这在国内也是绝无仅有的。
支撑起数字化分析、可量化指标和标准化操作的是褚时健的极度仔细的精神。这也使得他在十年间从一个冰糖橙的外行变成顶尖专家,他没有停留在感性阅历的层面,而是深究每一个问题最底层的缘由,让科学的方法在果树种植中得到落实,这使得他超越了许多有二三十年冰糖橙种植阅历的教师傅。
最有震撼力的一句话:什么是生命的质量?生命的质量就是一个75岁的人,同一个25岁的人,在同一个起跑线起跑;10年后,85岁的人把那个35岁的竞争者远远抛到了身后!
褚时健传读后感篇六
一生都是个传奇,不管做什么都表达了自己独特的精神与极强的意志力,将工匠精神发挥的淋漓尽致,制造了一生的奇迹。
少年丧父,作为长子,挑起了家庭的重担,为母分忧,照看弟妹,从小就表达了异于常人对品质的追求,对酿酒的反复讨论,能通过观看比拟,制造出高于寻常的出酒率,赛过了多年的教师傅,并且在卖酒上也表达了自己的商业头脑,光凭敲几下就能推断酒的度数,进而依据度数来调整价格,制造出了最大价值。
为家庭分忧几年之后,经过堂兄的一席话,唤醒了心中始终的想法,重新进入学堂,并且在战火纷飞的时期,渐渐走向了共产党,一步步的成长,将自己的全部心思都投入到了工作中,并且精彩的完成了每一次交付的任务,在工作中表达了自己独到的处事方式,换位思索,以理服人,不强制。