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郭庄小学教师绩效考核实施细则
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郭庄小学教师绩效考核实施细则
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郭庄小学教师绩效考核实施细则
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郭庄小学教师绩效考核实施细则
指导思想:
以义务教育学校教职工绩效工资的实施为契机,建立科学规范的小学教师收入分配机制,绩效工资以工作人员的实绩和贡献为依据,坚持多劳多得的原则,适当拉开差距,坚持向一线教师、骨干教师、特别是做出成绩的优秀教师倾斜,充分发挥绩效工资的激励、导向作用。同时要妥善处理学校内部各类人员之间的绩效工资分配关系,防止差距过大,努力推进我校教育事业健康、快速、发展。
考核原则:
1、坚持“激励先进,注重教学实绩”原则。
郭庄小学教师绩效考核实施细则
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郭庄小学教师绩效考核实施细则
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2、坚持“公开、公平、公正”原则,客观公正,实事求是,民主公开。
3、坚持“科学合理”原则,量化和定性相结合,以量化为主,程序规范,便于操作。
三、考核内容:
1、考勤(40分)。主要考核教职工出勤情况。
病假不扣分。,旷工1天扣1分,迟到、,本项得分扣完为止,不计负分。婚、丧、嫁、娶、产等假期按有关文件规定执行。考核依据为学校考勤记载。
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2、教育教学常规(130分)。重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究参与情况。
(1)、计划:(10分)。按所分课程(含常识、作文、班务、教研组等)写教育教学计划,,,,不工整、。
(2)、备课认真,教案齐全、规范。(20分)坚持集体备课,做好教学反思,原来抄写教案扣1分。应超前一周备课,每少一课时扣1分,;所任常识科无备课、无计划、无作业批改各扣1分。
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(3)、精心组织课堂教学。(10分)教法切合学生实际,有创新,学生接受面广,并做到“四好”即“课前准备好、教学方法好、课堂常规好、教学效果好”(每一好记1分,共4分。)“一强”即教师基本功强(3分),“一动”即看学生真正动手、动口、动眼、动脑(3分。)
(4)、作业批改(20分)。各项作业批改要做到“六要”(10分),即内容要精选、难易要适度、分量要适中、批改要及时规范、符号要统一、错误要订正。“两有”(10分),即教师要有批改记录,有作业设计薄。一次作业量过少扣1分,一处错误学生没改正扣1分,一次红笔误或批阅不规范各扣1分,作业不整洁扣1分(扣分不封顶)。
郭庄小学教师绩效考核实施细则
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(5)、课后辅导(10分)。辅导及时,有针对性,做到“四心”,即热心、耐心、细心、恒心。“四落实”,即时间、地点、内容、学生等落实。
(6)、考察评定(10分)。运用多种方式评价测试学生学习效果,并依据反馈的信息及时补缺补差。单元测试卷要及时批改、讲评,缴教导处验收,每少考一份扣1分。期中、期末测试写出质量分析,填好成绩册,封好试卷,按时上缴,每次少一项扣1分。
(7)、听课评课(10分)。校长、教导主任听课不少于30节,教研组长不少于20节,教师不少于15节。每节无评价意见、不计分、。
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(8)、家访(10分)。每学期班主任家访15人次,其他教师不少于10人次。包括时间、地点、学生、家长姓名、原因、效果等。
(9)、各类活动及会议(10分)。按时并积极参加各类会议及活动,每少一次扣1分,,无故缺席扣2分,扣完为止。
(10)、学、读书笔记每学期不少于10次,每少一次扣1分。
(11)、教研工作及奖惩(10分)。所任学科参加市、县、镇质量检测获前三名的分别加10分。县、镇倒数后五名分别减1分。
郭庄小学教师绩效考核实施细则
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郭庄小学教师绩效考核实施细则
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四、绩效工资的分配:
教师绩效工资的分配以工作绩效考核结果为依据。每位教师工作考核得分相加,得到全校教师工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分,即为教职工个人应得的绩效工资额度。计算公式参考丁里中心校制定的教师绩效工资计算方法。
五、组织领导和监督:
学校成立了以校长为组长的绩效工资考核领导组,负责教职工绩效工资的全面考核,其他教师予以监督,如有不妥之处,教师应及时提出,早做处理。
郭庄小学教师绩效考核实施细则
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郭庄小学教师绩效考核实施细则
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丁里镇郭庄小学
2010年9月
郭庄小学教师绩效考核
实施细则
郭庄小学教师绩效考核实施细则
郭庄小学教师绩效考核实施细则
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丁里镇郭庄小学
2010年9月