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2020年4月19日
电力工程监理实施细则
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XXXX咨询有限公司
XXXXX项目
电力工程监理实施细则
编制:
审核:
批准:
日期:
0
2020年4月19日
监理实施细则审批表
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2020年4月19日
建设单位
工程项目名称
监理
合同号
监理规划
编制
人员
由总监理工程师主持编制
签字年月日
工程专业
参编人
工程专业
参编人
电气工程
机电工程
总工办
日期:
公司技术负责人
日期:
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2020年4月19日
目录
第一章工程概况..................................2
第二章监理工作范围、工作内容、工作目标及依据....9
第一节监理工作范围.............................9
第二节监理工作内容.............................9
第三节监理工作目标.............................10
第三章监理工作程序、方法和制度.................13
第一节监理工作程序.............................13
第二节质量管理制度.............................47
第三节工程计量、支付审查签证制度...............47
第四节进度计划管理制度.........................47
第五节建设工程安全生产监理制度.................47
第六节监理档案管理制度.........................50
第四章监理人员进场计划..........................53
第五章项目管理组织..............................57
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2020年4月19日
第一节项目管理的工作结构分解...................57
第二节主要监理人员配备框图.....................59
第三节各监理人员岗位及职责......................60
第六章项目的质量控制...........................65
第一节监理内部质量控制体系....................65
第二节监理质量控制体系...........................66
第三节施工质量控制要点...........................77
第四节监理工作质量奖惩制度....................115
第五节监理廉政工作措施.........................126
第六节突发事件的处理...........................126
第七章进度控制措施.............................128
第一节进度控制的监理目标.......................128
第二节进度风险分析及措施.......................128
第三节项当前期工作安排.........................130
第四节进度控制的工作任务......................130
第五节进度控制的工作制度......................132
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2020年4月19日
第六节进度控制的工作方法......................134
第七节进度控制的工作措施......................135
第八节进度影响分析及预控......................142
第九节进度控制网络图..........................143
第八章造价控制措施............................144
第一节投资控制的监理目标......................144
第二节总造价的分析及论证......................144
第三节总造价分解规划..........................144
第四节造价投资的工作手段......................144
第五节造价投资的措施..........................145
第九章合同和信息管理..........................148
第一节合同管理的目标..........................148
第二节合同管理内容............................148
第三节本项目合同管理特点分析..................149
第四节合同管理的原则..........................150
第五节合同管理的措施..........................150
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2020年4月19日