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临时经营场地工程
施
工
组
织
设
计
施工组织设计
工程概况
本工程为黔江区南海新城菜市场临时经营场地施工工程,位于黔江烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构;该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米;设计使用期限为2-3个月;
原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约
,找平及夯实;钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点;钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定;面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层;
施工组织结构及职责
施工组织结构见下图:
项目经理
技术负责人
项目副经理
施工员技术员质量员安全员材料员预算员统计员
组织结构中各管理人员职责如下:
项目经理
认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规;
严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任;
组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工;
对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能;
科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策;
建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益;
沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行;
认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作;
项目副经理
协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能;
对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督;
沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行;
4、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作;
项目工程师
1、认真贯彻上级有关计量法规管理制度,组织设施国家、行业的技术规范,质量标准及作业指导书在项目施工中的应用;
2、全面负责本项目技术的日常工作,监督检查技术管理制度的执行情况,协助项目领导工作,并定时向项目领导汇报工作;
3、负责施工项目中的协调、控制、技术管理和施工技术问题的处理;
4、负责新技术、新工艺、新材料、新设备及科研项目计划安排和推广实施工作;
5、负责各种技术交底,对各工种的施工方案进行审核;
6、负责推行全面质量管理,指导QC小组活动,做好成果发表工作,完成领导交给的其他工作;
施工员、技术员
在项目部领导的指导下,认真执行上级有关计量法规、管理制度、国家行业的技术规范,质量标准;
协助项目工程师,负责本专业所应承担的职责,从图纸会审到施工现场的全过程监控,做好目录、签证等原始资料的保管;
负责专业与专业之间的工作协调,控制,保证作业指导在项目施工中应用;
积极推行全面质量管理,开展QC小组活动,改进施工工艺进行技术革新;
完成好领导交给的其它任务;
核算员
负责项目部的全面财务工作;
制定财务计划,并检查督促执行,分析执行情况;
负责项目部经济分析和成本管理,参与内外合同评审和内部质量审核工作;
会计员
负责工程结算工作,组织筹集资金、负责成本核算;
负责内外往来的核算及负责审核报销工作;
负责工资核算及各项费用的提取和上缴;
负责记帐记帐和凭证的编制登记帐本;
负责会计报表的编制上报;
负责管理会计档案材料,做好固定资产和其它财产的清理工作,并完成上级业务部门和项目领导交给的其他任务;
预算员、计统员
章负责编制年、季、月施工计划和材料计划,做到下达计划及时,内容完整,数据准确;
认真了解施工情况,定期检查计划执行情况,并及时向项目总工汇报;
负责编制上级各种工程统计报表,做到及时、准确、资料齐全、报表整洁;
负责编制施工图预算,做到编制及时,计算准确,套价有据,取费合理;
负责经济合同管理,做到合同条款清晰完整,手续完备,符合经济合同法;
负责月、季、年工程验工计价,办理竣工结算,做到及时准确,资料齐全,手续完备;
配合有关部门,搞好内部经济核算,及时准确地为项目经理反映生产经营活动状况的有关资料;
负责对业主的上报计划,做好成本核算工作,上报业主的单项工程结预算资料,要求书写认真,内容齐全,装订整齐;
对施工结算审查严格准确,必须经过各业务部门和主管领导审签,并加盖单位公章;
材料员、机械员
贯彻上级设备管理制度,负责项目部机械设备管理工作和物资管理工作;
建立健全项目部设备档案和材料设备台帐,资料统计报表工作;
负责项目部小型机械和材料的采购工作,根据施工生产任务,合理储备物资;
负责项目部周转器材的租凭工作;
根据施工生产任务,合理储备物资,分析研究各种市场信息,做到物资供应及时,质量好,经济实用,手续完备;
对施工的材料供应实行方针目标管理,健全基础台帐,经常检查执行情况,物资材料应帐物相符,出入手续齐全,转帐及时;
搞好合同内指标供货工作,协助做好合同签订工作,减少中间环节,各种物资的产品合格证齐全,手续完备;
熟悉内部物资的库存动态及分布情况,认真开展“三比一算”
,节约开支,降低采购成本;
负责收集,整理物资管理的各项档案,文件、资料,做好积累立卷归档工作;供给施工队的所有材料手续齐全,并及时转帐给财务;
安全员、质量员
在项目部领导的领导下工作;
监督、检查各分项工程施工过程中的施工方法,工程质量;
严格贯彻执行国家有关质检部门的规范、规定,严把质量检测关;
检查监督施工中的设备,物资安全停放;
检查监督施工人员是否遵守安全标准进行施工;
实行安全质量一票否决权;
督促员
熟悉本项目管理部管辖内的工作情况,施工布置、劳动力和主要机具情况;
在项目经理及技术负责人的领导下,积极配合工作,严格认真保证工作落到实处;
参与制定掌握本单位的年、月、旬施工计划,根据计划执行情况,提出分析意见及时上报;
协调人员、物资、材料、机具情况,保证施工生产顺利进行;
督察检查各班组的任务完成情况;
施工方案及技术措施
施工准备工作
技术准备工作
技术准备是施工准备的核心;开工前,组织施工人员认真学****施工图纸,勘察现场,在熟悉图纸的基础上组织图纸会审,编制针对性的施工措施,施工组织设计,编制施工预算,并提出半成品加工计划及机具材料需用量计划,了解甲方提供的土质报告情况,接收甲方指定的水准点和坐标点,测量放线定出控制桩;
施工用水
现场用水包括、生活、消防用水等,施工用水选Φ40PP-R管作水管,水管沿施工现场周围布置,预留用水口,现场消防及施工用水由预留水口接水;
施工用电
施工用电由场内电源引进线,施工用电线路按施工用电要求在现场合理布置;
施工道路及场地
按施工总平面图布置,保证道路畅通,做好施工场地硬化及排水工作,为文明施工打下基础;
材料及机具
根据工程所需进行材料的采购及机具的进场合理堆放,保证施工顺利进行;
劳动力的进场
选技术力量强、素质高,有一定管理经验的施工队伍进场,并持证上岗;高峰施工期要确保工人素质和人数;
雨季排水工作
雨季工程施工要做好排水工作,在基坑四周设排水沟、挡水堤,防止洪水、雨水灌入基坑;准备塑料布、水泵等防雨排洪物资;
施工方案
接收甲方提供的水准点,施测放线,复核无误,钉控制桩,控制桩应设在易于保护,不受扰动的地方;
本工程使用的钢管架、扣件、钢模必须有合格证,并做好复试报告,合格后方准使用,回填渣石材料采购,应根据抽样见事、检试结果确定合格的供方,进场应分批进行验收,做出标识,不合格者不准进入现场;
回填垫层必须夯实;
强电、水路配合施工,避免安装滞后施工;
平面运输;
本工程租用推土机、夯机各一台,运输车辆数台;
测量控制
测量放线及复核,按甲方提供坐标点和高程点,放出主轴线控制桩,控制桩要设在不易动、不受扰动的地方,待土方找平夯实完成后,引测坑内轴线,基础部分每道工序均应复核轴线标高;
基础工程
本工程根据安全要求分为两个施工段;
土方回填
夯实找平,设置硬性着力点
第四章工期保证措施
一、工期目标
总工期:8天
二、施工进度控制
第一天:运输回填渣石,将原周围建筑垃圾推入基坑,按水平线夯实找平,按间距1M左右设置硬石块受力点;
第二天:架子工进场,钢管及扣件运输进场,开始安装钢管架,同时水电工进场,开挖水路及电路隐蔽管槽;
第三天:继续安装钢管架,电工开始布设线路,水工修建排污管道、贮污池等设施;
第四天:电工配合架子工将照明点定位并引电路至指定位置,水工继续施工;钢模运输进场待用;架子工开始制作摊位支架;
第五天:安装钢模并柳接平整,电工准备灯饰材料,水工将临时排污坑建成,并引污沟至坑;摊位支架继续制作;
第六天:钢模继续拼装,摊位支架继续制作;
第七天:钢模铺装铆接完成,摊位支架制作完成,铺放台板,安放到位,电工安装照明灯饰,水工安装好抽水***;
第八天:各工种收尾验收、撤场,施工用设备设施退场,工人退场;甲方组织验收;
三、工期保证措施
1、组织体系保证
我公司把本工程列为重点工程,由具有国家资质的项目经理、工程师负责,并派出施工经验丰富的技术人员、管理干部组成项目管理部现场督导,加强对本工程的组织领导,以确保进度;
2、资金保证
我公司有较雄厚的经济实力,我们能够保证业主的工程款专用,如业主建设资金暂不到位,我公司发挥内部财务的调控作用,确保工程连续施工;
3、机械设备保证
为保证工程进度,现场设各类施工机械若干;为使设备正常运转,以保证施工连续性,机械设备由专业人员操作,现场设机械工程师跟班作业,备全备足机械易损件,并有应急措施;
4、周转材料,材料保证