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第一课时
认识物流以及物流管理
物流
1。物流的看法
物流是指物质的物质实体由供应者向需求者的流动,包括物质的空间地址的变动、时间地址
的变动和形状性质的变动。详细的说物流包括运输、保留、装卸搬运、配送、包装、流通加工和
信息办理等功能活动.
2。物流的产生、发展
物流看法最早起源于20世纪初的美国,直到此刻日,物流的产生经历了三个阶段。
第一阶段:物流看法的孕育阶段.
第二阶段:分销物流学。
第三阶段:现代物理学阶段。
物流的分类
按作用分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、荒弃物流。按物流活动空间范围分地域物流、国内物流、国际物流。
包括的各个环节
物流包括运输、保留、装卸搬运、配送、包装、
看法
物流管理是指为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、
组织、协调与控制.
3S1L
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以速度、安全、可靠、低花销的原则将合适的产品或服务在合适的时间、合适的地址适的数量、合适的质量、合适的成本交付到合适的顾客的手中。
,以合
3。特点
系统性、综合性、工程性、应用性
第二课时
仓储管理
仓储
仓储是指利用库房存放、储蓄物品,并依照需要交付使用之行为。
按功能分为储备库房、周转库房
按用途分为自用库房、专业经营库房、公用库房、报税库房
按保留形态分为通用库房、特种库房
按构造和构造分为平房库房、多层库房、高层货架库房、散装库房、罐式库房
3。功能
储蓄保留、集散货物、连结供需、客户服务、防范风险、物流中心。
选址决策以市场定位库房、以制造定位库房、中间定位库房
布局:辐射型库房、吸取型库房、齐聚型库房、扇型库房
库房内部布局因素
库房的主要功能、储蓄的对象、库房环境要求、货位可否固定、平面或立体布局、通道与货
架占用空间、机械化程度、分拣作业要求.
5。作业流程
货物的入库包括入库前准备、货位的接运、货位的查收、货物入库,货物的保留包括保护保
养、盘点与检查,货物的出库包括出库前准备、核对出库凭证、备货、复核、点交.
所谓储蓄合理化就是建立合适的储蓄条件,对合适的储蓄品种进行合适的库存管理的综合性系统工程。
包括储蓄条件合理化、储蓄品种构造合理化、储蓄数量合理化、储蓄时间合理化。库存管
理
看法
库存管理是依照外界对库存的要求,企业订购的特点,展望、计划和履行一种补充库存的行为,
并对这种行为进行控制,重点在于确定怎样订货,订购多少,何时订货。
2。目的
在满足顾客服务要求的前提下经过对企业的库存水平进行控制,力求尽可能降低库存水平、
提高物流系统的效率,以加强企业的竞争力。
管理法
将库存物品按品种和占用资本的多少分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存和不重要的库存(C类)三个等级,尔后针对不同样样级分别进行管理与控制。
(B类)
4。
零库存及其实现方式
所谓零库存是指在生产与流通领域依照J
IT
组织物质供应
,使整个过程库存最小化的技术的
总称。
主要形式有:准时供应、看板方式、水龙头方式、无库存储备、协作分包、轮动方式、委托
保留方式、配送方式。
第三课时
物流中其他的各个环节
运输
看法
运输是用设施和工具将物品从一地址向另一个地址运送的物流活动,其中包括集散、分配、
搬运、中转、装入、卸掉、分别等一系列操作。
2。方式
公路运输、铁路运输、水道运输、航空运输、管道运输。
是采用必然的方法,
把分其他单件货物组合在一起,
成为一个规格化、
标准化的大件运输单
位进行运输
.
托盘运输、集装箱运输
4。国际多式联运
它是依照多式联运合同,以最少两种不同样的运输方式接收货物的地址运至另一国境内指定的交付货物的地址。
,由多式联运经营人将货物从一国境内
包括海空联运、海铁联运、航空
—公路联运、陆河联运、微型路桥、路桥、驼背运输。
流
通加工
流通加工是指流经过程中的加工活动,是指为了方便流通、方便运输、方便储蓄、方便销售、
方便用户以及物质充分利用、综合利用而进行的加工活动。
2。作用
提高原资料的利用率、进行初级加工,方便用户、提高加工率及设施利用率、充发散挥各种
运输手段的最高效率、改变功能,提高效益。
合理化
加工和配送相结合、加工和配套相结合、加工和合理运输相结合、加工和合理商流相结合、
加工和节约相结合。
包装
包装是为在流经过程中保护产品,方便储运,促使销售,依照必然的技术方法而采用的容器材
料和辅助物的总称,也是指为了达到上述目的的而采用容器、资料和辅助物得过程中推行必然技
术方法的操作活动。
2。功能
保护、便利、促销
种类
销售包装、运输包装、专业包装、通用包装、硬包装、软包装等装卸搬运
1。看法
物品在指定地址以人力或机械装入运输设施也许卸掉称之为装卸行水平搬动为主的物流作业称之为搬运。
;在同一场所内,对物品进
2。
种类
人力、机械、一般货物、散货等
配送
1。看法
配送是指对居于范围内的客户进行的多客户、多品种、准时结合送货的活动。
作用
提高物流的经济效益
经过集中库存使企业降低库存量
简化手续,方便客户
提高供应保障度
3。配送的一般流程:进货—储蓄-分拣—配货—配装—送货。
4。配送中心
是从事配送业务的物流场所也许组织,是从供应者手中接受多种大批的货物,进行倒装、分类、
保留、流通加工和信息办理等作业,尔后依照众多的订货者要求备齐货物,以令人满意的服务质量,
进行配送的设施
.
职能:储蓄、分拣、配货、倒装、装卸搬运、加工、送货、情报职能。
信息管理
1。看法
狭义讲物流信息是指与物流活动相关的信息。在物流活动的管理与决策中,运输工具的选择
运输路线的确定,每次运送批量的确定,货物的追踪,库房的有效利用,最正确库存数量的确定,
,
订单管理
,顾客服务等都需要详细和正确的物流信息。
广义讲物流信息不但指与物流活动相关的信息,而且包括与其活动相关的其他信息交易信息和市场信息等。
,如商品
电子商务信息、数据库信息、条形码技术、电子数据交换、射频技术、地理信息系统、全球定位系统、智能交通系统、电子自动订货系统、销售时点信息系统。
第四课时
供应链管理和第三方物流
供应链管理
供应链看法
供应链是围绕核心企业,经过信息流、物流、资本流的控制,从采买原料开始,制成中间产
品以及最后产品,最后由销售网络把产品送到花销者手中的将供应商、心、零售商直到最后用户联成一个整体的网络构造模式。
制造商、分销商、配送中
供应链管理看法
供应链管理指的是对供应链中的物流、信息流、资本流、价值流以及对工作流进行计划、组
织、协调与控制。
3。供应链管理特点
供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式
供应链管理是全程的战略管理
供应链管理提出了崭新的库存观
第三方物流
1。看法
是由物流业务的供方和需方之外的第三方去担当的物流,是第三方物流服务供应者在特定的
时间段依照特定的价格向使用者供应的个性化的系列物流服务.
2。产生及发展
社会分工的必然结果,好效益促使第三方物流发展,新技术的发展和竞争加强以及新式的管
理理念促使发展.
3。特点
合同导向一系列服务、个性化物流服务、第三方物流企业与客户建立长远的战略合作伙伴关系、以现代信息技术为基础
4。效益原理
规模效益、系统协调、专业化、集体效益、社会效益
第四方物流
1。看法
物流服务供应者是一个供应链集成商,它针对企业内部和拥有互补性的服务供应者所拥有的
不同样资源、能力和技术进行整合和管理,供应一整套供应链解决方案.
.特点
第四方物流供应一整套完满的供应链解决方案
第四方物流经过对其整个供应链产生的能力来增加价值
前提条件
世界水平的供应链策略拟定,业务流程再造,技术集成和人力资源管理能力在集成供应链技
术和外包能力方面处于当先地位
在业务流程管理和外包的推行方面有一大批丰富经验的专业人员
可以同时管理多个不同样的供应商,拥有优异的关系组织能力
拥有全球化的地域覆盖能力和支持能力
对组织的改革问题的深刻理解和管理能力
第五课时
案例解析
海尔的物流运作方式
第三方物流在中国的成功运用
(案例内容见参照资料)
近来几年来,人们提到物流的话题时,常常与商流、资本流和信息流联系在一起,这种说法有必然道理。由于商流、
物流、资本流和信息流是流经过程中的四大组成部分,由这”四流”组成了一个完满的流经过程。
近来几年来,人们提到物流的话题时,常常与商流、资本流和信息流联系在一起,这种说法有必然道理。由于商流、物流、资本流和信息流是流经过程中的四大组成部分,由这”四流”组成了一个完满的流经过程。”四流”互为存在,密不可以分,
相互作用,既是独立存在的单一系列,、物流、资本流和信
息流做为一个整体来考虑和对待,会产生更大的能量,创立更大的经济效益。
所谓商流,就是一种买卖也许说是一种交易活动过程,经过商流活动发生商
品所有权的转移。商流是物流、资本流和信息流的起点,也可以说是后”三流”
的前提,没有商流一般不可以能发生物流、,没有物流、
资本流和信息流的般配和支撑,商流也不可以能达到目的。”四流"之间有时是互
为因果关系。比方,A企业与B企业经过商谈,完成了一笔录货协议,确定了商
品价格、品种、数量、供货时间、交货地址、运输方式等,并签订了合同,也可以
说商流活动开始了。要认真履行这份合同,自然要进入物流过程,将货物进行包装、
装卸、保留和运输。同时陪同着信息传达活动。若是商流和物流都顺利进行了,接下来是付款和结算,即进入资本流的过程。无论是买卖交易,还是物流和资本流,这三大过程中都离不开信息的传达和交换,没有及时的信息流,就没有顺畅
的商流、,商流不会建立,物流也不会发生。中华考试网
,资本流是条件,信息流是手段,物流是终结和归
缩。就是说由于需要或产生购买欲望,才决定购买,购买的原因和原因就是商流
的动机和目的;由于想购买或决定购买某种商品,才考虑购买资本的本源或筹办
资本问题。不付款商品的所有权就不归你,这就是条件;又由于决定购买,也有
了资本,尔后才付之行动,这就是买主要向卖主传达一个信息,或去商店向售货
员传达购买信息,或电话购物、网上购物,这些都是信息传达的过程,但这种过程
可是一种手段;但是,商流、资本流和信息流产生后,必定有一个物流的过程,否则商流、资本流和信息流都没有意义。举个例子,一个单位搬进新办公地址后要购买几台空调,这个单位可能直接去商店选购,也可能打电话或网上采买,就产生
(如现金支付,支票付款或银行走账)和信息流。
但是只完成这”三流”,其实不是事物的结束,还必定将空调送至买主,最后还是少不了运输、装卸等物流过程。
那么,怎样才能保证将卖出去的空调按买主要求的时间、地址和数量,准
确、完满地送货上门呢?第一,销售空调的商店里有库存,也许商店给厂家打电话,
让厂家从库房取货。无论从商店取货,还是从库房取货,都需要有车将空调送过
去,若是销售量过于集中,车子跑但是来,也许司机调整但是来怎么办?若是库房里缺这种类号的空调又怎么办?看来,这都属于物流的问题。再往来杂一些说,
若是空调厂家对空调的销售量展望的不正确,展望的销售大干实质需要,就产生
库存积压,浪费库房保留费,,则不但少赚利润,失去市场,而且还可能影响企业声誉。怎样才能既不浪费保留费和占压资本,又能保证供货呢?除了正确的市场需求展望,及时掌握各种信息外,还要修筑一个先进、合理的物流系统。第一要进行商品的需求、购买力、市场容量、销售时点、,再拟定一个与商流相当套的
物流规划。依照市场情况,决定建几个配适中心,建多大规模,怎样修筑配送网络等等。
由于物流是受商流限制,随商流变化而变化,常常为了占有市场、扩大销售
而牺牲物流利益的,因此,在竞争激烈的商品经济社会要加强对物流问题的研究,加强对信息技术等现代科学手段的充分利用。
商流和资本流是传统性的经济活动,规则性强,已经比较成熟和定型,进一步
的科学化管理受时代和经济发展水平限制。信息流主要依赖互联网,由计算机支
持,是电子化传输和软件开发问题。这方面的竞争会不断加剧和复杂化,各企业的技术水平将来也会相互凑近。前几年流行的电子商务热,之因此急剧降温,是
因”物流瓶颈"造成的,而不是信息技术自己的问题。而且,商流、资本流和信
息流将来都可能由计算机和网络通信部分取代,
流又最落后,物流发展的空间比商流、资本流和信息流要大,合理化、科学化管
理的余地要大,节约花销的潜力要大。这是由于:
第一,物流是一门新兴科学,很多人对物流基本知识、物流理论、物流的重
要作用、重视物流的必要性和必然性还认识不多,
流、资本流以及信息流对照,发展滞后。进度缓慢,如不及时超上,要拖其他"
三流”的后腿。同时也说明,物流的发展因过去是一流空白,是”黑暗的大陆".因此它的发展空间也就更大.
第二,物流在商品总成本中的花销比率大,过去不受重视,这块弘大的成本,
只要我们略加努力,就会有利可图。这块”第三利润源泉”,是新经济时代最有前
景的领域,是节约花销最大的空间。
第三,物流发展时间尚短,成熟程度差,
到这一点,认真对待,大力加强对物流的管理,就能大大提高物流生产效率,大
幅度增加经济效益.
第四,过去还极稀有人将物流与商流、资本流、信息流联系起来考虑。也没
有将"四流”做为一个大系统对待。今后若是真切把”四流”一致同来、协调起
来,那将产生不可以预计的效益。目前的主要矛盾表此刻物流和信息流两个方面。
在此我们有必要重申,商流、物流、资本流、信息流,诚然各有独立存在的意义,并各有自己的运行规律,但是,"四流"是一个相互联系、互为陪同、共同
支撑流通活动的整体。在认识和研究流通经济,也许在进行物流管理过程中必然
要掌握这一点,以使我们认识问题全面化、科学化,把物流工作做得更有见效。