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车队队长述职报告
2021年度车队长思想工作总结撰写人:___________日期:___________2021年度车队长思想工作总结_年_月,我承担了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。
(一)加强学习,不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“__”重要思想和__届___中__中全会精神,巩固了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的学识,初步熟悉了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;专心学习了上级的各项制度规定,进一步巩固了自己的政策观念和廉洁自律意识。更加是在先进性教导活动中,我按时加入党___的各种学习活动,专心学,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的根基.(二)属尽职守,专心做好本职工作。
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由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的_辆小车、_辆生产用车,就成了领导及各部门加入会议、落实工作所不成缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产创办、促进各项工作作为工作重点,在有效得志领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行遏止的效果,就务必做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安好性能、管理调度等处境,都细致掌管,四处留心,该保养维护的时候实时促使,可能展现的安好隐患提前预见,实现了安好行车,提高了运行质量。
(三)联系实际,全面加强队伍创办。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机遇,向本单位全体员工宣传生产创办的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、巩固服务意识、识大体、顾大局,以改革和进展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理手段》等规定,结合实际运作中所遇到的新处境、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,专心落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和阅历交流会,交流车辆驾驶维护的实践阅历,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。
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二、思想作风创办处境一年来,我始终严格要求自己,始终把作风创办的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律模范自己的言行举止,用虚心采纳各方观法促进工作的不断提升,用实际行动维护了本行业的良好形象。
一是做到了严于律己。在生活中,我都能以保持___员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,模范日常言行,修正思想熟悉;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,___研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的巩固,而且梦想信念更加坚强了,工作思路也更加明显。
总结二:
过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年。我由__年月被公司委派管理车辆以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,我始终坚持恪尽职守,急处室之所急,实时调整思路,合理调配车辆的使用,圆满完成了各项工作任务,并取得了较好的劳绩,现将过去一年的工作汇报如下:
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一、__年,根据上级的要求,在公司扁平化、直通式改革的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去更加频繁,为了确保车辆安好正点,实时为主业服务的原那么,在车辆有限、人员慌张的处境下,优先安置长途、检查用车,科学合理地安置市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次,实时高效确实保了分行各处室工作的顺遂开展。
二、虽然工作慌张,但我并没有放松对驾驶员的安好思想教导。在平日的工作中,我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点,随时与交管部门联系,利用业余时间___驾驶员定期举行各种安好教导学习,提高了大家的安好意识。全年安好行驶里程达成万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。
三、我作为一名车队的管理者,同时也是一名驾驶员,准点接送领导、安置各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责。我深知劳绩的取得,与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的的,因此我平日主动与大家谈心、沟通,为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、冲突,使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌,确保了行车的安好。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬,我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》,从未延误差费的发放。全年共发放差费元。
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四、在公司成立时间短,各项资金慌张的处境下,为了能更好地为公司俭约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业举行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的处境下,尽量俭约每一笔费用,制止各种滥用和重复花销的处境发生。
通过近一年的工作,虽然取得了确定的劳绩,但也存在着缺乏。在新的一年里,我会持续在公司领导的正确领导和大力支持下,抑制困难,持续保持和发扬好的作风,努力改正存在的问题,力争把车队创办成为公司的一面旗帜,为了更快、更好的适应主副业分开的大局,努力为公司创收节支,特制定了__年的工作目标:
⒈加强教导,转变观念,统一思想,更好地树立副业为主业服务的信仰和决心。
⒉加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的固执后备作用。
⒊抓好根基管理工作,提高安好运营的意识,加强驾驶员综合素质教导。
⒋坚持和完善车管制度,使工作更加模范化、制度化,用制度模范驾驶行为,巩固服务意识。
⒌积极合作公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作,使其平稳过渡,并能及早正常的投入运营。
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以上是我过去一年的工作汇报和__年的工作安置,为使车队工作在新的一年里能够取得更大的劳绩,提高车队整体服务水平,提升公司服务形象和声誉,把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业合意的车辆营运队伍,我会再接再厉,决不辜负公司领导的梦想,为公司的进展尽我微薄之力,请各位领导对我__年的工作提出名贵观法和建议。
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