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电厂平安心得体会篇一
长期以来,我国电力平安生产保持了总体稳定的良好态势,为经济社会发展供应了坚实保障。但去年发生的江西丰城电厂“11·24”特大事故、今年3月份以来电力建设平安生产水平出现的较大滑坡,暴露出重生产轻平安、主体责任不落实等“顽疾”死灰复燃。“血的教训再次用鲜血去验证”,极不应当!
平安事故之所以发生,其根源是思想意识问题,是责任心问题。
坚守“发展决不能以牺牲平安为代价”这条不行逾越的红线,各单位必需始终坚持“以人为本、生命至上”的理念,以对党和人民高度负责的精神,强化红线意识和底线思维,聚焦新状况、探讨新对策、落实新举措、解决新问题,切实保障电力系统平安稳定运行。
责任是平安生产的灵魂。
《看法》明确:坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,完善平安生产责任体系;企业对本单位平安生产和职业健康工作负全面责任,要严格履行平安生产法定责任,建立健全自我约束、持续改进的内朝气制。
作为平安生产的责任主体,电力企业必需严格履行平安生产法定职责和义务,建立全员平安生产责任制,普遍实施平安生产巡查和考核。
此外,各地有关部门要根据“谁主管,谁负责;谁审批,谁负责”的要求,落实属地监管职责。地方政府能源管理部门、派出能源监管机构要形成监管合力,依法查处电力平安生产违法违规行为,督促企业落实主体责任。
履霜,坚冰至。平安事故源于隐患,源于违法违规行为。
防范和坚决遏制重特大事故的发生,必需加快构建风险等级管控、隐患排查治理两大防线:
一方面,加强风险管控体系建设,将事故歼灭在萌芽状态,切实降低重特大事故发生频次和危害后果。
另一方面,全面持续动态排查消退各类平安隐患,针对教训查、突出重点查、抓住问题查,强化督导督查,对于排查治理不力而造成事故的,依法从重惩罚。
须要强调的是,各单位必需仔细开展电力建设工程施工平安大检查,严厉查处工程项目违法分包、转包和以包代管等行为,严禁抢工期、赶进度等危及平安生产的行为,严防坍塌、坠落等事故,确保电力建设平安生产可控、在控。
电厂平安心得体会篇二
在电力生产中,生产者实现“要我平安”到“我要平安”的观念转变,是平安思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。
但是,要确保电力生产平安,这一转变依旧是不够的,还必需由“我要平安”转变到“我会平安”,才能够从事故源头上遏制担心全因素的作用,削减或避开事故的发生。
电力生产是一门特别困难的系统工程,而生产平安又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言,电力生产事故有三类:一是“天灾”,如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不行控或不便控的自然因素,有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”,有其隐藏性。三是“人祸”,人为地违法、违规、违章,有其盲目性。且占全部事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时便利或抱着侥幸心理的****惯性违章。其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才”茅塞顿开或恍然半悟。
自不待言,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以确定地说,全部事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此,“我要平安”也就仅仅是一种良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产平安这一客观效果,就必需解决好“我会平安”这一根本。
大凡发生了事故后,总结时都不难得出:“平安基础不牢,平安观念淡薄,平安管理不善,技术素养不高,平安防护实力弱****惯性违章”等诸多教训的结论,都会把违章作业认为是事故的“病灶”,也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的缘由,拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的方法来,是不是真正摆上了我们各级平安部门、管理者、生产人的办事日程?
勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效确保电力生产平安的规章制度。各电力生产企业又结合实际依据不同生产时期制定了大量的详细保证措施,以及上级随机性,针对性的。电力平安生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产平安的依据,且有唯一性。但是电力生产是一个错综困难,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否平安的确定因素。而人的相识水平,接收实力,工作姿态,阅历积累等等又各尽不同,要把全部确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会平安”的问题,应是从事电力生产平安的管理者,生产者长期的,艰难的,困难的课题。笔者认为:唯一的途径就是学****学****再学****br/>首先,要为我而学。平安既是电力生产本身的须要,更是从事生产职工的生存须要,安规技规既反应了电力生产平安的客观规律,又是从事生产人的行为规范。因此,每一个从事电力生产的人,都应明白学****平安技能,既是企业的须要,更是自我的须要。这就须要“教条主义”、“本本主义”而不要“好用主义”、“形式主义”。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学****反复学****从个体到团队都形成一个良好的学****平安技能的良好氛围。并制定配套的学****激励机制和考核方法,点滴学****日积月累,这样不仅能够对安规、技规等平安生产的内涵有了深刻的理解,就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为平安明白人,才能事事做到平安人。
其次,要因人施训。近些年来,职工队伍生产技能、平安防护实力差,人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教化培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事,一级抓一级,一级向一级负责,真正形成有效的教化培训链还是力度不够。往往形成上级制定平安措施“一字一字地抠”,经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类,拉开梯次,有的放矢地逐级制定年度、月度培训安排,以“蚂蚁啃骨头”的精神,专人负责。充分利用班组站法定的每周一次平安学****和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消退一个担心全隐患,一年就能解决52个“会”和消退52个担心全隐患。每天学****一条技规、安规,一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去,耳闻目睹地强化人的意识,就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。
第三,要擅长纠偏,电力生产暴露问题和存在潜在的担心全因素是正常的,关键是要正视问题和擅长做到“见于未萌,禁于未发”。有效的方法就是边生产边整顿,发生问题刚好整,平安顺当定期整。明白“磨刀不误砍柴工”和“温****规程与包扎’伤口”’一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找缘由,不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象歼灭在萌芽状态。从真正意义上体现“平安第一,预防为主”的根本方针。
“要我平安”到“我要平安”的转变须要漫长的过程,而“我要平安”到“我会平安”更需一个漫长而渐进的过程,甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上粗浅相识和解决途径还远远不能解决“我会平安”的问题。
电厂平安心得体会篇三
20xx年6月是我国第14个平安生产月,其活动主题是“强化平安基础,推动平安发展”。分公司为加强平安生产宣扬教化工作,普及平安学问,弘扬广联平安文化,实现平安责任全员化,进一步提升分公司平安管理水平,于20xx年6月14日在大足广场酒店开展“我要平安”为主题的平安文化活动。活动内容主要以平安学问竞答、以“民爆物品配送平安、民爆物品运输车辆平安检查、民爆物品仓库平安管理”为主题的情景再现表演、我为平安献一策、以平安为题材演讲四个方面。
活动结束后我感受和联想颇多,什么是平安基础?我觉得平安基础是人的思想、意识,企业管理、制度和平安教化培训,平安的`投入是密不行分的,主要还是人的平安思想和意识以及正确的行为****惯。
一、管理要以国家的法律、规定和技术标准为依据,依据企业生产的平安状况,实行相应的平安管理,完善平安规章制度、岗位平安责任制度,把责任落实到每个岗位每一个人,用管理和制度来增加平安的牢靠性,约束工作中的担心全行为,这是平安的基础;
二、人的思想和意识在任何状况下都能够多注意和留意平安,随时都有平安防范意识和我要平安的概念,那么我们才会更加的平安,所以加强思想和意识的基础教化,灌输平安防范的意识和概念,从根本上养成平安的行为****惯,这也是平安基础;
三、学****国家相关的法律、法规、规章制度以及民爆行业相关的操作规程,让员工了解自己所做的事,怎样做才平安才是正确的,让员工都知道忽视平安所须要担当何种责任和后果,这些都是平安的基础。
所以,我们从最基础的起先,增加员工的平安意识,转变员工的平安思想观念,完善公司的各项平安规章制度,落实平安生产责制,加强平安教化培训,加强平安投入,让每位员工在工作和生活中养成良好的平安意识和行为****惯,来达到强化平安基础的目的,从而推动公司更健康、更平安的发展。
电厂平安心得体会篇四
无危则安,无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于损害,财产免于损失。平安生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,平安就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的平安。血的教训,时时刻刻印在我心中。企业要搞好平安生产工作,就是要时刻把人民和职工的安危放在心上。“平安在我心中”就是要做到“人人事事保平安”。
人人事事保平安,关键要从我做起,从现在做起。作为一名平安员,就更应当用、颗赤诚的心,去维护劳动者的平安和健康;用平安的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作,为企业的大船护航。应当做到:
一,端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责随意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露冲突,坚决解决问题;在严格执法的同时热忱服务,公正清廉,在平安管理以及检查过程中始终要体现公允、公正、赏罚分明;要不断创新,注意与时俱进,完善自我,增加平安管理的超前性。
二,娴熟驾驭平安专业学问,才能预知危急、分析和限制危急,同时,还必需驾驭和熟识国家、地方、行业有关平安生产的一系列法律、法规和操作规程,以便在平安管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。三,要有系统的管理理论,提高平安管理业务水平,促进平安管理科学的发展。四,要有崇高的敬业精神,做到“三心两意”,即工作上的“用心、细心、耐性”,思想上的“忧患意识、责随意识”,时刻紧绷平安之弦,发觉隐患刚好组织整改,把事故扼杀在萌芽状态。
人人事事保平安,还在于领导的重视和平安责任制的落实。为官一任,保一方平安。领导要把平安生产工作摆上议事日程,从人力、物力、财力等方面保证平安生产各项制度、措施的实行,支持平安监督,维护平安员的权威,限制和杜绝事故的发生。
人人事事保平安,重视平安宣扬、教化和培训。只有把职工的平安意识提高了,平安技术实力提高了,才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。从“要我平安”转向“我要平安”、“我应平安”、“我能平安”、“我懂平安”,这是平安意识的飞跃,这种飞跃只有通过常常的反复的平安再教化。
人人事事保平安,采纳科学管理手段,通过危急源的辨识,依据后果的严峻程度和发生事故的可能性来进行风险评价,确定重大危急源,再进行重大危急源的有效限制和管理。为了贯彻我国《平安生产法》和执行《建设工程平安生产管理条例》的有关规定,必需制定本单位平安生产事故应急预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。
平安生产是一项困难的系统工程,须要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要平安在我们心中,没有克服不了的困难。让我们共同努力,心存平安,在建起一幢幢高楼的同时,也建起一座座平安的丰碑。
平安,连着我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。