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公务接待管理学习办法.docx

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公务接待管理学习办法.docx

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国内公务款待管理方法
为进一步规范机关国内公务款待管理,厉行节约节约,反对铺张浪费,加强党风勤政建设,依照《党政机关厉行节
约反对浪费条例》、《党政机关国内公务款待管理规定》,结合我单位工作实质,拟定本方法。
一、适用范围
本方法适用于机关。本方法所称国内公务,是指出席会
议、察看调研、履行任务、学****交流、检查指导、请示报告
工作等公务活动。
二、原则要求
公务款待应当坚拥有利公务、一致管理、简短朴实、对口同等、务实高效、公开透明、敬爱少许民族风俗****惯的原则。行政事务管理中心负责管理机关公务款待,公务款待申请部门负责配合详尽工作。
三、审批管理
(一)出门公务款待。机关工作人员公务出门经相关领导赞成后,要严格控制出门的时间、内容、路线、频率和人员数量,严禁异地部门间没有特别需要的一般性学****交流、察看调研,严禁重复性察看,严禁以各种名义和方式变相旅游,严禁到风景名胜区举办会讲和活动。公务出门确需要款待的,派出单位应当向款待单位发出公函,见告内容、行程
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和人员。
(二)当地公务款待。机关当地公务款待负责款待工作组、检查组来我市的工作视(考)察、调研、检查工作,市外代表团来我市察看交流,以及列入款待计划的外事察看交流和重要商务察看活动。款待活动中,不得组织旅游以及和公务活动没关的参观,不得组织到营业性娱乐、健身场所活动,不得安排专场文艺演出,不得将国家工作人员休假、探亲、旅游等非公务活动纳入国内公务款待范围。
(三)公务款待预先审批。款待单位安排公务款待活动前,由对口科室拟定款待方案、填写公务款待预先审批单,连同派出单位公函一并交由行政事务管理中心受理,依次报分管领导、分管机关领导、局长审批赞成。审批单内容包括
申请人、派出单位名称、款待事由、活动安排和经费估量等。经赞成后,详尽款待安排由行政事务管理中心负责组织。对
无公函的公务活动和来访人员不予款待。对预先审批单填报
内容不明确、缺项的,不予安排。对申请科室提出超标安排、超标估量的,相关领导在审批过程中予以指出、纠正,对同一部门多次提出超标安排、超标估量的,应给与责怪教育。
(四)公务款待标准控制。公务款待工作用餐、差旅住宿等开支标准依照相关部门宣告(以及此后调整)的标准执
行,进餐标准暂定为不高出80元/人。要严格履行款待标准,严禁超标准款待。
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四、款待管理
(一)迎送管理。国内公务款待不得在机场、车站、码头和辖区界线组织迎送活动,不得跨地区迎送,不得安排公众迎送,不得铺设迎宾地毯,主要负责人不得参加迎送。不
得在公务款待场所张贴悬挂口号横幅(包括电子屏幕显示),摆放花草、水果、毛巾、香烟。
款待单位安排的活动场所、活动项目和活动方式,应当有利于公务活动睁开,尽量减少不用要的会商会、报告会。严格控制款待陪同人数,不得层层多人陪同。
(二)住宿管理。国内公务款待活动中,款待住宿应当严格履行差旅、会议管理相关规定,在定点饭店也许机关内部款待场所安排,履行协议价格。
住宿用房以标准间为主,款待厅局级干部可以安排单间。款待单位不得超标准安排款待住所,不得额外配发洗漱等房间用品。
出差人员应当依照差旅费管理相关规定缴纳住宿费,回本单位凭据报销。参加会议人员的住宿费按会议费管理相关规定履行。
(三)用餐管理。款待用餐以款待对象依照派出地方、单位规定标准自行用餐为主,款待单位可以依照款待对象要求协助安排用餐,并按款待地标准收取餐费。
因工作需要,款待单位每批次款待活动可以安排工作餐
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或自助餐一次,并严格控制陪餐人数。款待对象在10人以
内的,陪餐人数不得高出3人;高出10人的,不得高出接
待对象人数的三分之一。陪餐人员一般为对口人员。同行司机安排一起就餐。
公务款待用餐以家常菜、当地特色经济食材为主,不得供应鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴,不得供应香烟和高档酒水,不获取个人会所、高花销餐饮场所进行公务款待。除外事和重要商务活动外,工作日公务款待午餐严禁饮酒,晚餐一般不饮酒。
(四)用车管理。国内公务款待的出行活动应当安排集
中乘车,合理使用车型,严格控制随行车辆。
(五)提高公务款待质量效率。公务款待活动要兼备安
排,可以合并的要合并进行。加强住宿、用餐、用车和公务活动之间各环节的有序连结,推进公务款待精巧化管理。积极提议文明花销方式,杜绝食宿行和迎送等各环节的铺张浪费行为。
五、经费管理
(一)加强款待经费的估量管理。各级单位应当合理限制款待费估量总数,推行总数控制。公务款待花销应当全部
纳入估量管理,单独列示。
(二)推行公务款待清单管理。公务活动结束后,款待单位应当如实填写《国内公务款待清单》。款待清单内容包
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括款待对象的单位、姓名、职务和公务活动项目、时间、场所、花销等。款待清单作为财务报销的凭据之一,并接受审察、审计。
(三)规范公务款待报销支付。公务款待报销推行一事一结,凭款待费报销凭据办理。款待费报销凭据应当包括财务票据、派出单位公函、公务款待预先审批单和公务款待清单等。对不吻合款待规定项目以及超标款待的项目,财务科不予报销。
款待费资本支付应当严格依照国库集中支付制度和公务卡管理相关规定履行,应当采用银行转账或公务卡方式结算,不得以现金方式支付。
(四)严肃公务款待财经纪律。严禁在款待费中列支应当由款待对象担当的差旅、会议、培训等花销,严禁以举办会议、培训为名列支、转移、隐蔽款待费开支;严禁向下级单位及其他单位、企业、个人转嫁款待花销,严禁在非税收入中坐支款待花销;严禁借公务款待名义列支其他支出。严禁上下级之间、部门或单位之间借各种名义用***相互吃
请。严禁在款待活动中赠予礼金、有价证券、纪念品和土特产品等,严禁以公务款待名义用***报销或支付应由个人负担的花销。严禁上下级之间、部门或单位之间借公务款待名义用***相互吃请,严禁接受影响履行公务的款待活动。
六、监察检查
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行政事务管理中心、财务科、纪检监察等相关部门加强对各部门公务款待工作的监察检查,并按规定作好公开公示、情况上报、追诘责责等工作。
七、附则
(一)各级单位因招商引资(含招商引资项目协调)等工作需要,款待除国家工作人员以外的其他因公来访人员,参照本方法单独管理。严禁以招商引资为名变相安排公务款待。
(二)本方法由行政事务管理中心会同相关部门负责解
释。
(三)本方法自觉布之日起推行。此前宣告的相关规定与本方法不一致的,依照本方法履行。物业安保培训方案
为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最后使保安具备满足工作需要的知识和技术,特拟定本授课教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技术训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包括:岗位操作指引、勤务技术、消防技术、军事
技术。

1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律知识授课为主,在授课过程中,应要修业员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场
保护及办理知识2)职业道德课程的授课应依照不同样的岗位元而予以不同样的内容,使保安在各自不同样的工作岗位上都能养成拥有本职业特色的优异职业道德和行为规范)法律
知识授课是理论课的主要内容之一,要求全部保安都应熟知国家相关法律、法规,成为懂法、知法、守纪的公民,运用法律这一有力武器与违纪犯罪分子作斗争。工作入口门
卫捍卫,定点捍卫及地区巡逻为主要内容,在平常管理和发生突发事件时可以运用所学的技术保护企业财产以及自己安全。
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2、培训要求
1)保安理论培训
经过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在详尽工作中应注意的事项及一般情况办理的原则和方法。
2)消防知识及消防器材的使用
经过培训使保安熟知掌握消防工作的目标任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护企业财产和员工生命财产的安全。
法律知识及职业道德教育
经过法律知识及职业道德教育,使保安成立法律意识和优异的职业道德看法,可以运用法律知识正确办理工作中发生的各种问题;加强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为企业
服务的精神。
工作技术培训
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包括:岗位操作指引、勤务技术、消防技术、军事
技术。

安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,依照我企业2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订以下安全生产目标:
一、目标值:
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、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,小伤人数为零。
、现金安全保留,不发生盗窃事故。
、每个月足额提取安全生产花销,保障安全生产投入资本的到位。
、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必定做到以下内容:
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、对本单位的安全生产负直接领导责任,必定模范遵守企业的各项安全管理制度,不宣告与企业安全管理制度相抗争的指令,严格履行自己的安全职责,保证安全责任制在本单位全面落
实,并全力支持安全工作。
、保证企业各项安全管理制度和管理方法在本单位内全面推行,并自觉接受企业安全部门的监察和管理。
、在保证安全的前提下组织生产,向来把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
、参加生产碰头会时,第一报告本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必定安排安全工作内容,并写入记录。
、在企业及政府的安全检查中杜绝各种违章现象。
、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各种违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
、发惹祸故,应马上报告主管领导,依照“四不放过”的原则召开事故解析会,提出整改措施和对责任者的办理建议,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
、必定按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
、严格履行企业安全生产十六项禁令,保证本单位全部人员不违章作业。
三、安全奖惩:
、对于全年实现安全目标的依照企业生产现场管理规定和工作说明书进行核查奖励;对于未实现安全目标的依照企业规定进行处罚。
、每个月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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