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时间荏苒,在这辞旧迎新之际,回忆我们叉车班一年来的工作学****我们做到了尽心尽职。展望新的一年,我们更加坚决信念,把各项工作做得更趋完善。通过回忆总结,哪些方面做得更好的,需要保持并发扬光大。差距需要引起重视加以改良。无疑对我们在新的一年工作开展是有帮忙的,也是特别重要的。
随着公司业务不断进展,我们物流部的进出货物也日益增大,现在每天的吞吐量之大,工作大量增加是显而易见的,但任务在繁重,也不曾能压垮我们。依据公司现有的条件,我们开动脑筋,一方面我们积极主动和其他有关部门多沟通对公司进出物资的流向做到心中有数,不打无预备之仗。这样就能在产品入库、出库、进出货物、车间的需求上和理安排,避开消失很多重复劳动。一方面为公司降低生产本钱尽了我们的微薄之力。另一方面,也为自己赢得很多珍贵时间。一般来讲,我们叉车行驰,根本都装载着货物、成品,尽量做到来回来回不空车。由于我们不是盲目硬干,所以即便是来十几个集卡、车间要保障需要、产品要外运,我们都能够沉着应对,游刃有余。除了搞好正常物资的运输外,我们还常常帮助仓管员搞好的物资治理,由于公司仓库库位紧急,太多的时间里车间的产品入库常常碰得瓶颈。我们就使出平常练就的十八般武艺,“螺丝壳里做道功”东搬西挪,千方百计为车间排忧解难。有时为了车间一个急需物资,增加了我们很多不计在内的工作量,但大家都毫无怨言,最大限度地掌握了库位紧急带来的困难。为了生产一线的需要,我们还做到每天有专人值班。往往疲乏了一天多想美美地睡上一觉,但半夜里从热被窝里起身已是常事,但能为车间一线解决燃眉之急,也是我们责任所在。
平常一有空闲,我们还常常在一起学****叉车的合理使用和有效保养,探究安全行车的要素。利用工作之间的空隙,仔细做好每辆车的保养工作,降低、节省了修理本钱,保证了叉车的正常使用。固然取得了成绩,我们也付出了艰辛。酷热的夏天,陪伴我们的是流淌的汗水。严寒的冬天,迎接我们是刺骨的寒风。室外的工作条件是相当的艰难,但看到生产一线机器的正常运转,满载着绿新产品的车辆源源不断地送到祖国各地,心中的欣慰和骄傲感油然而生。我们为绿新的经济建立尽了我们最大的努力。事实也证明,只要我们叉车班的全体同志团结全都、共同奋进,就没有什么克制不了的困难,没有什么过不去的坎。我们既然选择了这一行,就得担当应尽的责任,再苦再累无怨无悔。说什么都是苍白无力的,只要我们把各项工作做好,就能证明我们是一个特殊能战斗的团队。
新的一年,我们叉车班全体同志情愿在公司物流部的领导下,立足本职、放眼将来、加强学****努力工作、更上一层楼,保持优良传统争取更大的荣耀,在绿新经济进展的华美文章中,写下我们浓浓的一笔!20xx年马上到来,回忆过去的20xx年,感概万千。期间仔细遵守公司各项规章制度,爱厂如爱家,而且在工作中不断严格要求自己,协作生产部各项流程工作,仔细完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳,拼搏进取,勇于创新,持续地提高自身的工作效率,发觉工作上的问题能准时向领导汇报并寻求解决的方法。以便为公司的进展做出更大的奉献。
叉车司机工作总结2
20xx年,在领导和各部门的支持下,在全班员工的共同努力下,我们按规划完成了工作任务。这一年是极其重要的一年,随着体制机制的逐步完善,我的工作执行力量得到了进一步的提升,全班员工的工作素养也得到了极大的提高。
在日常工作方面,本班所负责的叉车下货,料盒、料架整理等工作顺当完成。在工作中,严格执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,保证了工作安全和班组成员的人身安全。在这一年中,各个成员的工作娴熟程度进一步提高,但并没有因此松懈,而是更加认真仔细地完成每一项工作。
在治理方面,这一年,我仔细参与了各项培训,尤其是有关安全生产方面的培训和班组建立治理相关培训,从中获益匪浅,并仔细贯彻落实培训中学到的相关内容。每次班前会我都会组织成员学****相关安全学问,加强各成员的安全意识,不违章作业。
尽管许多方面工作已顺当完成,但在实际工作中仍有局部缺乏需要改良。在新的一年中,本班组将努力实现创新进展,提升工作效率,进一步做好相关工作。有关料盒、料架的整理需进一步提升,做到有条不紊、井然有序,仔细规划落实各区域分工、各步骤分工、各成员分工,减轻员工负担,实现效益最大化。安全生产将仍是新一年工作的重中之重,切实做好安全宣传和培训工作,建立健全全班组安全生产相关实施细则,落实安全生产责任,实施安全生产责任到个人,把关好每个成员的安全生产工作。
叉车司机工作总结3
一、明确了今年叉车班工作任务和目标
落实和加强叉车日常安全操作及治理,完善叉车日常治理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作规划和提高叉车修理水平与质量。
二、一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:
“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参加、提高质量、降低本钱”的要求!全班人员通过自身努力,安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训,有明显的成效。
三、通过这一年,叉车班根据20xx年制定的工作规划和要求:
加强对叉车和人员日常操作治理、监视和现场巡查、保养与及修理。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆修理本钱。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,成功地完成了全年工作任务和规划。绩效如下:
1、全年培训合格率98%。
2、叉车安全事故率为0。
3、人员流淌率为6%。
4、叉车使用率95%以上。
5、叉车出入库运载量1—11月份为:。。空卡板/。
6、叉车月度突发故障率掌握在5%以下。
7、日常保养和定期保养与及年审规划完成率100%。
8、叉车年度费用:
a)林德叉车未包括(2台广州电瓶车):,比去年下降44%。b)杭州、丰田叉车:,比去下降5%。
c)柴油:20xx年产值比09年产值高5%状况下;叉车/,比去年下降了4%。节省费用为:。
四、治理与措施:
1、落实叉车司机每天必需做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。
2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严峻制止酒后开车,疲惫驾驶,患病操作的规定。
3、在日常运作中,设备治理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发觉故障时,应快速查明缘由并准时排解故障。
4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险猜测,并对车辆故障修理、保养做数据记录。
5、严格监管;制止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此,制定了班前车辆安排责任人,负责当班叉车使用状况的监视并做记录。
6、为进一步加强叉车现场治理,准时订正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定精确性。在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班,修理人员随时快速知道设备运行状况和操作人员是否根据要求做到:定人、定岗、定车操作。
7、费用掌握与措施:
a、车辆故障推断,要求精确性100%。
b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和推断要求到达95%。
c、车辆零件质量掌握,我们要求做到:有疑点的件不要,材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时,局部配件必需有保养期限,目的:确保配件因质量问题再次发生费用。
d、在叉车配件性价比上,尽力协作协作选购员对配件价格的评定。
e、对于局部配件可经修理或加工再生利用率要求到达100%。
五、存在问题:
1、20xx年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。
2、在运作中,存在一些违规操作现象。
3、团队协作精神不尽人意。
六、20xx年工作规划
20xx年,我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的根底上,结合现场运作治理实际动身,通过深入开展“比安全超技能”活动,着力在叉车安全操作治理和队伍建立上细化规程及标准,努力降低修理本钱,提高队伍素养、建立安全、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责,任务和目标,为打造一个优秀团队而努力。
一、叉车班治理
1、进一步提高20xx年度修理质量,削减修理费用,加强叉车现场操作治理与及设备使用治理。
2、优化叉车操作规程和要求。
3、加大对叉车设备现场巡查的力度,与及叉车技能操作的监视。
4、加强对叉车司机技能操作的指导。
5、落实叉车司机班组周会。
6、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训。
二、规划工作
(1)详细执行目标(规划)
a、短期规划(周规划)
b、中期规划(月规划)
c、长期规划(年规划)
以上是我叉车度的工作规划。我信任通过大家共同努力下,班组各项工作肯定会落到实处,肯定会呈现出一种良好的风貌,肯定会更上一层楼,我将会用实际行动带着叉车班为这个目标努力而奋斗!
叉车司机工作总结4
过去的3个月是我考取叉车驾驶证后正式上岗的3个月。在这3个月期间,在领导
的正确领导下,在其他同志的协作下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较精彩地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作力量得到很大的提高,同时也取得了肯定的工作成绩。回忆起来,主要做好了以下两方面的工作:
1、潜心学****自觉锤炼。虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长,刚开头上岗时,操作还不是特殊娴熟,但是在工作的过程中我潜心学****自觉锤炼。经过3个月的时间,我已经能进展娴熟的操作掌握,上岗3个月来根本没有消失失误,工作力量得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的根底。我会在接下来的工作中再接再厉,进一步提高我的专业水平,同时把工作做的更好。
2、严格要求,爱岗敬业。我是单位的一名老员工,工作中严格要求自己,勤勤恳恳,爱岗敬业,做到困难面前不低头,工作面前不退缩,高质量地完成了各项工作。
在今后的工作中,我将会虚心向有阅历的师傅请教,不断总结阅历,来祢补自己的缺乏。同时,不断学****各种理论学问和专业技能,为公司的进展奉献自己的力气!
叉车司机工作总结5
叉车司机年终总结
一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常安全操作及治理,完善叉车日常治理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作规划和提高叉车修理水平与质量。
二、一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参加、提高质量、降低本钱”的要求!全班人员通过自身努力,安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训,有明显的成效。
三、通过这一年,叉车班根据20xx年制定的工作规划和要求;加强对叉车和人员日常操作治理、监视和现场巡查、保养与及修理。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆修理本钱。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,成功地完成了全年工作任务和规划。绩效如下:
1、全年培训合格率98%。
2、叉车安全事故率为0。
3、人员流淌率为6%。
4、叉车使用率95%以上。
5、叉车出入库运载量1—11月份为:。。空卡板/。
6、叉车月度突发故障率掌握在5%以下。
7、日常保养和定期保养与及年审规划完成率100%。
8、叉车年度费用:
a)林德叉车未包括(2台广州电瓶车):,比去年下降44%。b)杭州、丰田叉车:,比去下降5%。
c)柴油:20xx年产值比09年产值高5%状况下;叉车/,比去年下降了4%。节省费用为:。
四、治理与措施:
1、落实叉车司机每天必需做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、
车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。
2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严峻制止酒后开车,疲惫驾驶,患病操作的规定。
3、在日常运作中,设备治理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发觉故障时,应快速查明缘由并准时排解故障。
4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险猜测,并对车辆故障修理、保养做数据记录。