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《企业传染病疫情应急预案》企业传染病应急预案
版号/修改状态A/0质量环境职业健康安好编号QB/dpw03-2022名称作业文件页码    、实时操纵和消释各种突发传染病疫情的发生和流行,模范和指导传染病应急处理工作,养护公司员工的身体健康与生命安好,最大限度地降低和消释因传染病疫情给公司生产经营造成的负面影响,确保公司生产经营的顺遂举行。
《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事情与传染病疫情监测信息报告管理手段》、《全国救灾防病预案》、《烟台市突发公共事情总体应急预案》和烟台港相关规定、公司《员工手册》、《员工安好手册》相关规定制定本预案。
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,防治结合。坚持“预防为主,防治结合”的工作方针,按照“早察觉、早报告、早隔离、早治疗、早防制”的传染病防治原那么,提高机警,加强监测,实时察觉病例,采取有效的预防与治疗措施,切断传播途径,急速操纵重大疫病在公司的传播和曼延。                                   ,依靠科学。严格执行国家有关法律法规,坚持“早、小、严、实”的方针,对疑似病例及确诊病例的员工,要做到“实时察觉、实时报告、实时治疗、实时操纵”。同时,对与疑似病例及确诊病例的员工紧密接触者要实时采取隔离操纵措施,做到统一、有序、快速、高效。
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、分级负责。建立由公司总经理领导,由财务行政部牵头负责,各部门经理分级部署的传染病疫情应急指挥小组,在疫情发生时,制定专项的防控方案,统一领导,分级部署,齐心协力做好此项工作。
(DPWorldYantai)是港口企业,专业从事集装箱装卸、堆存、拆装箱、海关监管仓储等业务。码头总面积44公顷,堆场32公顷,海关监管仓库5500平米,泊位长度700米;
配有超巴拿马型集装箱桥吊5台,轨道吊(轮胎吊)11台,集装箱拖车17台,堆高机、正面吊5台。码头位于山东半岛北部城市烟台,濒临黄海、渤海,北与辽东半岛相望,是环渤海湾地区的重要码头之一。公司现有正式员工211名,服务于公司的劳务工人120名。
,人员滚动性大,每天有大量外来人员前来办理业务,同时还有大量外来集卡车司机进出作业,假设他们中有人感染了传染病,就有可能传染给公司员工,进而要挟到整个公司的员工生命安好;
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公司员工假设在公司外感染了传染病带入公司,也会发生传染病疫情。
公司内一旦发生传染病疫情,不仅会严重要挟员工的身体健康,同时隔离受感染人员,会影响公司的正常生产;
此外,假设公司内发生传染病疫情,将影响前来公司办理业务的外来人员。总之,公司一旦察觉传染病疫情,不仅将严重要挟员工和外来人员的生命财产安好,还会给公司造成恶劣的社会影响。
,总经理为总指挥(常务副总经理和副总经理在总经理不在时依次顶替总指挥工作),成员包括财务行政部经理和工会主席;
财务行政部为应急指挥中心,财务行政部经理为负责人;
各部门为防控主体,由各部门经理(副经理、助理)概括负责和组织实施。
、进展等方面的处境,组织拟定传染病操纵方案;
启动紧急操纵方案,下达疫情防控命令;
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全面掌管疫情防控气力,合理举行人力调配和防控布局。
,辅助指挥部收集、了解各方面的信息,做好传染病操纵方案的组织实施,在总指挥授权的前提下发布有关信息。
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、烟台市医疗卫活力构组织精细联系,随时接收传染病疫情方面的预警预报以及对公司员工传染病确诊通知,做好传染病预防、操纵的安置工作。
,实时将传染病疫情的预警和通知汇报给指挥部。
,财务行政部要实时报告指挥部,并通过电子邮件、电话、交接班会议等渠道将预报信息和公司安置传达成部门;
各部门要将预报和公司安置传达成员工,做到人人知晓。
,全员执行。
:6745555,财务行政部物业管理员和合同管理员协同做好接收传染病疫情预报信息和发布电话通知工作。
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,经指挥部主要领导人批准,在6小时内向董事会和股东方报告,报告内容主要包括时间、地点、疫情处境、处置措施及结果等;
发生人员死亡事故,要实时报告市政府。
c)信息传递传染病疫情发生之后的信息报告(发布)主要通过电子邮件和电话举行。
、危害程度、涉及范围,将传染病疫情应急响应分为三级,分别为:Ⅲ级(一般)、Ⅱ(重大)、Ⅰ(特大),传染病感染人数1-3人为Ⅲ级,3-5人为Ⅱ级,5人以上为Ⅰ级。
Ⅲ级响应为各部门自行组织行动;
Ⅱ、Ⅰ级响应为由指挥部统一协调指挥,各部门在指挥部的安置下组织和实施传染病疫情防控工作。
,要实时隔离已感染人员,启动公司传染病疫情应急预案。
,尤其是涉及和外来人员接触的员工。
,由其派专业人员和车辆来公司将已感染人员接往其处采纳治疗。
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、物品和所呆的办公室要举行消毒,同一办公室人员要采纳2天的隔离查看。
,各办公室要留神通风,公司为全部办公室每天至少通过喷洒消毒水的方式消毒一次。
,食堂对餐具加倍消毒,餐厅除加强通风、喷洒消毒水外还要加装紫外线杀菌设备。
,为员工加强自我养护指明方向。
,疫情应急响应工作即告终止。但此后疫情的后续查看工作,视处境由各责任部门自行举行。
,产生损失,责任部门(事故所在部门)要在事故发生的当日统计汇总并报告指挥部。
事故达成相应等级要成立事故调查小组。小组由常务副总经理、财务行政部经理、责任部门(事故所在部门)经理(助理)组成。财务行政部经理负责事故调查工作的组织实施和总结报告。
6信息发布因传染病疫情造成事故的信息,一律由指挥部或经指挥部授权的发言人向股东方报告或向媒体发布。
7后期处置因传染病疫情造成损失的理赔工作由财务行政部联系保险公司处理;
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给客户造成影响或损失的由市场部负责牵头处理;
造成人身事故按公司规定程序处理。
Ⅱ级及以上响应预报后,凡在本地的全体部门的负责人(包括休假),要保证手机畅通,保持联系。
。财务行政部负责组织财务行政部、人力资源部、资讯科技部、市场部人员,其他部门分别负责组织所在部门正式员工举行疫情的防控。
,各部门要做好传染病预防检查工作。
。财务行政部负责购买相关传染病根基药品以及公司范围内的消毒物品,并负责上述物资的分发。
,物资购买列月度物资购买筹划。
。应急预案启动后,要实时安置车辆接送员工及医疗救治或者卫生防疫人员;
节假日、休息日要做好个人生活安置。
,运用宣传栏、大会宣传预防传染病的科普学识,并做好本预案的宣讲布置工作,使人人知晓。
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10奖惩对于在传染病疫情预防和操纵工作中表现优异的部门和个人予以表扬,对预防措施不充分,造成疫情发生甚至造成疫情传播的部门和个人赋予批评和相应的处置。
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