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品牌洞察3:原来的红旗品牌体系
红旗已经不只是一个汽车品牌,每个人都有自己的解读方式;这是优势也使劣势,红旗的回归必须实现品牌清晰化.
中国第一汽车集团
红旗
奔腾
一汽丰田
HQ3
明仕
世纪星
红旗
红旗旗舰
一汽大众
一汽夏利
一汽轿车
一汽海马
……
灵思认为:
抛开情感因素,
红旗是世界汽车史上很罕见的
一个豪华品牌涵盖所有产品的“异类”
红旗品牌定位应该是
中国民族汽车的旗帜
自
主
尊
严
国
威
文化底蕴
精神内核
红旗
品牌形象
重归高端
从“国民车”再到“国车”
品牌体系规划:
基于正确的品牌定位
红旗品牌体系未来应该这样!
中国第一汽车集团
一汽丰田
一汽大众
一汽夏利
一汽轿车
一汽海马
……
中级车奔
腾
HQD
HQ3
低端品牌
红旗
不断强化一个概念——红旗就是国产豪华车的领袖品牌
HQ3现状分析
公关策略
B
C
A
活动策划
D
HQ3现状梳理
消费者定位
障碍分析
解读红旗
竞品分析
品牌定位:高级公务用车和礼宾用车,有社会责任感的成功人士用车
传播口号:让红旗重归豪华
精神层面
源于丰田顶级平台的majesta车型,相当于雷克萨斯平台技术;
相比同级车,额外配备了夜视系统、主动避撞系统、倒车引导影像系统、前后座DVD影音娱乐系统、触摸屏操控交互界面的语音电子导航、蓝牙手机免提系统等10多项装备;
人性化配置让乘坐者能够感受到更多人文式的关怀与贵宾式的享受;
物质层面
核心价值:尊贵、舒适、大气;品格、品位、精神的气质
红旗HQ3
概况总结
是一款精神与物质的完美融合的豪华车
因此应该具有很大的市场空间
肩负红旗重归高端重任的HQ3 在国内豪华车市场中如何立足?
品牌突破:借势国人本土意识回归的思想大潮,唤起对红旗品牌的***;
红旗品牌内涵对社会精英人群的影响。
红旗品牌社会舆论的主流化。
精神回归
市场突破:重回公务车市场之路是现实选择,与奥迪等品牌进行争夺
得公务车市场者得天下。据中国***联合会统计,汽车采购额在政府采购物品中始终占据前三位:2004年全国政府公务用车采购金额为500亿元,占到政府采购总金额的1/4;2005年增加到600亿元;2006年政府用于公务车采购的财政支出预计将达到700亿元。照此增长速度,到2010年,全国公车采购金额有望突破千亿元。
物质回归
市场洞察:
初级
中级
高级
豪华
分级
丰田
奥迪
大众
通用
奔驰
宝马
日产
本田
CROWN
CAMRY
COROLLA
VIOS
A6L
A4
A8
S级
E级
7系
5系
3系
PASSAT
BORA
GOLF
POLO
REAGAL
CADILLAC
EXCEL.
SAIL
BLUEBRID
SUNNY
TEANA
ACCORD
CIVIC
FIT
HQ3
红旗
福特
Volvo
我们一起来看豪华车市场的这片红海
初级
中级
高级
豪华
分级
丰田
奥迪
奔驰
宝马
CROWN
CAMRY
COROLLA
VIOS
A6L
A4
A8
S级
E级
7系
5系
3系
HQ3
市场洞察:
向上提升,是历史换来的经验 也是市场的必然
红旗
红旗HQ3的战略对手
CADILLAC
VOLVOS80
BMW5
CROWN
BENZE
AudiA6L
vs