某化纤企业总经理绩效考核指标.doc

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某化纤企业总经理绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
1
净资产收益率
税后净利润/所有者权益×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,加分,最高 分;
3)<目标值的 %,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
资产负债表和损益表
年度统计
年度考核
2
税后净利润率
税后净利润/主营业务收入×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高 %,加 分,最高分;
3)<目标值的%,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
损益表
年度统计
年度考核
3
主营业务收入
当期主营业务收入
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高 %,加分,最高 分;
3)<目标值的%,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
损益表
年度统计
年度考核
4
总成本费用率
总成本/总营业收入×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低 百分点,加 分,最高 分;
3)〉目标值的 百分点,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
损益表
年度统计
年度考核
2/2
5
总资产周转率
主营业务收入/总资产均值
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高 %,加 分,最高分;
3)〈目标值的 %,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
损益表及资产负债表
年度统计
年度考核
6
公司战略目标完成情况
公司战略目标行动计划完成项目数/公司战略目标行动计划总项数×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高 %,加 分,最高 分;
3)<目标值的%,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
公司战略目标行动计划实施报告
年度统计
年度考核
7
关键人员流失率
关键人员流失人数/公司关键人员总人数
1)≦目标值,得100分
2)〉目标值,不得分
人力资源报表
年度统计
年度考核
8
企业文化评分
接受调研的人员对某企业文化评分的算术平均值
1)=目标值,得100分
2)<目标值,不得分;
企业文化调研
年度统计
年度考核
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