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学生会作为党领导下的青年学生民众组织,是实现学校教育质量和目标不行缺乏的重要力
量。它的作用就是依据和贯彻党的教育目标,组织同学展开学习、科技、文体、社会实践等
多项活动,促使同学全面发展,保护校纪校规,倡议优异的校风、学风,促使同学之间、同
学与教师之间的团结,辅助学校建设好优异的教课次序和学习、生活环境,辅助学校解决同
学在学习和生活中碰到的实质问题;交流学校有关部门与广大同学的联系,经过各样正常渠
道,反应同学的建议、建议和要求,保护同学的合法权益和正当利益。
一、招干计划
一、对做事的要求及培育的目的
依据学生会的性质与需要,以基础、道德为主要标准计划招十名预备做事,六至七名正
式做事,目的是更好的挖掘和培育有专长的学生会人材。
二、流程:分三轮进行
第一轮:笔试
宣传部就现场画实物,写字(硬笔或软笔),全部部进步行评分;
第二轮:面试
以问问题为主,经过此面试观察其恒心、礼貌、还有工作的踊跃性等问题。
第三轮:综合面试
①画出平面图,要求画出立体图(观察空间想象力);
②自由分组组队拼拼图(观察团队合作性);
④对某个图案的改造(观察创新思想)
③五个部长共同对候选人进行面试、评分(拿上年的海报让其自己来进行评论)。
备注:第一、二轮面试均要求自带作品前来面试,第三轮面试初定在礼拜六下午14:
开始,到时候会请我们宣传部的老部长来参加做事的评选。
三、主要问题设置
1、请先作个自我介绍
2、请问你感觉你自己画画(写字)的水平如何?
3、宣传部的工作除画画(写字)外,还有好多其余的宣传工作,关于工作多、工作忙,
你会用如何的态度来对待?会不会坚持究竟?你对自己有没有什么打算?
4、若在工作中与部长或其余做事在想法建议上发生矛盾,你将会如何应付?
5、你会常常到其余宿舍串串吗?
6、你感觉你自己的性格特色如何啊?
7、有时工作会很忙很累,你感觉你会诉苦,会半途放弃吗?
8、当工作与学习发生矛盾矛盾时,你如何办理勤学习与工作之间的关系。
下边几个方面讲招干后怎么建设学生会
(一)组织学生会各部门仔细学习
经过组织学习让各部门熟习本部门的工作制度以及学生会的各项管理制度。假如在学习
过程中,对工作制度有异议,可向主席团提出,并提出改革建议。这项工作由各部门自主进
行,由各部部长负责落实此事。在学团进行组织查收。查收方法:经过抓
阄方式在各部门中随机抽取一人进行观察,以认识其学习成效。对查收优异的部门予以夸奖,
对不合格者予以责备教育,并责令其限时整顿,直到合格为止。
(二)成立工作报告制度
学生会每个月举行一次工作报告会。各部部长在每个月的最后一周周末前向其分管主席提交
本月的书面述职报告,内容包含一个月的工作状况,
在工作中碰到的困难和问题,
获取的经
验教训,对下个月的工作展望等。各分管主席需仔细查察各部门的工作述职报告,
并联合自
己的工作状况,撰写总结报告提交履行主席。由履行主席在工作报告会上向大会作报告,
并
形成文字资料上报院团委。办公室在下月的第一周内将全部的述职报告进行整理汇编,
而后
交予各部门传阅,以此作为经验交流的一种形式,
经过它来认识其余部门的工作状况,
获取
有关的工作经验,提高自己的工作能力,为学生会推行轮岗制供给可能。
(三)成立健全查核制度
经过大家剖析议论,进一步完美当前现行制度中的不足,使制度更为表现以人为本,科
学发展的理念。我个人以为应当着手拟订《心理学院学生会工作量化方法》、《心理学院学
生干部目标管理手册》、《心理学院学生干部绩效评论手册》,以解决查核过程中所存在的
缺乏量化标准和查核抽象的问题。按期对学生干部进行查核,对不称职的学生干部提出任免
建议,同时应当增强学生会对班委工作的指导检查力度。
(四)成立健全评选表彰和赏罚制度
学生会每个月对本月中间工作表现突出,为学院作出了突出贡献的人员进行适合表彰奖
励。对每个月部门查核前三名予以适合奖赏。每学期对全体学生干部进行一次查核评选,对表
现突出者予以适合奖赏。每学年综合全部查核记录,评选出优异学生干部和踊跃分子,
/zt/jsfa/予以适合物质奖赏,并将学生干部查核成绩存入学生个人档案。
(五)增强对学生干部的教育和培训
按期举办学生干部培训班,增强思想理论教育,提高学生干部的思想素质。各分管主席
原则上每个月在其分管的部门内组织的理论学习不得少于一次。同时,在学生会每周例会前抽
出十分钟,进行团队合作精神的培育。经过对学生干部的教育和培训全面提高学生干部的自
身素质,提高义务能力,增强组织能力,预判能力、独立解决问题的能力、办理突发事件的
能力。
(六)着重感情培育,成立长效交流体制
作为一名优异的学生干部在展开工作时应“以理服人”,更应“以情动人”。主席团要
与各部门进行有深度,全方向的交流,展开责备与自我责备,总结经验教训。成立按期会商
体制。主席团依据实质需要,拟订按期会商时间表,召开会谈会,认识其真切需要和想法,
帮助解决其工作中的实质问题。
(七)成立民众评论制度
按期对学生会工作满意度进行民心检查,并随机从各年级中抽取一部分同学对学生会干
部进行评论,使大家注意与一般同学之间的交流合作。
(八)成立学生会干部预警体制,防备学生会干部的疲倦现象
预警的目的主要在于两点,发现哪些学生干部处于或马上处于困难中间和实时发现哪些
可能致使学生干部疲倦的要素。预警的内容大概包含:成立学生干部平时工作档案,成立学
生民众建议回馈制度,制度化学生干部经验交流会等。
(九)建立学生会组织活动中的营销意识
此刻举办的活动广泛存在没法充分调换广大同学的踊跃性,
举办的活动参加范围小、
效
果差、影响小,活动的实质成效与预期目标有着比较大的差距。
造成这类状况产生的原由是
传统的活动规划中,大多数活动常常是早先设定一个崇高的目标,
依据指导老师或学生会的
意向设计出一个活动或服务项目,
经过简单的宣传,而后等着同学来参加。
为顺利实现学生
会的目标,我们需要改变传统的组织活动方法,
提高学生会的活动成效。
这就需要我们在开
展活动前,第一要检查、剖析大家的实质需要,而后依据剖析结果,联合自己的特色,提出
详细的活动内容和目标,而后拟订出完美,可行的活动计划,
做好活动的推行工作。最后在
活动结束后剖析活动的过程和成效。
经过这样的营销过程,
来增强学生会活动的吸引力和竞
争力,提高学生会的活动成效、提高在同学中间的形象,
拓宽组织资源的汲取门路,吸引公
众的关注、支持,提高自己的影响力。