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光阴快速,一刺眼就过去了,信任大家对马上到来的工作生活满心期盼吧!此时此刻需要制定一个具体的规划了。信任很多人会觉得规划很难写?以下是我为大家整理的年度监理工作规划7篇,欢送大家共享。
年度监理工作规划篇1
、电焊作业
、安装、撤除作业
年度监理工作规划篇2
一、年度主要任务和目标
1、针对监理工作中存在的诸多不标准现象,依据《大路工程招标文件范本》、《大路工程
质量检验评定标准》、《大路工程施工监理标准》、大路工程施工技术标准、大路工程试验检测
规程、大路工程标准化施工技术指南等,对员工进展针对性培训。
2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者治理方面的阅历总结,供
其他监理机构学****和沟通。
3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结,报七公司工程部,由工程部检查汇总报公
司领导,使领导对各监理工程工程质量目标完成状况清晰。
4、每个月监理机构将所监理工程进度完成状况报工程部汇总,由工程部综合分析和总结
报领导参考,便于领导决策和宏观治理。
5、系统完善工程部资料库整理工作。
二、员工培训规划
1、20xx年1月10日前,每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏
离标准的现象,分析造成的不良后果,提出改善的方法或建议,报工程部邮箱。
2、工程部将上述问题根据类别进展汇总,并依据相关合同条款、标准、标准、规程及指
南要求进展解答和总结,然后,报公司领导审查。
3、上述总结领导审核通过后,下发全部员工进展学****br/> 4、20xx年3月10前,各监理机构针对学****状况分别组织闭卷考试。
5、20xx年3月31日前,工程部将员工培训状况汇总报公司。
三、各监理机构治理阅历或者技术沟通相关内容
1、在质量监理方面,总监理工程师(驻地工程师)、专业监理工程师、监理员的职责。
2、在进度监理方面,总体进度规划和月进度规划的格式和内容。
3、在费用监理方面,怎样做到简洁、高效、精确、准时。
4、在安全监理方面,我们公司有哪些缺乏,如何解决。
年度监理工作规划篇3
一、工作状况
初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,的确遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量治理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐藏工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量掌握方面,实行主动掌握与被动掌握相结合,监理工作主动进展,以预防为主,对承包商资质进展审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力气简况,主要施工安装经受等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比。
依据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其缺乏之处提出改良意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进展事前掌握,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位供应冬季施工方案,提前预防,避开冻害发生。对重要工程部位及易消失质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦消失质量问题后果严峻,因此在该部位施工中,加强监控,实行旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中掌握,在监理武进建安施工队的施工过程中,发觉该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有试验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,准时对该批砖实行平行检验手段进展抽检,确信其各项强度指标满意设计要求前方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并到达设计、标准要求的质量标准。
在监理工作中,要求施工单位在施工中,根据设计内容、设计要求、施工验收标准,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定,依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认。监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,具体的记录了每天施工现场的有关状况,为公正的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互协作,相互支持,搞好连接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理状况三个月的监理工作收获很大,但也有缺乏,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业学问了解不多,有些工艺要求不非常熟识,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问,因此本人在各学科专业学问方面,还需连续努力学****不断提高自己的业务力量和专业水平。
二、几点建议
1。严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进展,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进展或仅局部按监理程序进展,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避开此类问题在今后监理工作中再次发生,就必需严格执行工程建立监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。
2。健全工程监理部组织机构工程监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,由于市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备便利的交通工具,才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作,使监理工作不消失纰漏,保证监理工作质量让业主满足。
3。进展监理人员培训、提高全员素养加强监理工作人员培训,组织员工仔细学****监理标准》及《常州市地方工程建立监理规程》,统一监理标准,参与市建委、质量监视站举办的各种学****班,了解把握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的根底。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比拟片面,工作之中还存在很多缺乏之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
三、实****感想
紧急的三个月的实****生活完毕了,在这三个多月里我还是有不少的收获。实****完毕后有必要好好总结一下。
通过三个多月的实****通过实践,使我学到了许多实践学问。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过实****使我近距离的观看了整个房屋的建筑过程,学到了许多很适用的详细的施工学问,这些学问往往是我在学校很少接触,很少留意的,但又是非常重要、非常根底的学问。在学****实践了很多课内外的详细施工方法的同时还对很多详细施工细节以及治理过程有了更真实更进一步的了解。施工工程是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建立工程的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建立工程或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为治理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。
施工工程治理包含以下几方面内容:
一、施工工程的组织机构治理;
二、施工工程质量治理;
三、施工工程的本钱治理;
四、施工工程安全生产与文明施工的治理
治理好一项工程需要从各个方面详细着手掌握好各项详细施工步骤。以上提到的治理阅历与做法,是我几年来在结合学问学****与施工现场工作中得来的。大学生活是紧急而又布满期望的日子,学****的闲暇时总是向往着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们最终可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,单独一人走上社会工作这个大舞台时,却发觉人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的胜利都是经受一番狂风暴雨的。
短短三个月的实****生活中,让我学会了不少东西,连续在社会脚踏实地的努力工作学****摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开头适应社会的主动状态,以放松的心情,充足的精力连续投入紧急的工作。这次实****让我深刻体会到读书当然是增长学问开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素养的选择。此次学校安排实****在社会这个大学校中学****实践学问。这也是我第一次真正接触社会,感受社会。我很快乐能来到常州诚真监理公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我,给了我工作上的知道和帮忙,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的进展方向,虽然在实****的开头过程中遇到了诸如语言等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的缺乏努力学****脚踏实地的工作,积极面对每一次新的机遇。
年度监理工作规划篇4
一、总体思路:
为确保各项规划任务的完成,各项规划任务依据合同文件的规定包括质量治理规划、工期规划、安全文明治理规划、费用掌握规划、合同治理规划和信息治理规划。在20xx年度,工程工程全部内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心规划。全部的工作都必需围绕这个核心规划来开展。
二、近期工作规划
1、积极帮助甲方做工程开工前期预备,审批施工单位的进度规划;2、催促施工单位抓紧组织施工力气;3、协调施工单位之间的关系。
三、远期规划
1、质量治理规划
(1)监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。
(2)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进展检查验收,以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。
2、安全文明治理
由工程监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位,并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料治理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,准时催促工程经理部做好安全文明生产治理工作,消退安全生产隐患。
四、进度掌握
1、事前掌握
(1)严格审查施工单位上报的进度规划和施工方案,对不合理处可以发表合理建议,但不对其做强制性干预。
(2)本工程合同工期相对较紧,监理部要做好进度预控,加强进度检查,以保证合同工期。
2、事中掌握
(1)根据审批的`进度规划在实施过程中进展动态掌握,就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施状况,主要检查手段有:工程量量测、旁站和清点图纸单据。
(2)对比进度规划仔细检查作业进度,准时发觉进度偏差,并调查讨论认真分析产生偏差的缘由,从而实行有针对性的纠偏措施,并监视纠偏措施的实施,以到达进度规划。
3、事后掌握