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呼吸内科工作计划
呼吸内科人员,必定要做好计划,好安排后边时间里的工作,才能减少工作出现疏漏。下边是呼吸内科工作计划,仅供参照,欢迎大家阅读。
呼吸内科工作计划1
在新的一年到临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排:
一、提高护士理论、技术水平
1、为提高我科护士整体业务水平,自20xx年1月起,每周晨间坚持专科理论学****每个月尾坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已赏罚制度来对护士进行拘束,达到预期目标。
2、护士每个月轮番进行理论主讲,其目的加深并稳固个人理论知识,建立个人自信心,提高个人语言表达能力。
、每个月进行一次实质操作培训,要求人人过关,查核分数归入该月奖金的审
核。
、准时、按质量达成护理部安排的各样理论学****实质操作任务。
、踊跃参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学****br/>二、提高基础护理质量
、按要求达成科室病区“一条线”,以病房照明灯无破坏、地面无水渍、洗手间无异味为原则对整个病区进行监察与管理。
、坚持晨间湿式扫床、正午床单位一致齐整,病房固定物件定点搁置。
、每周改换一次床单位,有血渍、湿润一定立刻改换。
、每天责任护士用含***消毒剂擦抹床头柜一次,每周用含***消毒剂擦抹床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。
三、严格履行消毒隔绝制度
、每周一准时改换消毒液,周二护士进步行检查。
、掌握无菌操作原则,减少输液反响的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观点。
、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的优秀****惯。
、配置药物时,做到一人一针一管,严格依照无菌操作原则进行操作。
、穿刺失败,再次操作时一定改换针头,严格消毒。
、每周安排卫生班,对卫存亡角进行打扫。
、做好病区终末消毒工作。
四、增强护士责任心
、严格履行“三查八对一注意”制度。
、防备差错事故的发生,第一要从各护士的`内心抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行拘束,减少差错事认真认真达成每项工作。
、工作达成的真切性,当班护士一定认真正确的对住院病人进行各样生命体征的丈量绝胡事变造,针对此类现象将严惩。
、中晚班实行坐班制,并准时巡逻病房,防备特别事件的发生,针对疾病变化及特别的问题要实时上报值班医生,做好交流进行办理。
、对差错事故的发生,进行剖析总结。
、按期组织学****增强责任心的培育。
五、做好医护交流工作
、与医生进行交流,做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不理解就问”。
、尊敬医生,做到全部已病人利益为原则,进行交流办理。
、医护之间做好配合,争取为病人做到最好的诊断护理工作。
、团结一致,踊跃进步
六、提高护理文书质量
、每天检查护理文书及静脉输液单的达成状况。
、针对特别疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每天按期开会,对好的护理文书进行议论,已逐渐提高大家的文字表达能力和护理文书的规范
性。
、认真认真按医嘱进行护理记录。
、准时、按质上交出院病历。
七、提高服务水平
、做好科室新入病人的招待工作,浅笑服务,认真宣教。
、责任护士按期进行有关疾病健康指导。
、认真为患者解答各样难题,做到尊称不离口。
、为出院患者做好饮食指导、用药指导。
呼吸内科工作计划2
依据卫生部创立优良护理的整体要求及我院创立优良护理活动的详细方案,
联合呼吸内科专科的特色,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,着重专科护理,力争从点滴细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改良护患关系,提高护理质量。现拟订20xx年优良护理工作计划以下:
一、提高思想认识,明确优良护理内涵,增强服务意识
组织全科护士学****创立优良护理活动的有关文件,做好科内培训工作,拟订
详细的创优举措,坚固建立“以病人为中心”的服务理念,将优良护理服务作为
提高护理质量,和睦护患关系的锲机,充分调换护士工作的踊跃性。努力为患者
供给无空隙、连续性、安全、优良、满意的护理服务。
二、工作目标
以患者满意为整体目标,夯实基础,稳固成就,以病人的要求为工作起点,
以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深入优良护理服务工作,提高服务内涵,连续改良护理质量。
三、工作举措
、合理安排,弹性排班:呼吸一科床位48张,护士15人,依据每位护士的工作能力,病人的数目,护理工作量,推行合理安排,弹性排班。
、规范病房管理,要点环节工作落实到位严格履行各项护理制度及护理操作
流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实
患者安全目标,减少不良事件发生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病
情符合,增强对病区环境的管理,为患者创立寂静、整齐、安全、温馨、有序的
病房环境。
、增强管理,保证护理安全:
1)增强病人要点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,成立并完美护
理流程及管理评论程序。抓住护士交接班、每个月一次的护理查房等要点环节,加
强护理管理保证目标实现。
2)增强护理安全监控管理,每个月组织组织护理人员召开安全剖析会及护理差错、护理不良事件的原由剖析议论,剖析发生的原由,应汲取的教训,提出防备举措与改良举措。
3)增强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔绝等进行不按期的抽查,对存在的问题立刻指出并要求实时更正。
、细化工作流程,明确岗位责任:对各班职责进行订正,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找单薄环节,明确护理分工,力争新的职责更合理适用。
5、抓好基础护理、专科护理,推行责任护士负责制:每位护士分管
8-12个
病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者供给整体护理服务,
亲密察看患者病情,随时与患者交流,做好患者的生活护理、基础护理,保障患
者安全,表现人性化的护理关心。
、深入护士分层使用,依照病人病情、护理难度和技术要求分派责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,表现能级对应。
、不停总结,提高护理质量,增添病人满意度:每个月召开一次护办会,每位护士报告工作状况与感想。每个月进行病人满意度检查,认真听取患者对优良护理工作的建议和建议。对存在的问题实时反应,提出整顿举措,不停提高护理质量,提高病人的满意度。
、增强患者健康教育:由责任护士做每天依据科室常有病的治疗和护理惯例、特别饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做详尽的解说,对患者展开健康教育和痊愈指导,供给心理护理。
、护士推行绩效分派:
分派原则:效率、质量优先,按劳分派,兼备公正、公正。
分派依照:病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。