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内科护理年度工作总结【一】
年,在护理部的领导下,依据护理部工作计划目标,大内科圆满达成了整年各项工作任务。现总结以下:
增强护理安全管理
有计划地监察各项核心制度的履行状况,实时发现问题,剖析整顿。
(一)核对制度履行状况:检查发现暂时医嘱摆药后双人核对不到位,输液主动核对不到位,标签粘贴不规范等。对核对出现的问题进行了连续改良,规范了各个环节的核对流程,核对缺点较前显然减少。
(二)交接班制度履行状况
1、交接报告书写存在楣栏填写不完好,住院状况未描绘或描绘不详细,未进行
各项评分,护理举措不全面,下一班无连续病情察看等。经过培训、讲评、不停检查反应等连续改良举措,换班报告较前规范。
2、床边换班存在换班主体不清,以护士长检查为主,责任护士不可以主动接分管
病人,不主动自我介绍,认识病情,卧床病***肤交接不仔细,晚班护士不可以整理好危大病人床单元再换班等问题,经过培训交接班规范、跟从检查和指导,床边交接班较前规范。
三分级护理制度履行状况
(一)分级护理履行存在不按级别护理进行巡视,特别是化疗病人,交接班不仔细
检查液体输入状况、局部皮肤状况,不可以每小时巡视记录,特别是正午和下午。病情察看内容不清,履行口服给药医嘱时,护士对病人服药状况不可以掌握,病人不可以掌握药物作用、副作用、服药方法,腹水病人测腹围、禁食病人口腔护理等护嘱下达不到位,健康教育成效差等问题,经过明确责任护士、责任组长职责,跟从检查指导,分级护理制度履行状况较前规范。
(二)完美应急方案,增强应急方案操练和定位急救操练,提升了护士的应急办理能力。大内科组织了低血糖摔倒的应急操练一次和过敏性休克的应急操练一次,
各病区依据本病区的特点组织了相应内容操练,三病区成功急救了2例过敏性休克患者,一病区发生一例病人***事件,护士能按方案有序急救、上报,各病区
护士急救时能按定位急救方案井井有条进行,提升了急救成功率,获取了医生的必定。
(三)按期组织安全会议,对监察中发现的缺点实时剖析,仔细整顿。
二连续改良护理质量
各项护理质量查核达标。
(一)护理文件书写质量:培训了护理文件书写的格式要求,制定了各科常有病病
情察看重点,培训了各样评分的方法和应用,制定了常有病护理记录书写模板,年轻护士书写质量较前提升。
(二)急救物件药物管理:急救车改为封条式管理,规范了封条的粘贴、交接、检查的方法。
(三)护士长的管理:对年轻护士进步行了各样记录本的书写培训,规范了护士长工作流程,跟从检查和指导,提升了护士长的管理能力。
(四)增强压疮高危病人的评估、预警,追踪检查,重视病情变化时压疮评分的动
态察看,除不免压疮外,院内压疮发生率为0。
(五)基础护理质量:经过规范住院评估,交接班时的评估,实时发现基础护理问题。如指甲能否修剪、床单元能否整齐、卧位能否适合、输液能否规范等。每组护士有治疗护理单,责任组长、护士长发现的问题实时形成护嘱,交代护士写在治疗护理单上有计划地实行,实时检查、敦促,基础护理质量较前提升。
(六)危重症护理质量:对每例危重症进行了检查和指导,侧重培保养士评估、病
情察看能力,找护理问题的能力,正的确施护理举措的能力和与病人及家眷交流的能力等。列出危大病人病情察看重点和时段护理重点,交代护士哪些病情变化需要报告医生,对可能出现的状况进行预示性的培训,便于年轻护士比较履行,提升了危重症护理水平。
(七)中医护理质量:依据护理部制定的各病区中医护理方案病种,进行了培训,
组织实行,凡指定方案病种一定有中医护理举措、中医治疗技术,护士能掌握中医辨证的方法,中医护理技术的使用率较前提升。
三的确实行责任制整体护理,提升护理服务质量
各病区装备了相对合理的人力资源,每个病划分为两大责任组,每组分为若干小组,每个责任护士依据能力水均分管必定数目的病人,明确了责任组长和责任护士的职责,指导护士合理规划工作时间,有计划地进行各项治疗和护理,主动巡视病人,减少了拉铃次数,主动和病人交流,亲密了和病人的关系,护患关系较前和睦。增强专科疾病惯例的学****护士病情察看能力,发现问题和办理问题的能力都较前提升,增强基础护理的操作和专科护理操作的培训及现场指导,操作较前规范。
四增强培训和查核,提升护理能力水平
共组织全院护理查房2次,全科护理查房8次,专科护理培训10次。主讲的各级护士业务学****培训30次,查核护士操作180余人次,年轻护士临床能力查核
余人次,指导护士参加盐城市急救技术操作竞赛,获取了集体三等奖的好成绩。
存在不足
,无课题论文。
,病人满意度有待提升。
内科护理年度工作总结【二】
年,是可喜的一年、收获的一年、彰显生机的一年!我们唐河县人民医院在院领导的正确领导下,经过全体医护人员的共同努力,管理制度渐渐规范、工作程
序进一步完美、学术商讨周密推动、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽责尽责,使医院整体上体现出一个顺序渐进、健康向上的优秀发展态
!
承蒙院领导及护理部对我工作上的相信,委以重担,把神经内科二病区护士长这一重担交给了我。在全部领导及同事的帮助下,使自己快速进入角色,投入到自己的工作岗位上,为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意察看我科护理队伍中的每一个成员,探索她们的性情性格,掌握她们工作中的优弊端,并依据大家不一样的特点,分别拟订了有针对性的工作计划,井井有条地把预约的工作目标逐个实现,但因为我担当护士长时间短,又是一个特别缺少工作经验的年轻人,我意识到,要想把工作做好,就一定努力在生活上关怀每个人,在思想上切近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,言传身教,带动全科护理人员,在思想上提升自己,在业务上铸造自己,更好更优良地达成护理任务。
经过一年时间的工作实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,辅助各科室的工作,圆满达成护理任务,更多地与科室的医生们进行交流,更详细地掌握每个病人的状况,以便更优秀地达成护
理任务,为患者服好务,为医院树品牌!自XX年起,在全市范围内展开“优良护理服务示范工程”创立活动,改变了临床护理本来的功能制分工方式,推行整体护
理分组责任包干制,并包床到护,床边护士对每位病人进行自理能力评诂,在共性的基础上供给个性护理服务,为病人洗头,洗脚,和病人拉近距离,让病人领会到家的暖和,发挥护士的主观能动性,各岗位人员职责明确,制度健全。分组
分区,相对固定护士去管理病人,明确各班职责:重申全员参加基础护理工作“—个个着手护理病人”。
优良护理服务在我科实行以来已经初见收效,遇到院领导及社会各界和病人的一致好评,病人满意度显然提升,不只在我们科住过院的病人再次住院时会选择住在内六科,并且还介绍自己的亲友挚友有病时来我们科住院,科室一年来已经成立起了固定的病源网络,并且这个网络仍在不停壮大。这些都是科室医生护士的
勤劳工作分不开的,XX年来,我科共收治病人1106例,手术病人73例,急危大病人118例,圆满达成今年度工作任务。自然,在工作中仍旧存在不足,个别
护士素质不高,无菌观点不强,病房管理尚不尽人意等弊端。因为护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能获取一级护理的服务。优良护理服务尚处于探索阶段,护理文书书写欠规范,内涵差。在此后的工作中我们会加倍努力,使优良护理工作做的更好。
我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导集体,也离不开医护
人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有
方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的指导员,扎扎实实抓学****实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚固的基础!
内科护理年度工作总结【三】
一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的踊跃努力下,医院护理工作较昨年有了较大的改良。
1、增强有关专业知识及规章制度的学****大家能踊跃参加医院举办的每周一课
的学****主管护师达成了一年一次的院内授课任务,达成了整年连续教育学分。
2、增强对护士的查核。以增强"三基"训练为主今年进行了两次护理基本理论测试,两次基本技术测试。同时每位护理人员撰写了一篇本科一种疾病的护理标准
(基础护理、专科护理、健康教育)。
3、踊跃参加社会公益活动;有多名护士参加无偿献血。
4、连续新护士的轮科工作(每科3个月),今年有两名护士参加执业注册。
5、指定拥有护师以上职称的护士负责实****生的带教工作,拟订带教计划,做到
出科有成绩,对不可以达成实****任务的学生不予转科。
6、整年无重要事故发生。
7、初步推行了护士长手册制和护理工作量上报制。
可是工作中还有好多不足;如护理文书书写尚不规范;健康教育还流于形式;在论文
撰写,护理科研方面是空白;在服务态度和病人满意度上还显然不足。发生2次差错。
我们深刻的领会到全面提升护理人员综合素质是医院发展的重要环节,培育一支文化素质高,职业道德好,专业技术精的队伍迫在眉捷。
新的一年里,我们将连续努力,把护理工作月计划,周安排真实落到实处,使护理工作有大的打破。
1、打造医院文化,建立团队精神,把"专心服务,创立感人"服务应用到实质工作中去。
2、为使护理队伍管理年轻化、知识化。xx年我们将调整1~2名年轻的护士担
任护士长。
3、跟着护理技术不停发展,我们想选送一些护士出门深造学****成立中医院护
士深造基地。联系一家上司医院,对我院的护士长、护理骨干进行为期的轮训。
2~3个月
4、充散发挥护理质控小组的作用,联合我院的工作实质把xx年护理质量检查
7
项浓缩成xx年的五项,并同时拟订出急诊室、手术室专科检查细则表。每个月进行一次科室护理质量单项检查,每季度进行一次护理质量全面检查,以便发现问题实时解决。
5、完美护士长手册制度。
6、推行护士长例会制度。
7、踊跃配合医院复审工作。
8、招聘四名护理人员。
总之,xx年我们要仔细贯彻医院管理评论标准,坚持以病人为中心,以发展中
医药特点为优势,提升服务质量,规范服务行为,增强管理意识,质量意识,服
务意识和安全意识,本着"质量优先,教育为重,管理为新,人员为本"的理念。以医院管理年活动为契机,不停提升护理服务的质量,为患者供给"优良高效,便利满意"的服务。