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施工组织设计
第一章指指导思想及及实施目标标
第一节指指导思想
我公司针对对本工程的的指导思想想是:质量量第一,服服务周到,业业主满意,以以质量为中中心,按照照GB/TT190002-ISSO90002《质量量管理和质质量保证》系系列标准,建建立工程质质量保证体体系,选配配高素质的的项目经理理,积极推推广应用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料,精精心组织科科学管理,优优质高速地地完成本工工程的施工工任务。
第二节实实施目标
一、工期目目标
根据业主要要求及我公公司实力确确保在合同同日历工期期488天完完成整个施施工任务。
二、质量目目标
严格执行《建建筑工程施施工质量验验收统一标标准》GBBJ503300-22001,确确保一次交交验达到合合格工程。争争创优良工工程。
三、安全目目标
加强进场人人员的三级级安全思想想教育,提提高施工人人员的安全全意识,同同时加大安安全费用投投入,杜绝绝死亡及重重伤事故,‰以下下。
四、文明施施工目标
严格按南京京市文明施施工的各项项规定执行行,场内各各种建筑材材料堆码成成行成垛,实实行无垃圾圾管理,保保持场容、市市容环境卫卫生,确保保南京市标标化现场。
五、环境保保护目标
在确保工程程质量和工工期的前提提下,树立立全员环保保意识,采采取有效措措施,减少少施工噪音音和环境污污染,自觉觉保护市政政设施,最最大限度减减少对环境境的污染。
第二章工工程概况及及编制依据据
第一节工工程概况
一、简介::
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工程名称::高淳经济济开发区拆拆迁安置小小区桃园雅雅居C区CC1、C22栋
建设单位::高淳经济济开发区开开发总公司
设计单位::南京鼎辰辰建筑设计计有限责任任公司
监理单位::南京天京京建筑工程程监理事务务所
施工单位::南京兴业业建设有限限公司
建设地点::高淳区桃桃园路以东东,茅山路路以南
二、工程概概况:
高淳经济开开发区拆迁迁安置小区区桃园雅居居C区C11、C2栋栋工程位于于高淳区桃桃园路以东东,茅山路路以南,,,,筏板基础础。
±,。
本工程建筑筑类别多层层建筑,耐耐火等级为为地上二级、地下下一级,剪力墙抗抗震等级为为四级,抗抗震设防裂裂度为6度,防水水等级为二二级,建筑结结构的安全全等级为二二级,建筑筑场地类别别II类。
混凝土设计计等级:基基础垫层CC15,基基础承台、地地梁、底板板、地下室室外墙、顶顶板为C330抗渗等等级P6,剪剪力墙、楼楼面梁、板板、楼梯为为C30,构构造柱、圈圈梁、过梁梁、压顶为为C20。
砂浆及砌块块设计等级级:±,;外墙采采用MU110混凝土土空心砌块块,M5混混合砂浆砌砌筑;内墙墙(含地下下室内)采采用A3..5加气混混凝土砌块块,M5混混合砂浆砌砌筑。
三、安装工工程概况
本工程安装装部分包括括室内、外外给排水及及管道安装装工程;电电气系统安安装工程。
1、电气系系统工程包包括低压配配电、照明明、防雷及及接地;
2、给排水水工程包括括给水系统统、排水系系统、雨水水废水系统统。
四、现场概概况
施工场地平平整已基本本完成,施工用用水、用电电、场内外外道路已基基本通畅。
第二节编编制依据
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——C1、CC2栋工程程的施工图图纸及图纸纸会审
——建设单单位与承建建单位签订订的建筑施施工合同及及相关文件件。
——中华人人民共和国国颁布的现现行建筑结结构和建筑筑施工的有有关规程、规规范及标准准
土建部分::
GB500026--20077《工程测测量规范》
GB500164--20133《混凝凝土质量控控制标准》
GB500202--20022 《建筑地基基基础工程程施工质量量验收规范范》
GB500203--20111《砌体体工程施工工及验收规规范》
GB500204--20111《混凝凝土结构工工程施工及及验收规范范》
GB500207--20122《屋面工工程质量验验收规范》
GB500208--20111 《地下防水水工程质量量验收规范范》
GB500209--20100《建筑地地面工程施施工及验收收规范》
GB 500210--20011《建筑装装饰装修工工程质量验验收规范》
GB500300--20011《建筑工程程施工质量量验收统一一标准》
GB500411--20077 《建筑节能能工程施工工质量验收收规范》
JGJ188-20112《钢筋焊焊接及验收收规范》
JGJ599-20111《建筑施施工安全检检查标准》
JGJ466-20005《施施工现场临临时用电安安全技术》
JGJ333-20112《建筑机机械使用安安全技术规规程》
安装部分::
GB500242--20022 《建筑给水水排水及采采暖工程施施工质量验验收规范》
GB5502433-20002 《通风与空空调工程施施工质量验验收规范》
GB5503033-20111 《建筑电气气工程施工工质量验收收规范》
GB5503100-20002 《电梯工程程施工质量量验收规范范》
GB5503399-20003 《智能建筑筑工程质量量验收规范范》
第三章施施工组织机机构说明
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第一节项项目组织机机构的设置置
为确保优质质、高速、安安全、文明明地完成CC1、C22栋工程的的建设任务务,我公司司成立C11、C2栋栋建设工程程项目经理理部承担该该工程的施施工,按照照项目法施施工管理,我我公司决定定对本项目目配备我公公司有丰富富施工经验验的项目经经理徐耿秋秋同志担任任项目经理理对工程施施工进行组组织、指挥挥、管理、协协调和控制制。项目经经理部本着着科学管理理、精干高高效、结构构合理的原原则,设项项目经理一一名、项目目总工程师师一名、项项目副经理理一名组成成项目领导导层。下设设“五部一室室”,即工程程技术部、质质量安全部部、经营财财务部、物物资采购部部、建安部部、综合办办公室,组组成项目管管理层。由由公司统一一组织劳务务作业层施施工承包范范围内的整整个工程。
项目组织机机构图
公司工程部部
项目部
建安部
工程技术部部
采购部
财务部
综合办公
栋号项目副副经理
各专业施工工组
管理人员上上岗情况一一览表
序号
姓名
职务
职称称
证书编号
备注
6
1
项目经理
工程师
2
项目经理
工程师
3
技术负责人人
工程师
4
施工员
工程师
5
安全员
工程师
6
材料员
7
质检员
8
预算员
9
预算员
第二节施施工机构职职能
1)贯彻执执行国家和和高淳区政府府的有关法法律、法规规和政策,执执行企业的的各项管理理制度。
2)项目经经理要向项项目人员解解释和说明明本工程项项目合同、项项目设计、项项目进度计计划及配套套计划、协协调程序等等文件。
3)做好施施工准备,落落实具体计计划,形成成切实可行行的实施计计划系统。
4)协调好好各方面的的关系,预预见问题,处处理矛盾。
5)建立高高效率的通通讯指挥系系统。
6)对工程程的进度、质质量、安全全、成本和和场容等进进行监督管管理、考核核验收、全全面负责。
7)注意在在工作中开开发人才、培培养下属管管理人员的的工作能力力。
8)组织好好项目生产产调度会、项项目经济活活动会等关关键性会议议。
9)组织制制定项目经经理部各类类管理人员员的职责权权限和各项项规章制度度,搞好与与公司各职职能部门的的业务联系系和经济往往来,每月月向公司经经理报告工工作。
10)严格格财经制度度,加强财财务、预算算管理,推推行项目内内部承包责责任制。
11)按照照企业法人人代表与业业主签定的的工程承包包合同,严严格履行全全部合同条条款。
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第三节项项目各部门门职责
工程技术部部:对施工工范围内的的工程质量量、技术措措施、进度度等进行管管理,解决决图纸及设设计上的问问题,编制制单项施工工方案或施施工技术交交底工艺卡卡,编制与调调整周、旬旬、月施工工进度计划划。对工程程管理人员员和劳务人人员进行调调配指导施施工,并保保证进入施施工现场的的管理人员员和劳务人人员有相应应的技术素素质。并对对施工档案案资料进行行收集、整整理。
质量安全部部:对施工工过程中的的生产安全全、文明施施工进行综综合管理。对对施工范围围内的工程程质量进行行监督控制制、评定,对对工程施工工进行测量量放线及按按规范要求求进行试验验检验、计计量管理。
器材物资部部:对施工工机械设备备、临时用用水、用电电进行管理理协调。负负责工程材材料及施工工用材的采采购、验收收、保管、发发放等管理理工作。
经营财务部部:对工程程用款有计计划、有测测算,并进进行成本控控制,对施施工范围内内的工程预预决算、报报量进行审审查,参与与谈判及对对工程合约约进行综合合管理。
安装部:对对施工范围围内的安装装工程进行行检查、监监督,并及及时穿插。
综合办公室室:负责公公关、接待待、后勤保保障及消防防保卫工作作。
第四章施施工准备
第一节施施工技术准准备
一、做好调调查工作
1)气象象、地形和和水文地质质的调查
掌握气象资资料,以便便综合组织织全过程的的均衡施工工,制定冬冬季、雨季季、大风天天气的施工工措施,根根据水文地地质及气象象情况,相相应地采取取有效的防防排水措施施。
2)各种种物质资源源和技术条条件的调查查
由于施工工工期短,故故应对各种种物质资源源的生产和和供应情况况、价格、品品种等进行行详细调查查,以便及及早进行供供需联系,落落实供需要要求。
由于施工用用水、用电电量均对施施工影响较较大,用电电的起动电电流大,负负荷变化多多,移动式式、手动式式用电机具具多,因此此,对水源源、电源等等的供应情情况应做具具体落实,包包括给水的的水源、水水量、压力力、接管地地点;供电电的能力、线线路距离等等。
二、做好与与设计的结结合工作
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由公司技术术部门组织织项目部相相关人员认认真学习图图纸,并进进行自审、会会审工作,以以便正确无无误地施工工。
通过学习,熟熟悉图纸内内容,了解解设计要求求施工达到到的技术标标准,明确确工艺流程程。
进行自审,组组织各工种种的施工管管理人员对对本工种的的有关图纸纸进行审查查,熟悉和和掌握图纸纸中细节。
组织各专业业施工队伍伍共同学习习施工图纸纸,商定施施工配合事事宜。
组织图纸会会审,由设设计方进行行交底,理理解设计意意图及施工工质量标准准,准确掌掌握设计图图纸中的细细节。
三、认真编编制施工组组织设计
由技术部门门编制该工工程的施工工组织设计计,认真制制定施工进进度计划表表。作为工工程施工生生产的指导导性文件。
四、编制施施工图预算算和施工预预算
由预算部门门根据施工工图、预算算定额、施施工组织设设计、施工工定额等文文件,编制制施工图预预算和施工工预算,以以便为施工工作业计划划的编制、施施工任务单单和限额领领料单的签签发提供依依据。
第二节物物资条件准准备
一、建筑材材料的准备备
1)根据据施工组织织设计中的的施工进度度计划和施施工预算中中的工料分分析,编制制工程所需需的材料用用量计划,做做为备料、供供料工作和和确定仓库库、堆场面面积及组织织运输的依依据。
2)根据据材料需用用量计划,做做好材料的的申请、订订货和采购购工作,使使计划得到到落实。
3)组织织材料按计计划进场,并并做好保管管工作。
二、构配件件及半成品品的加工订订货准备
根据施工进进度计划及及施工预算算所提供的的各种构配配件及半成成品数量,编编制相应的的需用量计计划。积极极联系厂家家、货源。
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第三节施工机械械选型与准准备
我司在综合合考虑工程程特点、施施工条件、工工期、质量量等因素的的基础上,对对施工机械械设备计划划如下:
1)塔吊选选取
本工程计划划选取一台台QTZ440型一台QTTZ63型型塔吊作为为结构施工工垂直运输输的主要设设备,经计计算可满足足本工程吊吊运量的要要求,具体体平面布置置见附图。
塔吊安装前前将编制详详细的塔吊吊基础及塔塔吊安装施施工方案。
2)其它设设备施工机机具就位后后应进行试试运转,并并做好维护护、保养工工作。
QTZ40型塔式起重机
QTZ63型塔式起重机
搅拌机
振捣器
圆盘锯
钢筋切断机
钢筋弯曲机
钢筋调直机
1台
1台
2台
2台
1台
2台
2台
2台
36kW
36kW
10*2=20kW
2*5=10kW
2*3=6kW
8kW
*2=41kW
其它主要设设备的选择择参照施工工主要设备备机具
主要机械设设备一览表表
第四节劳劳动力准备备
根据确定的的现场管理理机构建立立项目施工工管理层,选选择高素质质的施工作作业队伍进进行该工程程的施工。
1、根据本本工程的实实际情况、工工程特点和和施工进度度计划要求求,确定各各施工阶段段的劳动力力需用量计计划,我公公司将派出出本公司最最优秀的劳劳务队伍进进驻现场,进进场前进行行入场教育育,特殊工工种持证上上岗,入场场后迅速进进入工作状状态,我们们将保证劳劳动力的质质量和数量量不受季节节的影响。具具体劳动力力计划见劳劳动力需用用量计划表表。
劳动力计计划见劳动动力配备表表(见下表)。
主要劳动力力配备表
10
工种、级别别
各施工阶段段劳动力安安排情况
基础阶段
主体结构阶阶段
装饰施工阶阶段
普工(中级级)
30人
30人
20人
钢筋工(中中级)
20人
30人
5人
木工(中级级)
30人
30人
10人
架子工(中中级)
15人
8人
水电工(中中级)
2人
10人
20人
机操工(中中级)
3人
6人
6人
电焊工(中中级)
2人
2人
2人
装饰工(中中级)
60人
合计
87人
123人
131人
2、对工人人进行必要要的技术、安安全、思想想和法制教教育,教育育工人树立立“质量第一一、安全第第一”的正确思思想;遵守守有关施工工和安全的的技术法规规;遵守地地方治安法法规。
3、生活后后勤保障工工作:在大大批施工人人员进场前前,做好后后勤工作的的安排,为为职工的衣衣、食、住住、行、医医等予以全全面考虑,认认真落实,以以充分调动动职工的生生产的积极极性。
第五节现现场准备
现场准备工工作包括以以下内容::
1、根据业业主提供的的坐标点设设置工程测测量控制网网。
2、塔吊基基础施工及及安装。
3、按总平平面图设置置将水、电电引至各施施工点。