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医院后勤人员年度工作总结
20xx年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强化素养,完善治理,物尽其用,效劳临床”的原则,紧紧围绕我院总体进展设想,齐心协力,亲密协作,依据后勤部年初工作规划的要求,积极开展工作,全面落实了我院年度工作规划提出的工作目标,完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:
 
一、明确责任目标,全面做好后勤效劳工作
 
后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发状况多的特点,为了加强对资产物资选购,水、电、气修理,院内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的治理,经科室会议讨论打算,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人治理和专人监管。
 
二、加强政治与业务学****树立效劳育人的理念
 
后勤部依据工作需要和医院对科室的学****要求,积极仔细地参与医院组织的政治学****和业务学****特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学****使大家明确了自己所从事工作职责范围,员工各尽其职,工作努力,仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学****主要进展党的精神学****和业务学****并传达院周会议精神。通过加强政治和业务学问的学****全科人员精神风貌焕然一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。
 
三、发挥能打“硬战”精神,精彩地完成基建、修理等大型工程工程
 
依据我院总体进展要求,后勤部在20xx年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程工程。
 
1、完成了总院电改工程工程、增容工作;
 
2、完成了分院抢险任务,分院配电房、食堂建立工程;
 
3、完成了中医医院环评验收;
 
4、完成了中医医院消防整改工作;
 
5、完成了全院医疗废物、医疗污水的治理。
 
四、整理完善医院三甲复评资料
 
依据医院统一安排,我部从年初即开头整理完善三甲复评资料,分工安排、明确思想,明确责任,根据《三级综合医院评审标准》的要求,对比标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录,外包业务治理等,确保明年三甲复评顺当通过。
 
五、科室巡查及零星修理工作
 
后勤部全体人员根据院领导要求,转变工作方式,由原来的“坐班”变为“走班”,依照总院和各分院详细分组安排人员,坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结合,许多问题都得到“早发觉、及处理”,大大提高了工作效率,受到了临床科室的全都好评。
 
六、节能减排工作
 
后勤部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工作方案、制度。明年,后勤部将再接再厉,从各方面提高医院的医疗水平。