文档介绍：招聘管理员
序
号
考核指标
绩效评估标准
权重
(%)
优秀(100分)
良好(80分)
尚可(60分)
一般(40分)
差(0分)
1
人力资源配置完成率
人力资源配置完成率达到%以上。
人力资源配置完成率达到%以上。
人力资源配置完成率达到%以上。
人力资源配置完成率达到%以上。
人力资源配置完成率低于%。
40
2
工作服务
满意度
20
3
人力资源
信息管理
采用倒扣分法,本人提供不出规定资料1次扣2分,不规范或未及时更新1次扣1分,每月至少抽查两次,扣完为止。
20
4
交办事项完成效率和质量
采用倒扣分法,对于主管(或经理)交办事项,无认可的理由,每次晚于约定时间扣2分,质量达不到要求扣2分,两者同时扣5份,有客观原因或困难,要及时沟通,事后反映不予认可,对完成情况主管要予以记录,经理审核时,经理交办事项完成情况同主管,但不重复扣分。
10
5
人才储备率
采用倒扣分法,根据主管与经理审核批准的分析结果确定储备哪个岗位、什么专业或特长的人才及储备数量,对储备人员注明投递简历时间、最近一次联系/沟通时间/联系结果,并由主管随机抽查储备人才情况是否真实,数量每少5%扣2分,低于5%扣1分,检查出提供数据不真实一人次扣3分,扣完为止
10
合计
100