1 / 99
文档名称:

基本农田项目管理规划.docx

格式:docx   大小:84KB   页数:99
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

基本农田项目管理规划.docx

上传人:飞 2022/10/21 文件大小:84 KB

下载得到文件列表

基本农田项目管理规划.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【基本农田项目管理规划 】是由【飞】上传分享,文档一共【99】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【基本农田项目管理规划 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。目录
第一章工程概况
工程概况

献县临河乡高标准农田建设项目区位于献县县城正西,距县城约18公里,西与饶阳县交界,临河高标准基本农田建设项目区介于东经115°51′″-115°58′″北纬38°8′″-38°15′″;项目区四至:西至饶阳县界,南至付庄村村界,东至堼头村界,北至赵三角村

基础设施不完备,灌溉保证能力较差,致使耕作条件较差;项目区内虽然有多条田间路,但均为土路,坑洼不平,宽窄不一,影响农业生产

高标准基本农田建设项目

项目主要建设内容为道路工程、打井工程、输水管道及井房、电力工程等

以签订中标合同为准

通过对项目区水利、电力和道路等的综合整治,加强基础设施建设,有效改善农业生产条件,提高农业生产力水平;本次通过整治建成灌溉设施完善、道路通达性好、高产稳产的高标准农田,确定新增灌溉面积为,新增粮食产值为万元/年,整治后耕地质量等别得到提高
:献县土地整理中心
设计单位:沧州土地整理中心
施工单位分别为:河北金品建筑工程集团有限责任公司、河北保献电力设备有限公司、沧县钻井工程处
监理工作目标
:
工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范规定,并达到建设单位与承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准,有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合设计要求,符合国家验收标准;并确保工程竣工验收一次验收通过;
:
将施工合同工期作为项目总的进度目标,督促施工单位及时按总进度计划编制分进度计划,控制形象进度;如月进度计划或旬进度计划,监理工程师要进行审查,并在工程进展过程中,不断对进度进行检查,将计划进度与实际进度进行比较,当实际进度与计划进度发生偏离时,要分析偏离的原因,及时进行协调,采取措施进行调整纠正,保证总进度目标的实现;
:
以不超过业主与承包商签订的施工合同金额为基本目标,以施工图预算为基础,严格控制经济技术签证,严格控制预算外费用的支出,确保业主制定的投资控制目标得以实现;
:
全面切实地履行合同;
:
为工程决策提供必要的定性和定量的分析文字和数据资料;
:
要求施工单位落实各项安全措施,杜绝重大伤亡事故,减少一般事故;施工安全达标,文明施工目标合格;监理履行安全生产责任工作完成率100%;
:
要求施工单位创建市级文明工地,使整个工程建设过程规范、科学、标准和统一,如期实现工程总目标;
监理工作范围
道路工程、打井工程、输水管道及井房、电力工程等内容的施工阶段及保修期阶段的监理服务;含图纸范围内全部工程及保证本工程达到竣工使用条件的全部工程的监理服务,包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、信息及资料管理、安全文明施工管理等及保修期阶段的全过程监理服务;
监理依据
1土地开发整理项目设计报告编制规程;
2机井技术规范SL256-2000;
3节水灌溉工程技术规范GB/T50363-2006;
4水利建设项目经济评价规范SL72-94;
5灌溉与排水工程设计规范GB50288-99;
6泵站设计规范GB/T50265-97;
7水利水电工程制图标准SL73-95;
8土地开发整理规划编制规程TD/T1011-2000;
9混凝土与钢筋混凝土井管标准SL/T154-95;10公路桥涵设计通用规范JTJ021-89;
11设计图纸及施工技术说明
12混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2011
13实用建筑材料试验手册
14硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-2007
15钢筋焊接及验收规范JGJ18-2012
16混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010
17水工混凝土外加剂技术规程DL/T5100-1999
18建设工程质量检测见证取样手册
19水利水电工程土工合成材料应用技术规范
20土工合成材料应用技术规范GB50290-98
21普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-2006
22建筑用砂GB/T14684-2011
23水工混凝土砂石骨料试验规程SL352-2006
第二章拟委派本项目驻场监理人员架构表
项目监理机构设置情况一览表
序号
姓名
年龄
学历
专业
职称
执业资格
监理工程师证号
从事监理工作时间
职务
1
颛冬梅
46
大专
工民建
高工
监理师
12年
总监
2
李永信
47
大专
工民建
工程师
监理师
14年
监理工程师
3
仝晓莲
40
大专
水利工程
工程师
监理师
14年
监理工程师
4
孙俊
44
大专
农业电力工程
工程师
监理师
14年
监理工程师
5
张同彬
50
大专
工民建
工程师
造价师
建造039
14年
造价工程师
6
王志刚
48
大专
工民建
工程师
安全师
14年
安全工程师
7
石宪
32
大专
工民建
助工
冀Jjly0158
11年
监理员
8
王松
28
大专
土木工程
助工
冀Jjly0156
9年
监理员
9
朱希帅
30
大专
机械电子
助工
冀Jjly0120
9年
监理员
第三章监理工作制度、职责
监理工作制度
1、图纸会审制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸后在工程开工之前,即审查本专业施工图纸并形成书面材料;之后组织有建设单位、施工单位及设计单位参加的图纸会审会议,广泛听取各方意见,并讨论后形成会议纪要,作为施工中的实施准则;
2、设计交底制度
监理工程师要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底设计意图、施工要求、质量标准、技术措施,并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行;
3、开工报告审批制度
当合同段工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出“工程开工报告书”,经监理工程师审查现场落实情况后,即可由总监审批并下发开工令;
4、材料、构配件检验及复验制度
分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件的出厂合格证、材质证明、试验报告,填写工程材料/构配件/设备报审表并经监理工程师签证;对于有疑问的主要材料进行抽样,在监理工程师的监督下,使用施工单位设备进行复查,不准使用不合格材料;
5、设计变更审批制度
如因设计图纰漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计,设计完成后由设计单位填写变更设计通知单,监理部审核无误签认后实施;
6、隐蔽工程检查制度
隐蔽以前,施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检,并将评定资料报监理工程师;施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前48小时提出计划报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认;
7、工程质量监理制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任;监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入监理日记,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验;对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”,通知施工单位,同时抄报总监理工程师和建设单位,施工单位应按要求及时做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认;
8、工程质量检验制度
1监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并作好记录;检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”,限期改正;
2如施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师发出工程暂停令,指令部分工程、单项或全部工程
暂停施工,待施工单位改正后,报监理部进行复验,合格后发出工程复工令;
3分部分项工程、单项工程或分段部分工程完工后,经自检合格,填写工程报验单,经监理工程师现场查验后,签认分项、分部工程验收记录;
4施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”,监理部填写“工程质量月报表”;
5监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理工程师通知单”,催促施工单位执行;
9、工程质量事故处理制度
1凡在建设过程中,由于设计或设计原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出验标规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故;
2工程质量事故发生后,施工单位必须用电话或书面形式逐级上报;对重大的质量事故和工伤事故,监理部应立即上报建设单位和建设行政主管部门;
3凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经监理部同意的,对事故部分及受故影响的部分工程应视为不合格,不予验工计价;待合格后,再补办验工计价手续;施工单位应及时上报“质量问题报告单”,并应抄报建设单位和监理部各一份;对于一般工程质量事故,应由施工单位研究处理,填写事故报告报监理部;对重大质量事故,由施工单位填写事故报告一式两份,由监理部组织有关单位研究处理;对重大质量事故,施工单位填写事故报告一式三份,报监理部,由监理部组织有关单位研究处理方案,报建设单位批准后,施工单位方能进行事故处理;待事故处理后,经监理部复查,确认无误,方可继续施工;
10、施工进度监督及报告制度
1审查施工单位编制的实施性施工组织设计、要突出重点,并各单位、各工序进度密切衔接;
2监督施工单位严格按照合同规定的总工期组织实施,监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况;
11、投资控制制度
1监理部进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、单位工程、概算台帐资料并随时补充变更设计资料;经常掌握投资变动情况,按期统计分析;
2对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,监理部应及时掌握并报建设单位,以便控制投资;
12、监理报告制度
监理部逐月编写监理月报,并于年末提出本部的年度报告和总结报建设单位;年度报告或监理月报的内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等;
13、工程竣工验收制度
1竣工验收的依据是批准的设计文件包括变更设计,设计、施工有关规范,工程质量验收标准以及合同及协议文件等;
2施工单位按规定编写和提交验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,竣工文件不齐全、不正确清晰,不能验收交接;
3施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图,提供监理部一份,审查确认完整后,报建设单位,其余发发有关接管、使用单位保管,交接竣工文件内容如下:
a、全部设计文件一份包括变更设计;
b、全部竣工文件图表及清单按照管理段的行政区划编制,以便接管单位存档使用;
c、各项工程施工记录一份;
d、主要机械及设备的技术证书一份;