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第四章工资资标准确定定1
第一节薪酬酬调查2
一、薪酬调调查的目的的2
二、薪酬调调查的原则则2
三、薪酬调调查的渠道道3
四、薪酬调调查的实施施步骤3
五、外部调调查表5
六、内部调调查10
第二节工资资标准确定定16
一、岗位工工资16
二、技能工工资22
三、提成工工资26
第四章工工资标准确确定
本章概述
工资标准又又称工资率率,是按单单位时间规规定的各等等级的工资资金额。工工资标准表表示某一等等级的工作作在单位时时间上工资资收入的水水平,是工工资收入的的基础。有有最低工资资标准、固固定工资标标准和浮动动工资标准准等形式。
以企业的体体制和经营营效益为基基础以企业业工资水平平的市场竞竞争力为导导向通过明明确的企业业人力资源源战略和工工资水平的的市场定位位加以确立立和维护你你企业的员员工工资标标准是怎么么建立起来来的?由哪哪些因素决决定员工
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的的工资标准准?为了体体现公平,我我们应对不不同的工种种实行不同同的工资激激励,这样样的制度才才能真正有有效地调动动员工的积积极性。
第一节薪酬调查查
薪酬调查就就是通过各各种正常的的手段,来来获取相关关企业各职职务的薪酬酬水平及相相关信息。对对薪酬调查查的结果进进行统计和和分析,就就会成为企企业的薪酬酬管理决策策的有效依依据。
一、薪酬调调查的目的的
二、薪酬调调查的原则则
在进行薪酬酬调查时,应应把握以下下实操原则则:
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(一)在被被调查企业业自愿的情情况下获取取薪酬数据据
由于薪酬管管理政策及及薪酬数据据在许多企企业属于企企业的商业业秘密,不不愿意让其其它企业了了解。所以以在进行薪薪酬调查时时,要由企企业人力资资源部门与与对方人力力资源部门门,或企业业总经理与与对方总经经理直接进进行联系,本本着双方互互相交流的的精神,协协商调查事事宜。
(二)调查查的资料要要准确
由于很多企企业对本企企业的薪酬酬情况都守守口如瓶,所所以,有些些薪酬信息息很可能是是道听途说说得来的。这这些信息往往往不全面面,有些甚甚至是错误误的,准确确性较差。另另外,在取取得某岗位位的薪酬水水平的同时时,要比较较一下该岗岗位的岗位位职责是否否与本企业业的岗位职职责完全相相同。不要要因为岗位位名称相同同就误以为为工作内容容和工作能能力要求也也一定相同同。
(三)调查查的资料要要随时更新新
随着市场经经济的发展展,和人力力资源市场场的完善,人人力资源的的市场变动动会越来越越频繁。企企业的薪酬酬水平也会会随企业的的效益和市市场中人力力资源的供供需状况所所变化,所所以薪酬调调查的资料料要随时注注意更新,如如果一直沿沿用以前的的调查数据据,很可能能会做出错错误的判断断。
三、薪酬调调查的渠道道
(一)企业业之间的相相互调查
由于我国的的薪酬调查查系统和服服务还没有有完善,所所以最可靠靠和最经济济的薪酬调调查渠道还还是企业之之间的相互互调查。相相关企业的的人力资源源管理部门门可以采取取联合调查查的形式,共共享相互之之间的薪酬酬信息。这这种相互调调查是一种种正式的调调查,也是是双方受益益的调查。调调查可以采采取座谈
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会会、问卷调调查等多种种形式。
(二)委托托专业机构构进行调查查
现在,在沿沿海一些城城市均有提提供薪酬调调查的管理理顾问公司司或人才服服务公司。通通过这些专专业机构调调查会减少少人力资源源部门的工工作量,省省去了企业业之间的协协调费用。但但它需要向向委托的专专业机构付付一定的费费用。
(三)从公公开的信息息中了解
有些企业在在发布招聘聘广告时,会会写上薪金金待遇,调调查人员稍稍加留意就就可以了解解到这些信信息。另外外,某些城城市的人才才交流部门门也会定期期发布一些些岗位的薪薪酬参考信信息,同一一岗位的薪薪酬信息,一一般分为高高、中、低低三档。由由于它覆盖盖面广、薪薪酬范围大大,所以它它对有些企企业参考作作用不大。
(四)从流流动人员中中了解
通过其它企企业的来本本企业的应应聘人员也也可以了解解一些该企企业的的薪薪酬状况。
四、薪酬调调查的实施施步骤
实施薪酬调调查一般来来讲应该分分为四个步步骤,它们们是确定调调查目的、确确定调查范范围、选择择调查方式式、整理和和分析调查查数据。
(一)确定定调查目的的
人力资源部部门应该首首先弄清楚楚调查的目目的和调查查结果的用用途,再开开始制定调调查计划。一一般而言,调调查的结果果可以为以以下工作提提供参考和和依据:整整体薪酬水水平的调整整,薪酬结结果的调整整,薪酬晋晋升政策的的调整,
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某某具体岗位位薪酬水平平的调整等等。
(二)确定定调查范围围
根据调查的的目的,可可以确定调调查的范围围。调查的的范围主要要要确定以以下问题::
(三)选择择调查方式式
确定了调查查的目的和和调查范围围,就可以以选择调查查的方式。一一般来讲,首首先可以考考虑企业之之间的相互互调查。企企业的人力力资源部门门可以与相相关企业的的人力资源源部门进行行联系,或或者通过行行业协会等等机构进行行联系,促促成薪酬调调查的展开开。若无法法获得相关关企业的支支持,可以以考虑委托托专业机构构进行调查查。具体的的调查形式式普遍采用用的是问卷卷法和座谈谈法(也称称面谈法)。如如果采取问问卷法要提提前准备好好调查表(如如表所示)。如如果采取座座谈法,要要提前拟好好问题提纲纲。
(四)整理理和分析调调查数据
在进行完调调查之后,要要对收集到到的数据进进行整理和和分析。在在整理中要要注意将不不同岗位和和不同调查查内容的信信息进行分分类,并且且在整理的的过程中要要注意识别别是否有错错误的信息息。最后,根根据调查的的目的,有有针对性的的对数据进进行分析,形形成最终的的调查结果果。
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五、外部调调查表
(一)行业业调查表
附1:薪酬酬调查表
企业信息
企业名称
企业性质
企业所在地地
人员规模
所属行业
主营业务
个人信息
姓名
年龄
性别
□男□女
毕业学校
所学专业
工作年限
年
户口所在地地
□北京□外地
所在部门
担任职位
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薪酬信息
现有薪资(元元)
□15000~20000□□20000~35000□□35000~50000□□50000~65000□65000~80000□80000以上
对现有薪资资是否满意意
□非常满意意□□基本满意意□不满意
薪资构成
薪资构成
所占总薪资资的比例
福利津贴
(该岗位)你你认为满意意的薪酬水水平
元至至元
调查人:调查日期期:年年月日至年月日
填表说明::本表格用用于外部薪薪酬市场调调查。
(二)区域域薪酬调查查表
企业信息
企业名称
企业性质
企业
所在地
人员规模
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所属行业
主营业务
个人信息
姓名
年龄
性别
□男□女
毕业学校
所学专业
工作年限
年
户口所在地地
□北京□外地
所在部门
担任职位
薪酬信息
现有薪资(元元)
□15000~20000□□20000~35000□□35000~50000□□50000~65000□□65000~80000□80000以上
对现有薪资资是否满意意
□非常满意意□□基本满意意□不满意
薪资构成
薪资构成
所占总薪资资的比例
福利津贴
(该岗位)你你认为满
元至至元
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意意的薪酬水水平
调查人:调查日期期:年年月日至年月日
填表说明::本表格用用于外部薪薪酬市场调调查。
(三)面试试薪酬问题题调查
策略1、把把期望值放放到行业发发展的趋势势去
考虑你的专专业是什么么?人才市市场对你这这类人才的的需求有多多大?留意意一下你周周围的人::你的同学学、你的朋朋友、和你你找同一个个工作的人人,他们能能拿多少的的薪水?结结合公司的的情况,取取他们中间间的一个平平均值来考考虑你的期期望薪资,同同时还应该该多留意新新闻中和本本行业有关关的报道。
策略2、谈谈薪水的时时候不要拘拘泥于薪资资本身
在面试中谈谈薪水,是是不能“就薪水谈谈薪水”,要把握握适度合理理的原则。告告诉自己的的面试官,薪薪水不是重重要的,你你更在乎的的是职位本本身,你喜喜欢这份工工作;告诉诉公司你希希望公司能能了解自己己的价值。这这样,就能能将薪金问问题提升到到另一个高高度,将有有助于你找找到一份满满意的工作作。
学会给自己己留后路
旅游专业的的张小姐毕毕业后来到到一家大型型的旅游会会展公司面面试,在业业内人事看看来,这是是一家非常常有名气和和实力的公公司。在面面试中,张张小姐表现现得非常出出色,但当当面试官问问及她期望望的薪资的的时候,她她开出了一一个较高的的薪水,和和该公司提提供给新员员工的薪水水差距较大大。面试官官明确表示示:这样的的薪水,本本公司不能能接受。眼眼看着面试试陷入僵局局,自己
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喜喜欢的工作作就要失去去,张小姐姐又不想自自贬身价,于于是她一方方面先是告告诉面试官官,薪水不不是最重要要的,重要要的是自己己希望能在在公司学********工作;;另一方面面,她又拿拿出自己以以往的工作作经历,并并结合会展展业的前景景进行分析析。这个“缓兵之计计”很好地缓缓和了“谈判局势势”,使即将将结束的面面试得到转转机,也使使张小姐最最后求职成成功。
关键问题直直接辅导
1、典型问问题:在我我们公司工工作,你希希望得到什什么样的薪薪金待遇??
考前辅导::面试前要要早做准备备,在心里里确定好自自己希望的的薪金范围围。先了解解该公司的的所在地区区、所属行行业、公司司规模,然然后尽量了了解本行业业现在的工工资水平。在在告之对方方自己希望望的薪金待待遇时,尽尽可能给出出一个你希希望的薪水水范围,避避免说出具具体的数字字,除非对对方有这样样的要求。
参考答案::工资并不不是我决定定是否的唯唯一因素,如如果您一定定要我回答答,那我当当然希望自自己的薪水水符合我的的学历水平平和实践经经验,我希希望自己的的工资不低低于年薪XXX万元。
2、典型问问题:你觉觉得自己每每年加薪的的幅度是多多少?
考前辅导::通常情况况下,面试试官可以接接受的答案案是“收入的增增长和生活活水平提高高保持一致致。”除此之外外,你还应应该提到,自自己工作业业绩的提高高是加薪的的决定性因因素。
参考答案::我想,自自己薪水的的提高取决决于在公司司的经营业业绩和赢